CHAPITRE IV : ANALYSE ET INTERPRETATION
DES
RESULTATS SUR LA GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL ET LA
MOBILISATION DES
EMPLOYES A CONGELCAM S.A.
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Il est question pour nous dans ce chapitre de vérifier
nos hypothèses de recherche sur la gestion du temps de travail et la
mobilisation des employés à CONGELCAM S.A.
SECTION I : EFFETS DE L'ORGANISATION DES TEMPS
DE
TRAVAIL A CONGELCAM S.A SUR LA MOBILISATION DES
EMPLOYES
CONGELCAM S.A. est une entreprise commerciale
spécialisée dans la vente. Ainsi, la productivité dont il
est question tout au long de notre argumentaire est celle qui a trait à
la capacité des employés à déployer le même
effort de travail en début comme en fin de journée.
I. IMPACT DES TEMPS DE DEBUT ET DE FIN DU TRAVAIL A
CONGELCAM S.A SUR LA CONCILLIATION VIE PROFESSIONNELLE-VIE PRIVEE DES EMPLOYES
Lors du dépouillement de notre guide d?entretien, nous
nous sommes rendu compte que nous avons menés notre enquête sur
une population à majorité féminine.
Tableau 5 : Répartition des employés
par le sexe
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Sexe
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Effectifs
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fréquences
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hommes
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9
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30%
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femmes
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21
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70%
|
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total
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30
|
100%
|
Source : Notre enquête, Direction
Générale et Agences CONGELCAM S.A, Juillet 2015.
Les entretiens réalisés avec les femmes
ressortent des plaintes sur les temps de travail définis par
l'entreprise. Une caissière s'exprime en disant que : «je sors
très tôt et je rentre très tard. J'ai quatre (04) enfants
que je ne vois presque jamais »7. Une autre ajoute que :
« j'ai du mal à assister aux réunions dans lesquelles je
me suis inscrite. Tout le temps, j'envoie mon argent de cotisation sans jamais
assister aux assises. Les membres de ma réunions prennent des
décisions auxquelles je suis obligée de m'y conformer même
si elles me déplaisent. On n'a vraiment pas de vie sociale avec ce
travail ! »8.
Ces discours nous prouve a quel point les horaires de travail
à CONGELCAM S.A. ne favorisent pas la conciliation vie professionnelle
vie privée. Car, le temps de travail domine sur le temps libre. Lors de
notre stage académique, nous avons pu observer des femmes de la
direction générale qui quittaient le travail à seize
heures et trente minutes (16H00) au lieu de dix-sept heures et trente minutes
(17H30) minutes. Elles se justifiaient en disant que « ce sont les
vacances, les enfants ne vont pas à l'école du coup, ils
nécessitent une attention particulière. Nous avons peur de
rentrer trouver des dégâts irréparables »9.
C'est ainsi qu'un responsable s'exprime en disant « je
préfère que la durée de la pause soit d'une heure (1H00)
de temps au lieu de deux heures (2H00) de temps. Cela nous permettrait
d'emprunter le chemin du retour tôt, car à 17H30, les transports
sont rares ici à BONANDJO. De plus, même lorsque tu parviens
à vite emprunter un taxi, l'embouteillage du trafic ne permet pas
d'arriver chez toi avant 20H00. Or, en quittant quand même tôt
c'est-à-dire à 16H30, tu as de forte chance d'éviter
toutes ces tracasseries routières »10.
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7 Propos recueillis lors de l'entretien avec une
caissière le 18/06/2015.
8 Propos recueillis lors de l'entretien avec une
caissière le 18/06/2015.
9 Propos recueillis lors de l'entretien avec les
différentes femmes de la direction générale de CONGELCAM
S.A. le 18/06/2015.
10 Propos recueillis lors de l'entretien avec le
responsable informatique le 17/06/2015.
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