L'apport du management dans la gestion des entreprises financières en RDC. cas de la banque centrale du Congo/ Lubumbashi

2.2.4 L'époque du nouveau franc Congolais

Le nouveau pouvoir qui fut installé le 17mai 1997 ne se contenta pas de supplanter celui qui l'avait précédé. Il s'employa à restaurer la discipline.

La réforme monétaire qu'il initia le 30 juin 1998 fut un succès, malgré la reprise de la guerre le 02 aout suivent. Chacun a pu observer la relative stabilisation de la monnaie nationale qui en a résulté. Depuis les accords de Sun city, l'espace monétaire national a en outre été réunifié. Et depuis 2002, le Produit Intérieur Brut (PIB) du Congo à retrouvé un taux de croissance positif.

Pour y arriver, des efforts importants ont été déployés pour restaurer les grands équilibres macro-économiques, auxquels les puissances extérieures sont particulièrement sensibles, parce qu'ils conditionnent la rentabilité de leurs investissements. Comme on l'a déjà signalé, la misère n'en est pas moins restée le lot de la majorité de la population.

C'est que les contrôles exercés sur les gouvernements en vue d'assurer le respect des politiques officiellement proclamées de développement national et de relèvement du niveau de vie sont beaucoup plus faibles. Des dépassements importants sont tolérés dans les domaines de la souveraineté politique, tandis que des crédits pourtant inscrits au budget dans le secteur social ne sont pas libérés. La Banque n'est pas responsable de cette politique, mais elle en bénéficie. Ses services ont absorbé 7,26% de l'ensemble des recettes budgétaires réalisées durant l'exercice 2003(^39(*)).

* 39 ^_ MASANGU MULONGO, la Banque Centrale du Congo, une rétrospective historique, imprimé par New Golf, Kinshasa-RDC, juillet 2007