II-3 Le déficit exprimé par le chef de
personnel de la Boucle du Mouhoun
Pour les postes administratifs, le chef de personnel de la
Direction régionale de la Boucle du Mouhoun nous renseigne que sa
région compte cent douze (112) chefs d'établissement, sept (07)
censeurs, quatorze (14) surveillants généraux, un (01)
surveillant général-économe, cinquante-trois (53)
intendants ou économes. Avec les cent seize (116) établissements
secondaires fonctionnels depuis octobre 2013, il a des besoins énormes
en personnel administratif. Ces besoins s'expriment de la manière
suivante : quatre (04) chefs d'établissement, cinquante (50) censeurs,
cent un (101) surveillants généraux et soixante-deux (62)
intendants ou économes. La région est donc en manque de deux
cents dix-sept (217) agents pour combler les postes administratifs. C'est donc
un tableau qui fait apparaître clairement ce problème de
déficit en personnel administratif dans les lycées et
collèges que le
50
chef de personnel a bien voulu nous exposer lors de notre
entretien qui a duré près de deux (02) heures d'horloge.
Concernant l'encadrement des élèves, il est
revenu que sa région compte au total soixante un (61) encadreurs de la
vie scolaire (assistants, attachés et conseillers d'éducation).
Dans ce domaine de l'encadrement des élèves, le besoin est plus
important. Suivant la norme de deux (02) classes par encadreur de la vie
scolaire, sa région est dans un besoin pressant et massif de cent un
(101) conseillers d'éducation et trois cent vingt-cinq (325) assistants
et attachés d'éducation.
II-4 Etat des lieux selon les secrétaires
généraux des mairies
Les mairies visitées, à travers leurs
secrétaires généraux, interviennent dans le fonctionnement
des lycées et collèges de leur ressort. En fonction du nombre
d'établissements, chaque mairie participe à la vie de ses
structures éducatives selon leurs capacités financières
mais suivant les priorités de celles-ci. Selon SGM1, sa commune compte
vingt-cinq (25) établissements secondaires. Elle contribue au
fonctionnement de ces établissements par des appuis financiers, des
appuis matériels et des infrastructures. Par cette réponse, on
peut dire que la mairie n'aide donc pas les établissements secondaires
par des vacataires enseignants ou surveillants. Quant à l'implication de
la commune dans la gestion administrative des lycées suivant la
communalisation intégrale du pays, SGM1 affirme que « les
lycées ont une certaine autonomie de gestion et la commune n'intervient
qu'en termes de subvention ». Par contre, SGM2 affirme que «
la mairie a déjà une expérience dans la gestion
administrative dans deux lycées. Elle peut bien la partager avec les
autres de la commune ». Il ajoute que la mairie contribue au
fonctionnement des établissements secondaires par des appuis en
vacataires enseignants, vacataires surveillants, des appuis financiers et
matériels. Sa commune compte vingt-six (26) établissements
secondaires.
| 
