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La mise en place d’un système de management intégré dans les entreprises de bàtiments et travaux publics. Contraintes et enjeux. Le cas de l’entreprise Eiffage Sénégal.


par Vahid Be-yangai
Ecole Supérieure de Management de la Qualité de l'Environnement et de la Sécurité - Master II Qualité Sécurité Environnement 2019
  

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III. Hypothèse principale

Le SMI pourrait être un véritable levier de croissance des entreprises et de gestion des risques.

3.1. Hypothèse secondaire 1

La mise en place d'un SMI devrait passer par une démarche intégrant les 3 normes ISO : ISO 9001, ISO 45001 et ISO 14001.

3.2. Hypothèse secondaire 2

Le SMI renforcerait le positionnement de l'entreprise sur le marché par rapport aux autres concurrents.

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote