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Approche pour l'instauration des desks dans les rédactions des radios au Bénin

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par Mikaà¯la ISSA ABRAMANE
Université d'Abomey-Calavi (UAC) - Licence professionnelle en journalisme  2013
  

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SOMMAIRE

INTRODUCTION GENERALE

PARTIE A : DISSERTATION ACADEMIQUE

CHAPITRE PRELIMINAIRE : DU CADRE THEORIQUE DE L'ETUDE A LA DETERMINATION DE LA VISION GLOBALE DE LA RESOLUTION DE LA PROBLEMATIQUE

SECTION 1 : Du cadre théorique à la restitution des observations des lieux de

Recherche

Paragraphe 1 : Historique et présentation des structures de recherche

Paragraphe 2 : Des observations relatives aux lieux de recherche à la détermination

de la vision globale de la problématique

SECTION 2 : Ciblage de la problématique

Paragraphe 1 : De l'inventaire des forces et faiblesses des lieux de recherche au choix

de la problématique et sa justification

Paragraphe 2 : Spécification de la problématique et détermination des séquences de

résolution de la problématique spécifiée

CHAPITRE PREMIER : CONCEPTION ET MISE EN APPLICATION DU CADRE THÉORIQUE ET MÉTHODOLOGIQUE DE L'ÉTUDE.

SECTION 1 : Cadre théorique et méthodologique de l'étude

Paragraphe 1 : Objectifs, hypothèses, revue de la littérature et tableau de bord de l'étude

Paragraphe 2 : Choix de la méthodologie de l'étude (Approches théoriques de résolution des problèmes spécifiques), recherche documentaire et enquête

SECTION 2 : Vérification des hypothèses, analyses des données et établissement du diagnostic. Paragraphe 1 : Vérification des hypothèses

Paragraphe 2 : Etablissement du diagnostic

CHAPITRE DEUXIEME : APPROCHES DE SOLUTIONS AUX PROBLEMES SPECIFIQUES ET CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE

SECTION 1 : Approches de solutions aux problèmes spécifiques

Paragraphe 1 : Approches de solutions liées au problème spécifique n°1 Paragraphe 2 : Approches de solutions liées aux problèmes spécifiques n°2 et 3 SECTION 2 : Conditions de leur mise en oeuvre

Paragraphe 1 : Recommandations à l'endroit des autorités concernées

Paragraphe 2 : Recommandations à l'endroit d'autres structures et des communautés

CONCLUSION GENERALE

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

ANNEXES

PARTIE B : PRODUCTION DE MAGAZINE RADIOPHONIQUE

TABLE DES MATIERES

Approche pour l'instauration des Desks dans les rédactions des radios au Bénin

PARTIE A: DISSERTATION

ACADEMIQUE

Réalisé et soutenu par Mikaïla ISSA ABRAMANE

Approche pour l'instauration des Desks dans les rédactions des radios au Bénin

INTRODUCTION GENERALE

Réalisé et soutenu par Mikaïla ISSA ABRAMANE

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Approche pour l'instauration des Desks dans les rédactions des radios au Bénin

La radio a pour mission essentielle d'informer, d'éduquer, de former et de divertir. Elle est « le moyen de communication de masse le plus répandu et le plus accessible » 1. Au Bénin, les populations comptent beaucoup plus sur la radio pour leur fournir les informations dont elles ont besoin. Mais trop souvent, elles éteignent leur radio quand l'information la plus importante n'est pas traitée dans le Journal Parlé. Cette situation découle de leur habitude de quitter une émission d'informations non désirée d'une station pour capter une autre station qui couvre leurs préoccupations.

L'organisation logique et rationnelle de l'information est une des activités fondamentales de la rédaction d'une radio. A partir d'une observation du paysage radiophonique béninois : on constate que peu de place et d'importance sont accordées à l'organisation des « Desks » au sein des rédactions des radios au Bénin. Ce système d'organisation a pour corollaires le déficit d'informations relatives aux réelles préoccupations des auditeurs et auditrices. Il est vrai que la chaîne de travail journalistique est complexe ; et dans une approche graduelle, non exhaustive, nous avons retenu le maillon des « Desks ». Le Desk signifie « services ou rubriques d'informations spécialisé dans un secteur, un domaine géographique ou linguistique (Desk santé, Desk Afrique, Desk Arabe...) »2.

La bonne organisation des Desks s'avère indispensable dans le traitement des sujets d'actualité en vue de satisfaire l'attente du public en quête d'informations. C'est donc pour contribuer à l'amélioration de la qualité du Journal Parlé que nous avons choisi de réfléchir sur le thème : « Approche pour l'instauration des Desks dans les rédactions des radios au Bénin ».

1 Citation de Paul de MAESENEER, Auteur de l'ouvrage : A vous l'antenne ! Précis de journalisme radio. P.11

2 Voir sur http://www.larousse.fr/dictionnaires/francais/desk/24534

Réalisé et soutenu par Mikaïla ISSA ABRAMANE

Réalisé et soutenu par Mikaïla ISSA ABRAMANE

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Approche pour l'instauration des Desks dans les rédactions des radios au Bénin

Notre étude est centrée sur trois (03) cas de radio: une radio de service public (Radio Bénin), une radio privée commerciale (CAPP FM) et une radio privée confessionnelle (Radio Maranatha).

Les questions suscitées par l'étude de cette problématique sont entre

autres :

- par quels moyens peut-on susciter la création des Desks pour un bon fonctionnement des rédactions des radios au Bénin ?

- comment encourager les journalistes dans le sens de la spécialisation dans les thématiques majeures du développement du Bénin ?

- quelles stratégies adopter pour la tenue régulière des conférences de rédaction ?

Ainsi notre travail de recherche s'articulera autour de trois chapitres :

- le chapitre préliminaire, « Cadre théorique, observations des lieux de recherche et spécification de la problématique » à travers lequel nous procéderons à la restitution des observations des trois (03) lieux de recherche et à leur présentation ;

- le premier chapitre, « Conception et mise en application du cadre théorique et méthodologique de l'étude » traitera des objectifs de l'étude et débouchera sur les hypothèses et enfin ;

- le deuxième chapitre, « Approches de solutions et conditions de leur mise en oeuvre » nous permettra de faire des propositions de solution aux problèmes spécifiques et d'aborder les conditions de leur mise en oeuvre.

Approche pour l'instauration des Desks dans les rédactions des radios au Bénin

DU CADRE THEORIQUE DE L'ETUDE A LA DETERMINATION DE LA VISION GLOBALE DE LA RESOLUTION DE LA PROBLEMATIQUE

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