Comment les ressources et compétences peuvent-elles être un outil d'évolution pour les stations de moyenne montagne ? exemple d'Arêches-Beaufort

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par Pauline GOURVIL
Université de Savoie - Master 1 Management et Développement du Tourisme 2011

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II. Observation empirique

A. Enquêtes sur le terrain

1. Ressources et compétences d'après les actions de l'Office de Tourisme 27

2. Ressources et compétences perçues par les clients d'Arêches-Beaufort 31

3. Entretien avec la DGS concernant les subventions moyenne montagne 40

B. Analyse des données 42

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"Nous devons apprendre à vivre ensemble comme des frères sinon nous allons mourir tous ensemble comme des idiots" Martin Luther King