Enjeux
Le risque de cette stratégie, c'est que la
société se retrouve en faillite, n'ayant pu se redresser
après la restructuration.
Chiffres Clés
Analyse de la stratégie
On remarque qu'Event Driven offre un rendement supérieur
à la majorité des classes d'actifs classiques à
l'exception du Credit Suisse High Yield Index (5.34% contre 3.40% pour le
S&P, 3.29% pour DJW et7.39% pour le CSHIY)
La volatilité de la stratégie est plus faible que
celle des autres indices (8.05% contre 15.82 pour le S&P500, 10.94% pour le
CSHYI et 17.8% pour DJW)
La stratégie est relativement corrélée aux
autres indices. C'est principalement dû au fait que les
opportunités offertes par des évènements spéciaux
sont bien dépendants des marchés.
L'évolution des AUM de la stratégie
La sous-stratégie Merger Arbitrage d'Event Driven a
accusé un flux négatif de capitaux après la crise des
subprimes, ce qui est facile à expliquer si on considère qu'en
période de crise l'activité Fusion-Acquisition devient
anémique.
Le flux vers la sous-stratégie titre en
détresse et redevenue relativement stable après un pique en 2007,
elle risque de voir son flux de capitaux augmenter si la crise de la dette
souveraine provoque une récession de l'économie mondiale.
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