Chapitre II : IMPACT
DE LA CONCURRENCE INTERNE DANS LA DETERMINATION DE LA QUANTITE PRODUITE DES
BOISSONS GAZEUSES
Après avoir circonscrit le cadre définitionnel
et théorique de notre investigation à travers le premier
chapitre, le présent chapitre e notre étude porte sur l'impact de
la concurrence interne dans la détermination de la quantité
produite des boissons gazeuses de la Brasimba. Il s'articule autour des
différents points.
II.1. Présentation
de gammes de boissons gazeuses de la Brasimba
De par son objet social, la Brasserie SIMBA entend faire des
bénéfices en produisant et en commercialisant une
diversité de bières et de boissons gazeuses de manière
à répondre au besoin des consommateurs misant sur la
qualité de ses produits et le meilleur prix sur le marché. En
rapport avec notre étude, il faut reconnaitre que la Brasimba produit et
commercialise deux gammes de boissons gazeuses à savoir Fresco et
D'jino.
a. La gamme Fresco
Les boissons sucrées qui constituent la gamme Fresco se
différencient les unes des autres par le goût et le format de
bouteille. Selon le goût, il y a Fresco orange, Fresco grenadine et
Fresco cola. Selon le format de bouteille, la Brasimba produit et commercialise
les boissons sucrées Fresco en bouteille de 60 cl et celle de 20 cl. Les
boissons sucrées Fresco de 60 cl sont contenus dans un casier de 12
bouteilles alors que celles de 20 cl dans un casier de 24 bouteilles.
b. La gamme D'jino
La gamme D'jino se distingue selon la qualité de
l'emballage : bouteille en verre et bouteille en plastique.
D'jino en bouteille en verre (D'jino 30)
D'jino en bouteille en verre est de 30 cl de goûts
différents à savoir :
- D'jino orange ;
- D'jino citron ;
- D'jino grenadine ;
- D'jino Mango ;
- D'jino ananas ;
- D'jino tropical ;
- D'jino cola
D'jino en bouteille en verre est contenu dans un casier de 24
bouteilles.
2. Identification de la
concurrence
La concurrence interne au sein de la Brasimba est vaste dans
la mesure où elle intègre plusieurs concurrents et plusieurs
niveaux de concurrence, notamment la concurrence au niveau du secteur et la
concurrence au niveau du marché.
2. 1. La concurrence au niveau du secteur
S'il est vrai qu'un secteur est constitué par
l'ensemble des entreprises qui offrent des produits correspondant à ses
proches, en interne ou mieux au sein de la Brasimba, la concurrence au niveau
du secteur est évident dans la mesure où cette
société brassicole aligne plusieurs produits correspondants pour
un même marché et une même cible. L'on peut citer l'exemple
D'jino cola en bouteille plastique, D'jino cola en bouteille en verre ou Fresco
cola grand et petit format.
Aussi, faut-il ajouter que la concurrence au niveau du secteur
à la Brasimba est définie par un marché oligopole
différencie. Qu'il s'agissent de D'jino et sa gamme ou de Fresco et sa
gamme, la Brasimba se bat sur la qualité, les caractéristiques ou
mieux, le goût. Chaque concurrent cherche un avantage peut lier au
goût (D'jino cola, D'jino grenadine, D'jino Mango, etc.), à la
forme de bouteille (bouteille plastique ou bouteille en verre), à la
quantité contenue dans une bouteille (20 cl, 30 cl, 50 cl o 60 cl).
Toutefois, il convient de retenir qu'au niveau du secteur il
existe deux concurrents directs entre les boissons sucrées de la
Brasimba : Fresco et D'jino. Et il existe également des concurrents
indirects entre la diversité de gamme Fresco et D'jino.
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