L'apport du management dans la gestion des entreprises financières en RDC. cas de la banque centrale du Congo/ Lubumbashi

4. Problématiques et Hypothèses de travail

4.1. Problématique

Selon TSHUNGU BAMESA, la problématique a une double conception :

1. comme concept désigne le ou l'ensemble de problème qui suscitent une science, un sujet d'étude, dans un contexte idéologique donné ;

2. comme procès flexionnel est l'art d'élaborer et de poser clairement les problèmes et aussi de résoudre en suivant leurs transformations dans la réflexion scientifique ou philosophique (^5(*)).

Tout chercheur qui s'engage à mener une étude scientifique sur un fait social quelconque, doit avant tout formuler sa préoccupation en une question.

Notre réflexion est partie d'un constat d'observation fait du système bancaire Congolais et de la banque centrale du Congo en particulier, observation selon laquelle ce secteur est depuis, un certain temps, si pas en désintégration mais plutôt en fonctionnement court-circuité son système économique en particulier et tout le système social en général.

Actuellement en RDC, les entreprises publiques ne sont pas bien gérer ou nous confirmons l'inapplication de certains principes des gestions est à la base du manque de productivité, l'incompétence des mandataires, il n'est pas étonnant de voir les entreprises publiques qui se retrouvent dans une crise quasi-totale qui jadis étaient considérées comme les vaches laitiers.

Vu donc la façon dont la banque centrale du Congo effectue ses activités par rapport à sa structure d'exploitation, une série des questions méritent d'être posées autours desquelles nous proposons des réponses.

Quel apport le management peut-il apporter dans la gestion de la banque centrale du Congo ? Tel est la question qui constitue la problématique de notre travail.

4.2 Hypothèse

Plusieurs définitions ont proposées autour du concept hypothèse a ce titre nous citons quelques auteurs qui ont défini ce concept.

Selon le professeur MULUMBATI, « la grande interrogation que le chercheur se pose et à laquelle il s'engage de répondre par un certain nombre d'investigation»^6(*).

Selon le professeur MALEMBA NSAKILA, il explique l'hypothèse de la manière suivante :

Pour que l'observation de la nature soit rentable, il convient que le chercheur pose des questions adéquates. Ces questions appellent une réponse supposée, c'est-à-dire provisoire dont la recherche vérifiée le bien fondé. Cette réponde est bien l'hypothèse.^7(*)

Ainsi définir, l'hypothèse, il importe maintenant de donner réponses à notre problématique.

Le management peut apporter dans la gestion de la banque centrale du Congo l'efficacité dans la productivité et l'efficience par rapport à l'enchainement des opérations administratives qui sont :

Ø Exécuté, dans les plus brefs délais, les opérations en rapports avec le rôle de caissier de l'Etat et aussitôt en informer le siège,

Ø Rendre des services bancaires de haute qualité aux titulaires des comptes ouverts dans les livres de la direction provinciale ;

Ø Assurer en permanence la supervision des intermédiaires agrées de la province ;

Ø Assurer efficacement la collecte, le transport et le paiement des fonds à travers toute la province et ainsi être toujours liquide,

Ø Assurer la bonne fin des opérations de compensation intra et inter province selon les normes et procédures définies par les instructions générales,

Ø Exécuter, dans les plus brefs délais les opérations de change et de crédit autorisées par le siège.

* 5 5. TSHUNGU BAMESA, Du travail scientifique à l'université (initiation à l'élaboration du travail scientifique) éd. Africa, Lubumbashi, 1988, P2

* 6 ^_MULUMBATI.N, Manuel de sociologie générale, collection savoir et connaître, aux éditions Africa, Lubumbashi, 2001, p.37

* 7 ^_ MALEMBA. N, Syllabus de cours des méthodes des sciences sociales, G1droit, UNILU, 1999-2000, p, 20