Gestion du risque opérationnel par le contrôle interne au sein du secteur bancaire: cas de la société générale de Mauritanie

[2] .Libération : La faillite de la banque d'affaires britannique Baring Brothers menace les marchés financiers ; Par  Renaud de LA BAUME  27 février 1995

[3]. Le Parisien : 1988-2008 : les dix plus grands scandales financiers

Mémoires

[1]. Conception d'une cartographie des risques opérationnels liés à la gestion des stocks : cas du magasin central de l'ASECNA Dakar (Sénégal). Saidou Dominique Yoda 2009

[2]. Gestion des risques bancaires : Définition, mesures, gestion, déterminants et impacts sur la performance. Par Med Slilm Ben Mahfoudh Maalej Bilel, 2007

[3]. Contribution du contrôle interne à la gestion des risques opérationnels d'une banque : Cas de la CBC. Par Daris Nasere Nanseu, 2011

[4]. Le contrôle interne, un outil de sécurisation des opérations bancaires. Par Gerard Edon, 2008

[5].Le dispositif de maitrise des risques & le contrôle interne au sein des établissements de crédit. Par Hicham Zmarrou, thèse professionnelle 2005-2006

Sites web

[1]. http://www.sgm.mr/

[2]. http://www.lafinancepourtous.com/

[3]. http://www.edubourse.com/

[4]. https://fr.wikipedia.org/wiki/Crise_financi%C3%A8re_de_janvier_2008

Table des matières

Introduction générale......................................................................................1

Chapitre I : Concept de contrôle interne et du risque opérationnel...........................5

Introduction................................................................................................6

Section 1 : Notion de contrôle interne : Historique, définitions, principes fondamentaux et enjeux .......................................................................................................7

A. Historique, définition, et principes fondamentaux............................................7

1. Historique et définitions..........................................................................7

2. Principes fondamentaux ........................................................................10

B. Les enjeux du contrôle interne.................................................................12

1. Le contrôle interne comme outil de fiabilité de l'information............................12

2. Le contrôle interne comme outil de respect des lois, règlements et contrats............14

3. Le contrôle interne comme outil de fonctionnement des processus internes............15

Section 2 : Risque opérationnel dans le secteur bancaire...........................................15

A. Le management du risque................................................... ..................15

1. La notion du risque bancaire...................................................................15

2. Typologie des risques bancaires...............................................................16

2.1. Le risque de crédit..............................................................................16

2.2. Le risque de marché............................................................................16

2.3. Le risque opérationnel..........................................................................17

B. Composantes et différentes formes du risque opérationnel................................18

1. Composantes du risque opérationnel.........................................................18

1.1. Le risque de défaillance opérationnelle......................................................18

1.2. Le risque opérationnel stratégique............................................................18

2. Les différentes formes du risque opérationnel...............................................19

3. Conséquences et exemples du risque opérationnel..........................................20

3.1. Conséquences du risque opérationnel........................................................21

3.2. Exemples du risque opérationnel.............................................................22

Conclusion................................................................................................23