B. FIXATION DES PRIX
Comme vu ci-dessus, dans le document de démarche
commerciale, la tête de réseau laisse une marge de liberté
sur les prix de vente et celle-ci est inscrite au contrat.
« Le Partenaire consacrera le temps nécessaire
à une exploitation optimale de l'Activité. Le Partenaire choisit
librement son personnel.
Le Partenaire déterminera librement ses heures et
jours d'activité.
Le Partenaire fixera librement le prix des
Prestations. » (Extrait du Contrat de partenariat Page
13)
Il serait mal venu pour la tête de réseau
d'imposer des tarifications ne tenant pas compte du marché local. Le
franchiseur peut tout au plus donner une grille tarifaire.
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C. CAPACITE FINANCIERE
Le partenaire est un indépendant, il doit être en
capacité d'acquérir le matériel nécessaire à
la production. Il en est informé dès la signature de son
contrat.
« ARTICLE 14 -APPROVISIONNEMENT
14-1 Outre l'agencement du Local, le Partenaire s'engage
à acquérir, préalablement au démarrage de son
Activité, les Equipements, Matériels, Véhicule,
Informatique obligatoires permettant d'effectuer l'ensemble des Prestations
proposées au sein du Réseau « SCAL'IN », à les
maintenir en bon état de marche et d'entretien, le renouveler dans les
délais d'usage ; et ce afin de permettre d'offrir des Prestations de
qualité » ( Extrait du Contrat de partenariat Page 22)
A. QUALIFICATION DU PERSONNEL et TRANMISSION DU SAVOIR-FAIRE
Il est bien entendu que pour assurer une production de qualité, le
partenaire sera formé par la tête de réseau, pour sa
formation initiale. Si le partenaire souhaite recruter des salariés, qui
doivent produire des escaliers sous licence SCAL'In, ces derniers devront
être aussi formés dans les mêmes conditions.
« 7.4 Salariés du Partenaire
Si le Partenaire souhaite affecter des salariés
à l'Activité (notamment à la
fabrication/conception/installation/rénovation des Produits), il
s'engage au préalable à faire suivre les formations
précitées aux articles 7.1 et 7.2 à chacun des
salariés concernés, à contacter à cet effet SCAL'IN
et à prendre à sa charge les frais et coûts de ladite
formation. » ( Extrait du Contrat de partenariat Page 12)
Ces quelques exemples évoquent bien les obligations du
partenaire, mais aussi de la tête de réseau et ce l'un envers
l'autre et envers la clientèle.
Bien sûr l'ensemble des obligations, imposées aux
partenaires, doivent pouvoir être contrôlées. Dans cette
optique SCAL'In doit prévoir différents outils.
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