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La mise en place d’un système de management intégré dans les entreprises de bàtiments et travaux publics. Contraintes et enjeux. Le cas de l’entreprise Eiffage Sénégal.


par Vahid Be-yangai
Ecole Supérieure de Management de la Qualité de l'Environnement et de la Sécurité - Master II Qualité Sécurité Environnement 2019
  

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2.2. Les enjeux communs

Après avoir mis en relief les enjeux spécifiques aux managements de la qualité, de la sécurité et de l'environnement, il devient plus aisé de faire la synthèse des recouvrements de ces enjeux et de constater qu'ils s'inscrivent dans les enjeux communs des organismes.

2.2.1. Les enjeux communs au niveau du système de mangement

Les organismes ou entreprises ont aujourd'hui une approche de plus en plus globale concernant l'incidence des aspects qualité, sécurité et environnement sur l'amélioration de leurs performances. Les enjeux communs peuvent-être mis en évidence de plusieurs manières.

v Les enjeux communs qualité et sécurité : Qualité et sécurité sont difficilement dissociables dans la mesure où ; un défaut de qualité d'un matériel peut provoquer un accident et mettre en jeu la santé et la vie du personnel et du public, inversement, un accident avec arrêt peut conduire à un défaut sur le produit et/ou une désorganisation lourde de conséquences économiques et sociales.

24 Bernard Froman Jean-Marc Grey Fabrice Bonnifet, Qualité Sécurité Environnement : Construire un système de management intégré, Edition Afnor, 2009 Page : 48-49

v

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Les enjeux communs sécurité et environnement : Un grand nombre de risques relatifs à la sécurité peuvent devenir des risques relatifs à l'environnement, lorsqu'ils prennent certaine dimension. Certaines substances chimiques, qui sont dangereuses pour l'opérateur, le sont aussi pour l'environnement, dès lors qu'elles sont rejetées dans l'eau ou l'air. De même un incendie s'il n'est pas maîtrisé dans l'enceinte d'un établissement peut devenir dangereux à l'extérieur, et il faut aussi compter avec les rejets des eaux d'extincteur.

2.2.2. Les enjeux communs d'un management intégré ou harmonisé « QSE »

L'enjeu pour un nombre croissant d'entreprises est de réussir à intégrer l'ensemble de leurs préoccupations dans le cadre d'une politique de progrès et de recherche des performances :

- En évitant les redondances et incohérences,

- En conduisant une approche généralisée de la prévention et de la maîtrise des risques,

- En réduisant les coûts de mise en oeuvre et d'entretien des systèmes de management (condition pour l'efficience)

- Au bénéfice de toutes les parties intéressées.25

25 Bernard Froman Jean-Marc Grey Fabrice Bonnifet, Qualité Sécurité Environnement : Construire un système de management intégré, Edition Afnor, 2009 Page : 50-52

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand