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L'apport du management dans la gestion des entreprises financières en RDC. cas de la banque centrale du Congo/ Lubumbashi

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par Pathy MULAJ-A-MULAJ
Université de Lubumbashi - Licence 2008
  

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SUGGESTION

- L'Etat qui détient souvent leur capital, doit doter un budget consistent à la banque centrale du Congo pour faire face à tout ces problèmes parce que le budget est un instrument par excellent de la gestion.

- Que l'Etat congolais fasse tout pour remplir ses missions celle de financer les entreprises publiques de les sécuriser et de bien rémunérer les fonctionnaires des entreprises publiques afin que les principes de gestion soient bien respectés et appliqués à tous les niveaux de la hiérarchie de celle-ci et fantaisistes qui occasionnent la chute de l'entreprises et de servir ceux qui les nomment ;

- Le manager ainsi que les travailleurs partout ou ils sen trouvent qu'ils respectent scrupuleusement les principes de gestion qui sont mis sur pieds dans l'entreprise pour le développement des intérêts communautaires ;

- Savoir superviser et soutenir son personnel en améliorant la performance de son personnel par un suivi qui pourra guider et assister le personnel ;

- Fournir une retro-information (feed back) efficace c'est-à-dire communiquer au personnel sa réaction vis-à-vis du travail ;

- Il a toujours manqué quelque chose dans le chef des dirigeants de la banque: l'esprit de responsabilité qui implique le courage de dire non là où les choses vont mal ou ne vont pas du tout, ce à partir d'une gestion prévisionnelle car connaissant la réalité congolaise, ils ne pouvaient au contraire prétendre trouvés des remèdes aux influences extérieur venues des autorités publiques que par la présentation d'une démission marquant leur mécontentement et justifiant leur position par la manière dont ils se voient supplanter par une structure qui bafoue l'intérêt supérieur de la nation.

Mais hélas ! Dans toute l'histoire de la banque, l'on a jamais noté une telle position, pas une seule démission du comité de gestion pour de raison telle que celle susmentionnée, mais au contraire, nous avons plutôt assisté à un alignement des dirigeants de la banque sur les pas des autorités publiques en cherchant à profiter du désordre introduit par ces dernières.

Dans tous les cas, comme nous venons de le relever, la banque centrale ne pas en mesure aujourd'hui de donnée le volume de la mase monétaire en province et aussi passe pour la victime innocent dans le disfonctionnement du circuit financier congolais et de l'économie nationale qu'elle n'a pas su marquée de son emprunte du fait surtout de l'influence des autorités publiques.

Nous pensons avoir répondu à la question posée dans notre travail sachant aussi qu'il suscite d'autres encore. Mais étant donnés que c'est une oeuvre humaine, les erreurs ne manquent jamais. Par conséquent nous restons ouverts à toutes critiques scientifiques ou suggestions constructives qui rendront ce travail plus parfait.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery