CHAPITRE PREMIER : DU CADRE PHYSIQUE DE LA DIRECTION
DE LA PREVENTION ET DE LA PROTECTION CIVILE AU CIBLAGE DE LA
PROBLEMATIQUE
Contribution à l'amélioration des
performances de la DPPC en matière de gestion des catastrophes
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Dans ce chapitre, nous examinerons dans la première
section, le cadre physique de l'étude et les observations de stage. La
seconde section traitera du ciblage de la problématique.
SECTION 1 : CADRE PHYSIQUE DE L'ETUDE ET OBSERVATIONS
DE STAGE
Il nous paraît opportun, avant toute chose, de
présenter l'environnement physique de notre lieu de stage, de même
que les observations faîtes.
PARAGRAPHE 1 : CADRE PHYSIQUE DE L'ÉTUDE
Notre étude a porté sur la Direction de la
Prévention et de la Protection Civile (DPPC), l'une des Directions
techniques du Ministère de l'Intérieur et de la
Sécurité Publique (MISP). Il s'agira pour nous de la
présenter.
Notre stage s'étant déroulé dans cette
Direction, nous nous intéresserons, dans le cadre de la présente
étude, au fonctionnement de la Direction et aux problèmes qu'elle
rencontre dans l'accomplissement de sa mission.
Conformément au décret n°2007-465 du 16
octobre 2007 portant attributions, organisation et fonctionnement du MISP et
à l'arrêté ministériel n°
98-124/MISAT/DC/SG/DPPC du 28 juillet 1998 portant organisation et
fonctionnement de la DPPC. Elle est une structure chargée de tout mettre
en oeuvre sur toute l'étendue du territoire national pour
prévenir les sinistres et alerter à temps les autorités et
les populations concernées. Dans ce cadre, elle élabore des plans
de sauvetage et de protection des populations en cas de sinistre et à
l'occasion des catastrophes naturelles ; elle évalue les besoins des
populations sinistrées, centralise et coordonne les secours à
apporter
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Contribution à l'amélioration des
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aux populations. Elle protège aussi les
réfugiés et participe à la réglementation de leur
séjour en République du Bénin.
L'organigramme de la DPPC (voir Page 8), nous servira d'appui
dans la restitution de l'état des lieux. Soulignons aussi que la DPPC
assure le Secrétariat Permanent du Comité National pour la
Protection Civile (CNPC) et celui de la Commission Nationale chargée des
Réfugiés (CNR).
Conformément à l'arrêté cité
supra, la DPPC est composée de quatre (04) services à savoir :
· le Secrétariat Administratif (SA) ;
· le Service de la Prévention, du Contrôle et
de la Formation (SPCF);
· le Service des Opérations et Secours du
Matériel et des Stocks (SOSMS);
· le Service de la Protection des Réfugiés
(SPR).
1- Le Secrétariat Administratif (SA)
Equipé d'un micro-ordinateur, d'une imprimante et
d'une photocopieuse, le Secrétariat Administratif (SA) est
géré par une secrétaire de formation, aidée par
deux (02) assistantes. C'est ce service qui est chargé de la saisie des
correspondances, de la reprographie et de la gestion du courrier «
Arrivée » et du courrier « Départ ».
2- Le Service de la Prévention, du Contrôle
et de la Formation (SPCF)
Il incombe à ce service de procéder à
l'analyse des risques dans divers domaines. Il assure l'information et la
sensibilisation des populations sur les différents risques de sinistre
et de catastrophe. Il participe à la préparation des plans de
secours et des mesures à mettre en oeuvre pour faire face aux risques
naturels, technologiques et industriels. Dans ce cadre, en collaboration avec
les autres services de la Direction, il organise à l'intention des
élus locaux des séminaires de formation sur toute
l'étendue du territoire national sur les dispositions à prendre
en matière de prévention, de gestion et de réhabilitation
en cas de catastrophe.
Il participe aussi à l'élaboration de la
réglementation en matière de gestion des catastrophes et au
contrôle de l'application de la réglementation,
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par des visites périodiques ou inopinées. Il
établit un schéma destiné à la formation
spécifique du personnel de la Protection Civile et organise la formation
et le recyclage du personnel. Il organise aussi la formation des secouristes,
soit par les structures internes de la Direction, soit par les structures
externes. Soulignons que le programme de prévention des catastrophes mis
en place constitue un atout pour le service en ce qui concerne la
prévention. Ce service dirigé par un Administrateur Civil,
comprend deux (02) divisions qui sont :
· la Division de la Prévention et du Contrôle
(DPC)
· la Division de la Formation (DF)
3- Le Service des Opérations et Secours, du
Matériel et des Stocks (SOSMS)
Le Service des Opérations et Secours, du
Matériel et des Stocks (SOMS) est chargé d'assurer la
préparation et l'exécution des opérations et des secours.
Il a aussi pour rôle d'intervenir dans la lutte contre les risques de
toute nature en mettant en oeuvre les plans de secours, et de gérer les
moyens matériels de secours et des stocks. Ainsi, en cas de catastrophe,
en collaboration avec les autres Chefs services, le SOSMS évalue les
dégâts causés et va au chevet des populations dans le souci
d'amoindrir leurs souffrances. Il recherche et met à la disposition des
autorités locales tous les moyens de secours nécessaires en cas
de sinistre ou de catastrophe sur leur territoire. Dans l'exercice de sa
mission, le service bénéficie d'une ligne budgétaire
dénommée «secours aux sinistrés » qui lui permet
de faire face aux sollicitations de la population sur toute l'étendue du
territoire. Un fonds d'urgence est aussi logé au Ministère en
charge des Finances et permet à la DPPC de faire face aux situations de
catastrophe ou de sinistre dépassant les possibilités
financières de la Direction.
Le SOSMS comporte deux (02) divisions que sont la Division des
Opérations et Secours (DOS) et la Division du Matériel et des
Stocks (DMS).
4- Le Service de la Protection des
Réfugiés (SPR)
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Dirigé par un cadre A, le Service de la Protection des
Réfugiés (SPR) centralise les requêtes des postulants au
statut de réfugié et les fait étudier par les
comités d'éligibilité et de recours de la Commission
Nationale chargée des Réfugiés. Il assure la protection
juridique et administrative des réfugiés. Dans ce cadre, ce
service participe au processus de détermination du statut des
réfugiés en faveur des demandeurs d'asile. Il coordonne les
actions des structures gouvernementales, des Organisations Non Gouvernementales
(ONG) et tous autres intervenants au profit des réfugiés. Il est
aussi chargé de la délivrance des cartes de séjour et
autres actes administratifs aux réfugiés. Il assure
l'établissement des titres de voyage aux réfugiés et
participe aux travaux d'élaboration des textes relatifs aux
réfugiés.
Le Bénin étant considéré par la
Communauté internationale comme un pays pacifique et prospère,
respectueux des droits de l'homme, cette réputation lui vaut
d'être la terre d'asile et de prédilection des ressortissants des
pays voisins en crise. En ratifiant la convention de Genève de 1951, le
Protocole de New York de 1967 et la convention de l'Organisation de
l'Unité Africaine (OUA) de 1969, et en intégrant ces dispositions
conventionnelles dans son ordonnancement juridique interne par l'Ordonnance
n°75-41 du 16 juillet 1975 portant statut des réfugiés, le
Bénin s'est engagé juridiquement à prendre en charge les
réfugiés. Et pour parachever l'oeuvre, le Bénin s'est
doté d'une structure opérationnelle qui lui a permis d'assumer
ses obligations conventionnelles. Il le fit à travers le décret
n° 97-647 du 31 décembre 1997 portant création, composition,
attributions et fonctionnement de la Commission Nationale chargée des
Réfugiés (CNR). Le Bénin s'est donné ainsi les
moyens d'assumer de façon pleine et entière sa part de
responsabilité dans ce domaine. Le cas le plus récent est celui
des requérants d'asile togolais de 2005 que le Bénin a eu
à accueillir sur son territoire et qu'il a su bien gérer
grâce à :
· la redynamisation des structures
d'éligibilité ;
· le recrutement et la formation d'une équipe
d'agents et de membres d'éligibilité ;
· le renforcement des capacités des membres du
comité d'éligibilité (portés à 6 au lieu de
3) ;
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· la création d'un comité de recours qui
statue désormais en deuxième instance sur les demandes de statut
rejetées en première instance par le comité
d'éligibilité ;
· la motivation systématique des décisions
des comités d'éligibilité et de recours ;
· la création d'un Secrétariat Permanent des
deux comités.
Toutes ces innovations introduites et réalisées
grâce à l'appui technique du Haut Commissariat des Nations Unies
chargé des Réfugiés (HCR) justifient les performances
réalisées ces trois dernières années en
matière de détermination du statut de réfugié.
Précisons que ce service comprend deux (02) divisions qui
sont :
- la Division de l'Etude des Dossiers et du Suivi des
Réfugiés (DEDSR)
et
- la Division de l'Etablissement des Documents et Titres de
Voyage (DEDTV).
L'organigramme qui suit donne une vue schématique de
l'organisation des services à la DPPC.
Figure n°1 : Organigramme de la Direction
de la Prévention et de la Protection Civile
CNPC
CNR
DPPC
SECRETARIAT
DPC
|
|
DF
|
|
DOS
|
|
DMS
|
|
DEDR
|
|
DEDTV
|
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LEGENDE
CNPC : Comité National pour la
Protection Civile
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CNR : Commission Nationale des
Réfugiés
SPCF : Service de la Prévention, du
Contrôle et de la Formation SOSMS : Service des
Opérations et Secours, du Matériel et des Stocks
SPR : Service de la Protection des
Réfugiés
DPC : Division de la Prévention et du
Contrôle
DF : Division de la Formation
DOS : Division des Opérations et
Secours
DMS : Division du Matériel et des
Stocks
DEDSP : Division de l'Etude des Dossiers et du
Suivi des Réfugiés DEDTV : Division de
l'Etablissement des Documents et Titres de voyage.
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