La stratégie forestière de l'Union Européenne.( Télécharger le fichier original )par Alice Grace MALONGTE NDOMBI Centre International de Formation Européenne - Master des Haudes Etudes Européennes et Internationales 2005 |
CHAPITRE III : LES FORETS COMME FACTEUR DE COOPÉRATION ENTRE L'UE ET LE MONDE EXTÉRIEURDonner une définition à l'identité internationale de l'UE nous amène à questionner le fondement de sa puissance dans le jeu politique mondial. Plusieurs auteurs102 qui se sont heurtés à ce questionnement tendent à dire que la puissance de l'Union Européenne dérive de sa capacité à diffuser ses normes sur la scène internationale. En effet, certains tels que Zaki LAIDI justifient cette thèse par l'échec de la Communauté Européenne de Défense, projet rejeté par l'Assemblée Nationale française le 30 août 1954. Ainsi, pour Ian MANNERS, « pendant l'ère post-guerre froide, l'UE a de plus en plus tenu lieu de pouvoir normatif en politique internationale et ce, même si cette conceptualisation est quelque peu mise à mal depuis l'invasion de l'Irak et la stratégie européenne de sécurité de 2003103 ». L'on peut même parler d'une « hégémonie normative de l'UE » au vu des multiples initiatives mises en oeuvre dans le cadre de la politique de coopération au développement, principal instrument de son action extérieure. Cette hégémonie s'explique par le fait que le marché européen est le plus important au monde et les pays qui veulent y participer sont obligés de s'arrimer aux normes européennes, les normes environnementales étant les plus strictes. Pour Laidi, le périmètre normatif de l'UE s'articule autour de trois composantes intéressantes qui sont la gouvernance mondiale, la régulation de la concurrence mondiale et l'environnement104. Effectivement, à travers sa participation active à tous les processus internationaux qui visent la protection de l'environnement, notamment des forêts, l'UE a réussi à s'ériger comme le garant d'un développement durable. Sa lutte contre la déforestation et la dégradation des 102 Ian MANNERS, «The European Union's normative power: critical perspectives and perspectives on the critical», Normative power Europe, Palgrave Macmillian, 2011, PP.226-247. Zaki LAIDI, La norme sans la force, l'énigme de la puissance européenn , Presses de Sciences-Po, 2005, PP.296 103 Ian MANNERS, « L'identité internationale de l'Union Européenne : Un pouvoir normatif dans le jeu politique mondial », Bernard Adam (Dir.), Europe, puissance tranquille ? : Rôle et identité sur la scène mondiale, Bruxelles, Éditions Complexe, 2007, P.1 104 Zaki LAIDI, « L'Europe, puissance normative internationale », Politiques Européennes, Presses de Sciences -Po, 2009, PP.227-242. Master des Hautes Études Européennes et Internationales (CIFE) 51 LA STRATÉGIE FORESTIÈRE DE L'UNION EUROPÉENNE forêts lui a permis de développer une action extérieure en faveur de la gestion durable des forêts. D'ailleurs, la Communication de la Commission sur une stratégie de l'UE en faveur des forêts et du secteur forestier insiste sur le fait qu'il faut accentuer ladite action. Pour ce faire, « La Commission et les États membres soutiendront une gestion durable des forêts en Europe et ailleurs dans le monde, en insistant sur le rôle que les forêts peuvent jouer dans la transition vers une économie verte, dans le contexte de la coopération au développement et de l'action extérieure de l'UE105 ». Ceci est une innovation apportée par la nouvelle stratégie forestière. De façon explicite, l'UE exprime son engagement pour la valorisation d'une gestion durable des forêts dans le monde. Même si cela n'a pas été clairement exposé ni dans la stratégie forestière de 1998, ni dans le plan d'action de 2007, l'on peut constater cette action forestière extérieure dans les processus d'adhésion (Section 1), ainsi que dans le financement de programmes de gouvernance forestière dans le monde (Section 2). SECTION 1 : L'ACTION FORESTIÈRE EN LIEN AVEC
L'ADHÉSION
|
Secteur |
Engagements |
Contrats |
Paiements |
Agriculture |
622.40 |
491.36 |
460.28 |
Environnement et sécurité nucléaire |
954.22 |
603.90 |
498.08 |
Tableau 5 Montant des financements accordés aux
secteurs agricole et environnemental dans le cadre du
programme PHARE pour
la période 1990-1999 (En million d'euros)110
Il faut néanmoins remarquer que de très rares projets portant sur le secteur forestier ont été mis sur pied dans certains pays. C'est par exemple le cas en Estonie en 2003 avec un projet de renforcement de la gestion forestière (CRIS n° 2003/005-026.08.01). D'un montant total de 965 mille euros, ce projet avait pour but de renforcer les capacités des autorités administratives dans l'implémentation du Règlement du Conseil (CEE) N° 1615/89, du 29 mai 1989, instaurant un système européen d'information et de communication forestières (EFICS). C'est également le cas en Pologne en 1994 avec l'établissement d'un programme de protection forestière (PL 9403). S'élevant à 12 millions d'euros, le programme visait entre autres la protection des forêts contre les feux de forêts et les parasites, le renforcement et le développement des capacités de l'administration forestière, ainsi que la préservation de la biodiversité.
Au-delà de ces programmes nationaux, on note également l'existence de projets multinationaux à l'instar du MERA 92 et du MERA 95. Le MERA est un projet qui s'inscrit dans le cadre du « PHARE multi-country environment programme111 ». Initié en 1992, il est implémenté dans six pays (Pologne, République tchèque, Slovaquie, Roumanie, Bulgarie et Hongrie) et s'oriente vers l'agriculture et l'environnement. En 1995, cinq autres pays vont se joindre aux premiers. Ces projets, menés dans le cadre de la recherche, ont principalement permis de recueillir des données sur les forêts des pays concernés.
110Source : Ibid, P.16.
111 J.F. DALLEMAND et V. PERDIGAO, PHARE Multi-country environment programme. MERA Project, Space Applications Institute, 1998, P.3.
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LA STRATÉGIE FORESTIÈRE DE L'UNION EUROPÉENNE
A partir de ce qui précède, nous pouvons constater que le secteur forestier ne faisait pas partie des préoccupations premières du programme PHARE. C'est ce qui explique la rareté des projets dans ce domaine et le faible financement des projets existants.