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L'analyse financière et économique des projets.

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par Gisel MWAMBA MUSHIYA
institut supérieur de commerce  - Licence 2015
  

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LE DEUXIEME CHAPITRE : CONSIDERATIONS GENERALES SUR L'ANALYSE FINANCIERE ET ECONOMIQUE DU PROJET.

Dans ce chapitre nous allons analyser financièrement et économiquement le projet.

SECTION 1. ANALYSE FINANCIERE DU PROJET

0. Notion

Critères de rentabilité :

- Le délai de récupération est le temps nécessaire pour récupérer l'investissement (non actualisé) ;

- La VAN est la Valeur Actuelle Nette du projet, après application d'un taux d'actualisation (le coût d'opportunité du capital). La VAN du projet est exprimé en valeur absolue et peut ainsi être comparée à la VAN d'autres investissements de même montant. Si les variantes au projet nécessitent des investissements de montants différents, il est recommandé de diviser le VAN de chaque variante par l'investissement actualisé, afin de permettre la comparaison de ces projets.

- Le TRI est le Taux de rentabilité interne. Il s'agit du taux d'actualisation qui annule la VAN. Le TRI doit au moins être supérieur au coût d'opportunité du capital dans le pays où le projet est réalisé.

Tant le TRI que la VAN doit être calculés puisqu'ils ne fournissent pas les mêmes informations.

1. Présentation de l'analyse des coûts et bénéfices

Le propos essentiel de l'analyse financière et économique est de valoriser en termes monétaires les coûts et les avantages. Les coûts sont généralement connus, mais certains avantages peuvent ne pas avoir de prix, et peuvent être difficiles à évaluer ("avantage non valorisable"). Cela est le cas de beaucoup de projets, notamment dans les secteurs sociaux.

L'Analyse Coûts - Avantages est utilisée uniquement pour les projets à produits valorisables; et l'Analyse Coûts - Efficacité pour les projets à produits non valorisables et valorisables.

Il est toujours possible d'effectuer une analyse financière et économique même si certains avantages sont non valorisables monétairement.

Comme la plupart des projets comprennent tant des avantages valorisables que non valorisables, les deux méthodes d'analyse devraient normalement être appliquées. Même les projets générant des avantages valorisables devraient être soumis à l'analyse coûts - efficacité, pour s'assurer que les principaux coûts unitaires sont raisonnables par rapport à des projets semblables.

L'analyse Coûts-Avantages :

- Valorise les avantages par calcul direct ou par approximation

« proxy »: c'est-à-dire en utilisant des indicateurs ou des facteurs représentatifs qui donnent une valeur plus ou moins fiable.

- Prend en compte les mécanismes de recouvrement des coûts

(Contributions des utilisateurs pour bénéficier des services) lors de l'élaboration du Cash Flow, l'analyse de la solvabilité et de la viabilité. Il est important de comparer les contributions aux revenus des ménages ou à toute statistique disponible pour vérifier si les groupes cibles et parties prenantes sont en mesure de payer ces services « affordability ».

- Permet de calculer des critères de rentabilité qui montrent la proportion entre les coûts et les avantages. Ceux-ci peuvent être utilisés pour choisir entre différents projets possibles ou différentes variantes.

Calcul des coûts par indicateur de bénéfice (avantage)

Les outils utilisés sont les mêmes que ceux de l'analyse de coûts - avantages :

· Etablissement d'un « cash-flow » ou compte de bilan des flux ;

· Actualisation ;

· Analyse de sensibilité ;

La différence par rapport aux projets à produits valorisables est que les avantages sont décrits en termes quantitatifs dans le cash-flow/compte de bilan des flux. Des coûts par unité d'avantage/bénéfice peuvent alors être calculés.

Attention! L'actualisation des avantages est parfois remise en question. Elle ne s'applique pas telle quelle à des programmes dont les objectifs sont multiples.

L'analyse coûts - efficacité s'utilise pour choisir parmi des variantes d'un même projet, ou de projets alternatifs, ayant un objectif spécifique et des résultats identiques ou comparables.

On évalue l'efficacité d'un projet en comparant les coûts et les avantages (bénéfices) avec:

- Des indicateurs standards s'ils existent,

- Les résultats de projets similaires dans le même pays, clôturés ou en cours de réalisation, (attention à la fiabilité et à la cohérence des données - banque de données en création)

- Les résultats de projets similaires dans d'autres pays de la sous-région, comparables à ceux du pays bénéficiaire (attention à la fiabilité et à la cohérence des données -banque de données en création).

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry