D. Hypothèses
Dans cette quatrième partie, nous dégagerons les
hypothèses issues de la littérature afin de répondre
à notre problématique.
Ainsi, une évolution de la station par la théorie
des ressources et compétences peut se réaliser comme suit :
- Pour évoluer, une station de moyenne montagne doit
exploiter les ressources et compétence déjà existantes qui
constituent un réel avantage concurrentiel
- L'évolution nécessaire entraînant une
nouvelle stratégie pour les stations de moyenne montagne peut être
supportée par des aides financières
- La moyenne montagne fait l'objet d'une réelle demande,
pour être efficace la nouvelle
stratégie doit utiliser des
ressources et compétences en accord avec cette demande
Ces hypothèses étant établies, nous allons
maintenant mener un travail sur le terrain afin de les confirmer ou les
infirmer.
| 
