2.3. Analyse du rôle de partenaire
stratégique
La DRH doit participer à l'atteindre les objectifs
stratégiques de l'organisation. Elle définit les politiques de
Ressources Humaines en adéquation avec la stratégie.Elle veille
au respect des mesures prises dans l'exécution de la stratégie. A
PERENCO, le service administration du personnel ne s'occupe que des
formalités administratives et réglementaires concernant les
salariés. Il est vrai que ce service s'occupe de l'amélioration
de la qualité de vie au travail en même temps il participe
à attirer les employés qualifiés, à garder leur
motivation, et à faire pleine utilisation de leurs compétences.
Le service administration du personnel est actif dans le processus de
changement à PERENCO. Car il est à l'écoute des
salariés.
Cependant, nous pouvons dire que la DRH de PERENCO a besoin de
leader pour impulser la dynamique de changement et participer ainsi à la
réalisation des objectifs de l'entreprise en tant que partenaire
stratégique.
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