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Le rôle d'un service de réclamation pour l'entreprise.


par Gregory AGAT
Institut d’Administration des Entreprises - IAE Amiens - Master Marketing Ventes 2020
  

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Table des matières

Remerciement 2

Introduction 5

1. Les principes de la réclamation 8

a. Définition de la réclamation client 8

b. Origine des réclamations : l'insatisfaction 9

c. Au-delà de réclamation, les autres conséquences de l'insatisfaction client 11

2. Les enjeux de la réponse aux réclamations 12

a. La connaissance client 12

b. La réduction des coûts et plus encore 13

c. Se démarquer de la concurrence 13

d. Préserver l'image de l'entreprise 14

3. L'image 16

a. Le rôle de l'image pour l'entreprise 16

b. Le rôle de l'image pour le client 17

c. L'image au départ de la loyauté 18

4. Le service de réclamation : le parcours réclamant et sa finalité 20

a. Le parcours réclamant 20

b. Le rôle du service consommateurs 21

c. Le retour à la satisfaction du client 22

d. De la menace client à la recommandation : une mesure de performance 24

Conclusion de la revue de littérature et question de recherche 27

1. Mise en contexte 29

2. Méthodologie 32

a. Nature de la recherche 32

b. Objectifs 35

c. Méthode de collecte et échantillon 38

3. Analyse des résultats 42

a. Présentation des résultats 42

1 - H1 : L'image perçue du service de réclamation influence la relation avec l'entreprise 42

2 - H2 : Les dimensions de la justice ont un impact sur l'image du service réclamation 49

2.2 - TRIS A PLAT 49

2.3 - TEST STATISTIQUE 50

2.4 - ANALYSE DES ENTRETIENS 54

3- 86

H3 : Une bonne image lors du parcours réclamant influence le comportement de loyauté 57

3.1 - TRIS A PLATS 57

3.2 - TESTS STATISTIQUES 58

3.3 - Analyse des entretiens 63

4- H4 : Le service de réclamation influence le niveau de recommandation 65

4.1 - TRI A PLAT 65

4.2- TESTS STATISTIQUES 65

4.3- ANALYSE DES ENTRETIENS 68

b. Réponses aux sous questions de recherche 69

4. Implications managériales 73

a. Améliorer la visibilité sur la gestion de la réclamation pour les clients 73

b. Enrichir l'analyse des Baromètres de satisfaction clients 74

c. Soigner son image 76

5. Conclusion et discussion 78

a. Conclusion 78

b. Discussion 80

Bibliographie 82

Table des figures et des tableaux 87

Table des annexes 87

Annexe 1 : Questionnaire quantitatif 88

Annexe 2 : Entretiens directifs 96

Annexe 3 : Retranscription des entretiens 99

87

Table des figures et des tableaux

Figure 1 : Perception de la qualité (Tremblay, 2006) 10

Figure 2 : Schématisation du modèle de Oliver (1980) 10

Figure 3 : les réponses à l'insatisfaction Crié (2001) 11

Figure 4 : Pyramide de Maslow 18

Figure 5 : Cadre conceptuel de Lin et Chuang (2018) 18

Figure 6 : Roue de la justice (Prim-Allaz et Sabadie, 2003) 23

Figure 7 : Impact des dimensions de la justice perçue (Baudier et Ammi, 2016) 25

Figure 8 : Schématisation du Net Promoteur Score 26

Tableau 1 : Questions issues de la littérature 33

Figure 9 : Schématisation des liens de recherche 37

Tableau 2 : Récapitulatif de diffusion du questionnaire 38

Tableau 3 : Tableau récapitulatif des entretiens 41

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand