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Gestion du temps de travail et mobilisation des employés. Cas de Congelcam s.a..

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par Fabyola Amagny Mukengne
Université catholique dà¢â‚¬â„¢Afrique centrale (UCAC) - Master en gestion des Ressources Humaines 2016
  

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3. Outils de collecte des données

Les outils de collecte de données varient en fonction du type de données recherchées (données quantitatives ou qualitatives). Notre recherche se veut qualitative, raison pour laquelle nous nous sommes servis du guide d'entretien pour recueillir nos données. Notre échantillon se compose des employés de la direction générale et des agences de MAKEPE MISSOKE et BONAMOUSSADI. L'effectif total étant de 80 personnes, nous avons mené notre guide d'entretien sur un échantillon représentatif de 30 employés. Ce guide d'entretien nous a permis d'avoir des avis partagés des enquêtés sur les questions qui leurs étaient posées.

Cet échantillon est réparti comme suit :

Tableau 1 : Répartition des employés interrogés par catégorie socioprofessionnelle

Catégorie

socioprofessionnelle

Effectifs

fréquences

cadres

8

26,7%

Agents de maitrise

5

16,7%

Agent d'exécution

17

56,6%

Total

30

100%

Source : Notre guide d'entretien, Direction Générale et Agences de CONGELCAM S.A, Avril-Juillet 2015.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille