2.6. Échéancier du projet
Les experts du Project Management Institute (2008) attestent
qu'un cycle de vie du projet est un ensemble de phases, habituellement en
séquence et parfois en chevauchement, dont le nom et le nombre sont
déterminés par les besoins de management et de maîtrise de
l'organisation ou des organisations qui prennent part au projet et,
également, par la nature du projet lui-même et par son domaine
d'application. Selon eux, les projets diffèrent par leur taille et leur
complexité. Cependant, la structure du cycle de vie de tous les projets,
qu'ils soient de grande ou de petite taille, simples ou complexes, peut
être répartie de la façon suivante : démarrage du
projet, organisation et préparation, exécution du travail du
projet et clôture du projet.
Les tâches à exécuter dans le projet
d'exploitation d'un élevage moderne à Kisangani sont
présentées dans le tableau ci-dessous :
Tableau 14 : Tâches à
exécuter
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Tâches
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Noms de tâches
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Durées
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A
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Recherche des capitaux
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2 mois
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B
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Acquisition des immobilisations et engagement du personnel
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1 mois
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C
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Enregistrement de l'entreprise dans les services de
l'État
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1 mois
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D
|
Recherche des futurs prospects
|
3 mois
|
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E
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Première production
|
1 an
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F
|
Deuxième production
|
1 an
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G
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Troisième production
|
1 an
|
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H
|
Quatrième production
|
1 an
|
|
I
|
Cinquième production
|
1 an
|
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|
|
Le diagramme de GANTT pour ce projet se présente de la
manière suivante avec 1,2,3 et 4 sont des trimestres:
Source : Propre conception du promoteur du
projet.
STERIN, A. L., (2013 p. 55) évoque que 66 % des
créateurs d'entreprises ne cherchent pas le marché sur lequel ils
veulent exercer leur activité. Le marché est une donnée
25
Graphique d'échéancier du projet par le
modèle GANTT
|
Taches
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2021
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2022
|
2023
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2024
|
2025
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2026
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3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
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2
|
3
|
4
|
|
A
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B
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C
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D
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E
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F
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G
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H
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I
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Source : Propre conception du promoteur du
projet
2.7. Besoins en personnel
L'exploitation de l'élevage moderne à Kisangani
projette employer 15 travailleurs : un gérant, un comptable, un
secrétaire, un vétérinaire, six vendeurs (un par commune)
et enfin cinq huissiers (chargés d'assumer les tâches telles que
l'hygiène des cheptels, approvisionnement des intrants, etc.). Voire
annexe tableau N° 2 p.B.
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