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La mise en place d’un système de management intégré dans les entreprises de bàtiments et travaux publics. Contraintes et enjeux. Le cas de l’entreprise Eiffage Sénégal.


par Vahid Be-yangai
Ecole Supérieure de Management de la Qualité de l'Environnement et de la Sécurité - Master II Qualité Sécurité Environnement 2019
  

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2.1.3. Les enjeux du management de l'environnement

L'engagement des entreprises à réduire en continu les impacts négatifs de leurs activités sur l'environnement est encore malheureusement limité, pour une large majorité d'entre elles. Cependant, force est de constater que depuis l'émergence du référentiel ISO 14001 en 1996 que de plus en plus d'entreprises complètent leur système de management qualité par un volet environnement,22 car de plus en plus d'entreprises commençaient à prendre conscience du respect de l'environnement dont leurs activités en dépendaient, et pour faire preuve de durer à long terme, elles doivent tenir en compte l'aspect environnement. Elles font donc face à trois défis.

v Le défi financier : Les coûts de réparation des dommages environnementaux sont de plus en plus importants au fur et à mesure de l'évolution des lois de protection de la nature et surtout de la mobilisation des associations de toutes sortes auprès des tribunaux, en cas de pollutions avérée à l'instar de l'ASDEC23 au Sénégal. Rappelons que l'entreprise Eiffage Sénégal est certifiée ISO 14001, ce qui revient à affirmer que l'entreprise s'est bien éventuellement préparée pour faire face à ce défi.

v Le défi lié à l'image : La rapidité et le taux de couverture des médias sont devenus tels que la réputation d'une entreprise peut, en quelques heures, être fortement altérée par la révélation d'un accident environnemental. L'émergence du concept de développement durable incite pour les entreprises à soigner leur image via des actions concrètes en matière de performance environnementale, sociale et financière avec pour objectif de préserver les générations futures. Eiffage Sénégal entreprend ces actions pour montrer son image entant qu'une entreprise citoyenne, elle se veut une entreprise soucieuse de la mise en valeur du patrimoine culturel, historique et architectural du pays, comme le prouvent ses multiples actions de mécénat.

22 Bernard Froman Jean-Marc Grey Fabrice Bonnifet, Qualité Sécurité Environnement : Construire un système de management intégré, Edition Afnor, 2009 Page : 48

23 Association Sénégalaise pour la Défense de l'Environnement et des Consommateurs

v

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Le défi réglementaire : Pour respecter la loi, il faut d'abord la connaître et la décrypter activité par activité. Le nombre, l'évolution permanente et la complexité des textes réglementaires, la jurisprudence, le calendrier des décrets d'application, etc., constituent un vrai casse-tête pour les entreprises non dotées d'un solide service juridique. Aujourd'hui, les entreprises ne peuvent plus ignorer ou sous-estimer les conséquences de la non-prise en compte des éléments de trois défis indiqués précédemment ; Cependant, en être conscient ne suffit pas à régler le problème, pour cela il est indispensable d'avoir une approche systémique et utiliser des méthodes permettant de définir un management environnemental efficient.24

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius