Section 2 : Organisation du groupe Banque Populaire et
de l'agence Mly Youssef :
2.1. Le Comité Directeur (CD) :
Organe suprême de l'institution, le comité
directeur est constitué de :
Ø Cinq Présidents des conseils des Banques
Populaires Régionales .
Ø Cinq représentants du conseil de la Banque
Centrale Populaire .
Il exerce un contrôle administratif, technique et
financier de l'organisation et la gestion de la Banque Centrale Populaire et de
chaque Banque Populaire Régionale. Il représente collectivement
les organismes du Crédit Populaire pour faire valoir leurs droits et
intérêts communs.
Ainsi, le Comité Directeur a pour attributions
principales de :
Ø Décider après accord des Banques
Populaires Régionales concernées, le transfert partiel entre
elles de leur actif et passif.
Ø Ratifier les décisions d'ouverture, de
fermeture ou de transfert dans la même localité, tant au Maroc
qu'à l'étranger, de filiales, de succursales, d'agences, de
guichets ...
2.2. La Banque Centrale Populaire (BCP):
Elle est chargée d'exécuter les décisions
du CD notamment à l'égard des Banques Populaires
Régionales. Elle peut également effectuer directement toute
opération pratiquée par les banques en vertu des dispositions de
la loi bancaire. Toutefois, elle ne peut intervenir directement dans les
circonscriptions territoriales où les Banques Populaires
Régionales exercent leurs activités.
Par ailleurs, la BCP peut participer au capital d'une Banque
Populaire Régionale sans limitation des parts, à titre provisoire
et exceptionnel, lorsque la situation financière de la banque
concernée le justifie. Elle peut toutefois prendre 5% des parts du
capital d'une Banque Populaire Régionale ou d'un groupe de Banques
Populaires à titre permanent.
2.3. La Banque Populaire régionale (BPR):
11 banques de forme coopérative à capital
variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le
capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires :
Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida -
Safi, Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech -
Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima
Elle a pour mission toutes les opérations bancaires
susceptibles de faciliter l'exercice normal de sa profession à savoir
entre autre : l'escompte et le recouvrement de toutes valeurs, l'avance sur
titre, sur marchandises et l'ouverture de crédit avec ou sans
nantissement, recouvrement des dépôts de fonds de toute personne
physiques ou morale etc.
2.4. Les succursales :
Au vu de son positionnement au sein de la Banque Populaire
Régionale(BPR), en tant que niveau hiérarchique
intermédiaire entre un sous-réseau d'agences et le siège,
la succursale apparaît comme un centre d'animation commerciale et d'appui
technique au réseau afin de :
Ø Rechercher l'amélioration continue de la
réactivité commerciale de son réseau.
Ø Rehausser et maintenir le niveau de qualité
des prestations offertes par le réseau de distribution.
C'est pour ces raisons que des aménagements sont
apportés à l'organisation actuelle de la succursale, s'inscrivant
ainsi dans la continuité des actions de normalisation, du mode de
fonctionnement de la BPR.
Rattachée hiérarchiquement au président
du directoire de la Banque Populaire régionale, la succursale a pour
principales missions:
Ø L'appui commercial aux agences relevant de son
autorité.
Ø Le pilotage et le management du
sous-réseau.
Ø L'assistance technique au réseau notamment
pour l'étude et la mise en place des crédits.
Ø Le support aux dites agences dans le recouvrement
à l'amiable des créances en souffrance.
Ø L'apport de la technicité et les expertises
nécessaires dans le cas où l'une de ses agences n'en dispose pas
(cas des dossiers crédits).
La succursale est alors organisée autour :
Ø D'une entité « animation commerciale
».
Ø D'une entité « conseil et appui technique
au réseau » constitué d'experts polyvalents (cautions,
garanties, bancassurance et monétique) ; de chargés de
recouvrement, et des aspects administratifs.
Ø D'une entité back-office.
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