L'analyse financière et économique des projets.( Télécharger le fichier original )par Gisel MWAMBA MUSHIYA institut supérieur de commerce - Licence 2015 |
1.10. l'analyse de la pertinence12(*)Poser l'Objectif Global explicitement
- OG ; examiner les alternatives (autres OS pour le même OG).
Ø Moyens adaptés, suffisants, bien gérés. Ø Une analyse correcte des relations de causes à effet. Ø Une prise en compte des facteurs externes. Ø Une gestion axée sur les objectifs, avec suivi-évaluation. Mêmes orientations que pour l'efficacité, mais en plus ou en particulier · Un bon rendement des moyens ; · Pas de moyens excessifs, de moyens détournés, de pressions pour dépenser le budget ; · Pas activités superflues ; · Une bonne organisation ; des coûts de gestion et d'administration limités ; · Une maitrise des conflits, malentendus, désaccords... La durabilité ne se vérifie qu'à postériori. · Entre-temps il s'agit de réunir les conditions d'une bonne durabilité ; · Des conditions sociales, politiques, institutionnelles, économiques, environnementales favorables ; · Des techniques adaptées, des capacités techniques ou de gestions suffisantes ou renforcées ; · Des coûts récurrents couverts par les revenus, supportables et supportés... · Des cercles vertueux mis en place ; · Un souci explicite du long terme...
La rentabilité d'un investissement dépend de ce que l'on considère être les coûts et les avantages, c'est-à-dire de ce que l'on considère être la contrainte majeure qui pèse l'économie. L'analyse économique du point de vue de la collectivité tente de mesurer l'apport additionnel du projet au revenu national, c'est-à-dire sa contribution à la croissance de l'économie nationale. Elle amène à s'interroger sur son efficience en comparant les moyens mis en oeuvre aux résultats obtenus. La mesure de l'efficience économique globale des projets à produits valorisables se fait, en calculant la rentabilité économique du projet : · Les moyens sont constitués par les flux additionnels d'investissement. Ils représentent des ressources que l'on consacre spécialement au projet afin d'en tirer des avantages dans le futur. * 12Mapapa MBANGALA. ,op. cit * 13 MBANGALA Mapapa, op. cit |
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