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L’impact de la concurrence interne des produits dans la détermination de la quantité produite des boissons gazeuses. Cas de la brasserie SIMBA/Lubumbashi.


par Francine Mutalo binene
Institut Supérieur d'études sociales de Lubumbashi  - Licence en Marketing  2011
  

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2. 2. Concurrence au niveau du marché

En dehors du produit, la concurrence peut également être analysée au niveau du marché. Cette étude doit se faire en tenant compte de boissons et de clientèle - cible.

Dans cette optique, la Brasimba au niveau interne n'est pas en marge en ce sens qu'elle étudie ou mieux exploite la concurrence en se référant aux besoins et à la clientèle - cible.

Pour l'illustration, il faut remonter à l'histoire de cette entreprise brassicole. Qu'ils s'agissent des boissons sucrées Fresco ou D'jino, leur diversité est intervenue avec le temps et selon les besoins exprimés par les clients. D'abord, il en existe Fresco orange et Fresco cola avant de voir sur le marché Fresco ananas et Fresco grenadine.

Pour ce qui est de D'jino ananas, D'jino tonic, D'jino soda et phase de lancement. Il s'agit de D'jino limonade en bouteille plastique. Sa production émane de la demande ou du besoin des clients manifesté au moment de l'étude de marché.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus