6.1.3. Les réseaux de pratique et des connaissances
et le partage des connaissances.
Les réseaux de pratique favorisent la création
de groupes de pairs au niveau professionnels autrement appelé
communautés de pratique, lesquelles sont constituées de
chargés de liaison et de spécialistes des Bureaux de pays et du
siège qui sont engagés dans des politiques et programmes
liés au développement et à la mise en place des pratiques.
Les six réseaux qui correspondent aux pratiques sont appelés
réseaux de pratiques mondiaux tandis que ceux qui demeurent
centrés sur les réponses aux besoins et priorités des
Bureaux de pays sont nommés réseaux de connaissance.
Les réseaux constituent une première
étape cruciale de création des liens plus étroits entre
les membres du personnel du PNUD travaillant au sein de la même pratique.
Ils ont débuté sous forme de groupes de correspondants par
courriers électroniques volontaires et informels en s'attachant à
fournir des services aux Bureaux de pays étroits entre les membres du
personnel du PNUD travaillant au sein d'une même pratique. Ils ont
débuté sous forme de groupes de correspondants par courriers
électroniques volontaires et informels.
Notons que la mise sur pied d'un site Intranet dans chaque
réseau de pratique permet de trouver la documentation complète et
d'inviter les membres à répondre aux questions ou à faire
des commentaires sur celles-ci.
Nous présentons ci-dessous les 5 réseaux de
pratique.
6.1.3.1 Le réseau de pratique de gouvernance
démocratique (DGPNet)
Dans chaque région du monde, le PNUD fait face à
un certain nombre croissant de demandes de conseils en matière politique
technique et programmatique en appui du renforcement de la gouvernance
démocratique. Ces demandes sont acheminées à travers un
certain nombre de processus stratégiques qui incluent des conseils
politiques et un appui technique, le développement de la capacité
des institutions et des individus, la mobilisation, la communication et
l'information publique, la promotion et le dialogue et enfin la
partenariat stratégique.
Bien plus, ces demandes correspondent souvent à ses
lignes de services qui sont : législatures, systèmes
électoraux, accès à la justice et les droits de l'homme,
accès aux informations, décentralisation et gouvernance locale,
administration publique et lutte contre la pauvreté.
Le réseau DGPNet constitue le fondement des initiatives
de partage des connaissances de la gouvernance démocratique. Il s'est
développé sous forme d'un réseau de plus de 500 membres
venant de la plupart des Bureaux de pays ainsi que de tous les Bureaux
représentant des domaines thématiques et fonctionnels au sein du
PNUD. Ses membres jouent un rôle crucial dans la formation et le
renforcement de la capacité du réseau à aider les nations
qui le souhaitent à se doter des systèmes législatifs
renforcés, à éduquer leur électorat, à
améliorer les prestations de leur administration publique...
En réponse au développement des pratiques,
plusieurs réseaux régionaux et mondiaux de sous-pratiques se sont
développés pour explorer des thèmes de gouvernance plus
spécifiques tels que le réseau d'appui parlementaire, le
réseau de discussion sur les droits de l'homme (HuRTalk), le
réseau AsiePacifique pour l'accès à la justice (A2J) et le
réseau de sous-pratique de décentralisation, gouvernance locale
et développement urbain et rural (DLGUD).
Le schéma ci- dessous montre la base des connaissances
et l'espace de travail du réseau DGPNet sur Intranet qui relient tous
ses membres pour un meilleur partage des informations et connaissances :
Schéma n°11 : Espace de travail du réseau
DGPNet "Modèle". 6.1.3.2. Le réseau de
réduction de la pauvreté (PRNet)
Le réseau PRNet permet à ses membres de :
- s'engager dans des discussions en ligne sur divers
thèmes sociaux et économiques ;
- échanger les expériences, les leçons
apprises et les initiatives réussies en matière de politique, de
projets et de programmes en vue de réduire la pauvreté ;
- débattre de questions qui fondent les positions et
les options de la politique du PNUD sur les questions clés de la
réduction de la pauvreté, notamment les politiques en faveur des
pauvres, le contrôle de la pauvreté, le commerce, les documents de
stratégie pour la réduction de la pauvreté et les
réformes économiques ;
- fournir des éléments d'orientation rapides de la
part d'experts et d'organisations engagés dans la réduction de la
pauvreté.
Parmi les supports que le réseau PRNet utilise pour le
partage de l'information et des connaissances avec ses membres, nous avons
épinglé :
- le courrier électronique ;
- la base des connaissances via Intranet ;
- la lettre d'information mensuelle contenant une
synthèse des activités récentes engagées en
matière de réduction de la pauvreté avec contribution des
membres des pratiques, une vue d'ensemble des activités en
matière des pratiques, des listes des nouvelles publications, de
manifestation et reportages pertinents des médias ;
- La lettre bimensuelle résumant les activités du
réseau et contenant un certain nombre d'annonces parues à point
nommé.
Ci-dessous l'espace de travail du réseau PRNet :
Schéma n° 12 : Espace de travail du réseau
PRNet "Modèle".
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