Gouvernance des institutions d'intégration économique de l'Afrique centrale. Le cas de la CEMAC.

CONCLUSION DU CHAPITRE II

Le stage à la Direction de l'Intégration Régionale a été l'occasion pour moi de me frotter avec la réalité du milieu professionnel. Grâce à ce stage j'ai compris que le monde académique et le monde professionnel sont foncièrement différents mais se complètent. Dans l'ensemble le stage s'est bien déroulé.

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CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE

Le Ministère de l'Économie, de la Planification et de l'Aménagement du Territoire est chargé de l'élaboration, de la mise en oeuvre et du suivi des politiques économiques, de planification et d'aménagement du territoire de la nation. Plusieurs directions dont la Direction de l'Intégration Régionale appui ce ministère pour la réalisation de ses objectifs. Le stage effectué au sein de la Direction de l'Intégration Régionale dont la mission est d'élaborer, de mettre en oeuvre et de suivre la stratégie d'intégration économique du Cameroun en Afrique et en Afrique Centrale s'est passé sans difficultés majeures.

DEUXIEME PARTIE : LA GOUVERNANCE AU SEIN DE LA

COMMUNAUTE ECONOMIQUE ET MONETAIRE DE

L'AFRIQUE CENTRALE (CEMAC)

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INTRODUCTION DE LA DEUXIEME PARTIE

Les Chefs d'Etat de la CEMAC se sont fixé les objectifs de création d'un marché commun basé sur la libre circulation des personnes, des biens, des capitaux et des services, une gestion stable de la monnaie commune, la sécurisation de l'environnement des activités économiques et des affaires en général et l'harmonisation des réglementations des politiques sectorielles nationales.

Selon les statistiques actuelles²², l'organisation communautaire couvre une population de 44,1 millions d'habitants dont le taux de croissance démographique moyen s'établi à 2,8%. Elle couvre une superficie de 30 millions 200 mille kilomètres carrés². Elle connait un taux de croissance de son PIB réel de l'ordre de 4 ,6% et un taux de croissance de son PIB par habitant de 1 ,8%. Le taux d'inflation s'est établi à 2,6%. Les Principaux produits d'exportation des pays de la zone CEMAC sont le pétrole brut, le cacao, le café, le coton (fibre et dérivés), le bois (grumes, sciages et dérivés), l'aluminium (brut et dérivés), le caoutchouc naturel, la banane, le diamant (brut et taillés), l'or, le tabac, les produits pétroliers, les rondins d'eucalyptus, le sucre, le manganèse, l'uranium, le méthanol et autres gaz et le bétail. Les activités de la CEMAC s'articulent principalement autour d'un Programme Économique Régional (PER) qui vise à «faire de la CEMAC un espace économique intégré émergent, où règnent la sécurité, la solidarité et la bonne gouvernance, au service du développement humain ».

Pour réaliser efficacement son objectif d'intégration économique et de développement, il est nécessaire de respecter les critères de bonne gouvernance.

Une lecture croisée de la gouvernance définit par la Banque Mondiale (1992,1997), la Banque Asiatique de Développement(1995), le PNUD (1997) et la Banque Africaine de Développement (1999) fait ressortir au moins huit critères essentiels définissant la Gouvernance. Ces critères sont (i) la participation; (ii) la transparence; (iii) la primauté du droit; (iv) la responsabilité; (v) l'efficacité (et l'efficience); (vi) la capacité de réaction, (vii) l'équité et l'inclusivité; (viii) la recherche du consensus. Pour étudier la gouvernance de la CEMAC nous allons utiliser l'observation indirecte et une approche évaluative.

Dans un premier temps je présente l'architecture institutionnelle de la CEMAC et les domaines prioritaires d'intégration en Afrique Centrale (chapitre II) et dans un second temps j'analyse la pratique de la gouvernance au sein des institutions et je propose des solutions (chapitre II).

²² http://www.cemac.int/organes-cemac consulté le 26 mai 2015 à 20 heures

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L'ARCHITECTURE INSTITUTIONNELLE DE LA CEMAC ET LES DOMAINES PRIORITAIRES D'INTEGRATION EN

AFRIQUE CENTRALE