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Gouvernance des institutions d'intégration économique de l'Afrique centrale. Le cas de la CEMAC.

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par Idrissa OUEDRAOGO
Institut Gouvernance, Humanités et Sciences Sociales de l'Université Panafricaine - Master II 2015
  

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2. Les institutions et les institutions spécialisées de la CEMAC

a. Le fonctionnement des institutions

La Cour de Justice ne disposerait pas du poids nécessaire pour remplir ses missions. Elle est quasiment en léthargie. Son rendement semble être faible, avec 17 arrêts et 5 avis rendus en cinq années d'expérience (Badjan, 2013). Il en est de même du parlement qui ne disposerait pas d'un réel pouvoir de décision. De plus les parlementaires ne sont pas élus directement par

62 En dépit de l'énoncé de l'article 82 de la Convention régissant l'UEAC

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COMMUNAUTE ECONOMIQUE ET MONETAIRE DE L'AFRIQUE CENTRALE(CEMAC)

les populations communautaires pour les représenter au niveau de la CEMAC. Cela pourrait affecter la crédibilité de ces institutions quant à leur contribution au processus d'intégration en Afrique Centrale.

b. Le fonctionnement des institutions spécialisées

Au niveau des institutions de formation professionnelle à vocation publique il est envisagé la fusion des structures comme l'EIED, l'ISTA, l'ISSEA, IEF en une institution unique forte et compétitive. Cette fusion vise à donner naissance à une grande École sous régionale.

Il est prévu la révision des statuts de la CEBEVHIRA et de l'OCEAC afin d'ouvrir leurs organes aux partenaires du secteur privé et aux professionnels sectoriels, de clarifier leur relation avec les institutions, les organes et les Etats de la Communauté. L'objectif étant de transformer ces deux institutions en agence d'exécution de la Commission de la CEMAC.

Le regroupement de ces institutions, dans un souci de rationalisation des institutions spécialisées, sur une base fonctionnelle, institutionnelle et financière est envisagé.

Le fonctionnement général de la CEMAC est marqué après la réforme de 2006 par une répartition équilibrée des postes de dirigeants au sein de toutes les institutions afin de permettre à chaque Etat de pouvoir diriger au moins une grande institution de la Communauté. Le principe de rotation par ordre alphabétique pour les postes de direction est aussi adopté. Dans le même sens il est adopté un principe d'équilibre au niveau du recrutement des ressortissants des pays membres dans la fonction publique de la Communauté. Tout cela permettrait d'éviter de créer des frustrations au sein de la Communauté.

Un système d'audit interne et externe annuel systématique est instauré au sein des institutions de la CEMAC. Suivant les termes de référence adoptés par le Conseil des Ministres du 13 novembre 2013 tenu à Libreville au Gabon, il aura un audit comptable et financier et un audit de suivi de la bonne gouvernance dans un futur proche. La finalité de ces audits est de garantir l'observation de bonnes pratiques en termes de gouvernance au sein des intuitions de la Communauté, de suivre les performances enregistrées et de rendre compte permanemment aux hautes autorités de la Communauté.

La décision de mettre en place de structures chargées spécifiquement des questions d'intégration régionales dans tous les pays de la CEMAC est également une innovation

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institutionnelle majeure. En effet, cela est nécessaire pour la prise en compte de ces questions dans l'élaboration des plans de développement nationaux. Par exemple, au Cameroun il y'a la Direction de l'Intégration Régionale du Ministère de l'Économie, de la Planification et de l'Aménagement du Territoire qui s'occupe de ces questions. Au Congo la Direction Générale de l'Intégration se trouve au Ministère du Plan, de l'Aménagement du Territoire et de l'Intégration. Au Gabon, cette direction se trouve au Ministère des Affaires Étrangères, il en est de même du Tchad. En Guinée Équatoriale la Direction Générale de l'Intégration est logée dans un ministère rattaché à la Présidence de la République.

Au total les efforts qui sont faits pour un meilleur fonctionnement des organes, des institutions et des institutions spécialisées suscitent beaucoup d'espoir quant à l'avancement rapide du processus d'intégration en Afrique Centrale. Les réformes entreprises par les Autorités de la CEMAC ont contribué à assainir dans une large mesure la gouvernance au sein des institutions communautaires. Toutefois des efforts de gouvernance restent toujours à faire afin de permettre un fonctionnement plus efficace des institutions et relancer ainsi le processus d'intégration en Afrique Centrale. Dans ce cas, la bonne gouvernance pourrait être une solution à une intégration harmonieuse de la CEMAC.

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo