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Gestion du temps de travail et mobilisation des employés. Cas de Congelcam s.a..

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par Fabyola Amagny Mukengne
Université catholique dà¢â‚¬â„¢Afrique centrale (UCAC) - Master en gestion des Ressources Humaines 2016
  

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X. ANNONCE ET JUSTIFICATION DU PLAN

Le présent travail est constitué de quatre chapitres qui sont intimement liés. Le premier chapitre est une approche conceptuelle de la gestion du temps de travail et de la mobilisation des employés. Le deuxième chapitre traite du lien entre la gestion du temps de travail et la mobilisation des employés. Quant au troisième chapitre, il est consacré à la présentation de CONGELCAM S.A. en passant par son mode de gestion du temps de travail et de mobilisation des employés. Le chapitre quatre analyse et interprète les résultats obtenus en nous permettant de confirmer ou d'infirmer nos hypothèses de recherche. Le travail est couronné par la conclusion générale.

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"Et il n'est rien de plus beau que l'instant qui précède le voyage, l'instant ou l'horizon de demain vient nous rendre visite et nous dire ses promesses"   Milan Kundera