La gestion des dépôts des clients et son impact sur la compétitivité d'une institution financière. Cas de la BPR S. A sous-branche de Kacyiru (2005-2008)( Télécharger le fichier original )par François Régis SAFARI Université libre de Kigali - Licencié en gestion 2010 |
6.2. MéthodesGRAWITZ, M. définit la méthode comme étant un ensemble d'opérations intellectuelles par lesquelles une discipline cherche à atteindre les vérités qu'elle poursuit, les démontre et les vérifie.5(*) Dans la présente recherche, pour vérifier nos hypothèses, les méthodes suivantes nous ont été d'une grande importance 6.2.1. Méthode historiqueElle se base sur l'analyse des faits ou des données d'une période bien précise ou dans un temps bien délimité dans le passé. Dans notre analyse, elle nous a permis de lancer un regard rétrospectif sur la naissance et l'évolution des dépôts de la BPR SA, sous branche de Kacyiru pour la période sous l'étude. 6.2.2. Méthode analytiqueCette méthode permet d'analyser systématiquement toutes les informations ainsi que les données récoltées. Ainsi, elle nous a permis d'analyser les données que nous avons récoltées au sein de la BPR SA, sous Branche de Kacyiru.
6.2.3. Méthode statistiqueElle nous a aidé à pouvoir quantifier et chiffrer les résultats de la recherche et les présenter sous forme de tableaux afin de permettre une bonne interprétation. 6.2.4. Méthode synthétiqueCette méthode, nous a permis de bien synthétiser les données récoltées pour un meilleur traitement. 6.2.5. Méthode comparativeCette méthode a été utilisée pour comparer les données recueillies en ce qui concerne l'importance de la gestion des dépôts des clients dans la banque populaire, sous Branche de Kacyiru à travers différentes périodes et enfin dégager les différences. * 5 GRAWITZ, M., Op. cit, p.351. |
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