Approche pour l'instauration des desks dans les rédactions des radios au Bénin

• APPROCHE POUR L'INSTAURATION
  
• DES DESKS DANS LES REDACTIONS
  
• DES RADIOS AU BENIN
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• GLOSSAIRE DE L'ETUDE
  
• RESUME
  
• SOMMAIRE
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
• PARTIE A : DISSERTATION ACADEMIQUE
  
• CONCLUSION GENERALE
  
• ANNEXES
  
• PARTIE B : PRODUCTION DE MAGAZINE RADIOPHONIQUE
  
• CHAPITRE PRELIMINAIRE
  
  • SECTION 1 CADRE THEORIQUE ET RESTITUTION DES OBSERVATIONS DES LIEUX DE RECHERCHE
    
    • PARAGRAPHE 1 : HISTORIQUE ET PRESENTATION DES STRUCTURES DE RECHERCHE
      
      • A- Historique et Présentation de Radio Bénin
        
      • B- Historique et Présentation de Radio CAPP FM
        
    • C- Historique et Présentation de Radio Maranatha
      
    • PARAGRAPHE 2 : LES OBSERVATIONS RELATIVES AUX LIEUX DE RECHERCHE
      
      • A- Etat des lieux du service de l'information de Radio Bénin
        
      • B- Etat des lieux du service de l'information de Radio CAPP FM
        
      • C- Etat des lieux du service de l'information de Radio Maranatha
        
      • D- Les grandes fonctions du JP
        
      • E- Place des Desks dans la structure du Journal Parlé
        
      • F- Organisation et Composition de la salle de rédaction
        
      • G- Contenu type d'un JP
        
      • H- L'exemple du JP diffusé sur les radios internationales
        
  • SECTION 2 :CIBLAGE DE LA PROBLEMATIQUE
    
    • PARAGRAPHE 1 : DE L'INVENTAIRE DES FORCES ET FAIBLESSES DES LIEUX DE RECHERCHE AU CHOIX ET A LA JUSTIFICATION DE LA PROBLEMATIQUE
      
      • A- Inventaire des forces et faiblesses des lieux de recherche 1- ) Radio-Bénin
        
      • B- Regroupement des problèmes par centre d'intérêt
        
      • C- Choix de la problématique et justification du sujet
        
      • 1.) Choix de la problématique
        
    • PARAGRAPHE 2 : SPECIFICATION DE LA PROBLEMATIQUE ET DETERMINATION DES SEQUENCES DE RESOLUTION DE LA PROBLEMATIQUE SPECIFIEE
      
• CHAPITRE PREMIER
  
  • SECTION 1 : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE DE L'ETUDE
    
    • PARAGRAPHE 1 : OBJECTIFS, HYPOTHÈSES, REVUE DE LA LITTÉRATURE ET TABLEAU DE BORD DE L'ETUDE
      
      • A.) Objectifs et hypothèses de l'étude 1- Objectifs de l'étude
        
      • B- Revue de littérature et tableau de bord de l'étude
        
    • PARAGRAPHE 2 : CHOIX DE LA METHODOLOGIE DE
      
      • A) Approche théorique
        
      • B) Approche empirique
        
  • SECTION 2 : VERIFICATION DES HYPOTHESES, ANALYSE DES DONNEES ET ETABLISSEMENT DU DIAGNOSTIC
    
    • PARAGRAPHE 1 : ANALYSE DES DONNEES ET
      
    • VERIFICATION DES HYPOTHESES
      
      • I-Analyse des données
        
    • A- Analyse des données liées au problème spécifique n°1
      
    • B- Analyse des données liées aux problèmes spécifiques n°2 et 3
      
      • II- VERIFICATION DES HYPOTHESES
        
    • PARAGRAPHE 2 : ETABLISSEMENT DU DIAGNOSTIC
      
      • I-CONTENU DU DIAGNOSTIC
        
      • II- LIMITES DU DIAGNOSTIC
        
  • SECTION 1: APPROCHES DE SOLUTIONS AUX PROBLEMES SPECIFIQUES
    
    • PARAGRAPHE 1 : APPROCHES DE SOLUTIONS AUX PROBLEMES SPECIFIQUES N°1 & 2
      
      • A- Approches de solutions au problème d'inexistence des Desks au sein de certaines rédactions
        
      • B- Approches de solutions au problème d'Irrégularité des conférences de rédaction
        
    • PARAGRAPHE 2 : APPROCHES DE SOLUTIONS
      
  • SECTION 2 : CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE DES SOLUTIONS ET RECOMMANDATIONS
    
    • PARAGRAPHE 1 : RECOMMANDATIONS A L'ENDROIT DU PERSONNEL ET DES RESPONSABLES DES RADIOS
      
    • PARAGRAPHE 2 : RECOMMANDATIONS A L'ENDROIT DES REDACTEURS EN CHEF ET DIRECTEURS DE RADIO
      
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES
  
  • Section 2 : ciblage de la problématique
    
  • Paragraphe 1 : Analyse des données e t Vérification des hypothèses
    
  • Paragraphe 2 : Etablissement du diagnostic
    
  • Section 2 : Conditions de mise en oeuvre des solutions et Recommandations