WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Analyse du comportement des consommateurs face au lancement d'un nouveau produit: cas de lait vanille de la société Fanmilk Bénin

( Télécharger le fichier original )
par Bauneste Ulrin Codjovi ALISSOUTIN
Ecole Supérieure de Commerce de Dakar  - Master marketing et commerce international 2010
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

Sous-section2:Politique de prix

La politique de prix de FMB se résume en une maîtrise des coûts, pour offrir des produits avec un bon rapport ``Qualité/Prix'', qui varient selon les produits offerts et correspondent à des segments de clients spécifiques. FM pratique l'économie d'échelle en desservant à partir de sa seule usine du Togo les marchés Togolais, Béninois, Burkinabé, Nigérien et parfois Nigérian à un prix uniforme. Le prix de vente des produits FMB est étudié en fonction du pouvoir d'achat des populations béninoises.

Sous-section3:Politique de distribution

Pour satisfaire les besoins de sa clientèle, la société s'est dotée d'une force de vente dynamique composée de vendeurs principaux (commerciaux), de chauffeurs - livreurs et des gérants de dépôt. En dehors de l'équipe de vente qui visite et approvisionne les différents points de ventes sur presque toute l'étendue du territoire national suivant un programme de livraison et de visite flexible, la société fait aussi appel à des revendeurs itinérants (cyclistes) qui sont des entrepreneurs indépendants. Ces derniers permettent à FMB d'atteindre le consommateur final où qu'il se trouve. FMB distribue en effet ses produits sur le territoire Béninois par le biais des PDV (Point De Vente) implantés dans chaque département.

Les PDV se répartissent comme suit :

* 19 PDV sont la propriété de FMB .Ils sont appelés ``dépôts Fan Milk '' ; ils sont gérés par un chef dépôt aidé en fonction de leur niveau, d'un assistant et même d'un caissier. Ces derniers gèrent les revendeurs itinérants qui assurent la revente.

* 35 PDV sont franchisés. Ils sont appelés ``dépôts en location gérance.'' Ils disposent également d'un personnel qui gère le dépôt et des revendeurs itinérants.

* 30 PDV qui sont des ``dépôts privés''. Ils disposent également d'un personnel qui gère le dépôt et des revendeurs itinérants.

* 120 PDV appelés ``Divers''. Ils sont composés des superettes, des supermarchés et de quelques petites alimentations de rue. En général, ils assurent le libre service.

L'acheminement des produits de la chambre froide vers les PDV se fait par des équipes commerciales au moyen des véhicules frigorifiques. Chaque équipe commerciale est composée d'un commercial et d'un chauffeur-livreur.

SCHEMA 8: Circuit de distribution des produits FMB

Lorsque les produits sortent de l'usine au Togo, ils sont convoyés vers FMB à l'aide des camions frigorifiques où ils sont entreposés dans des magasins ici à Cotonou.

Les équipes commerciales, après chargement, dans les camions frigorifiques s'occupent de la livraison des produits dans les dépôts FM, les dépôts en location gérance, les dépôts privés ainsi que les divers. Ces divers vendent directement aux consommateurs finals alors que les autres utilisent les vendeurs itinérants en plus de la vente directe aux consommateurs finals.

Image2 :Illustration du Matériel de vente et des vendeurs ittinérants ou Cyclistes de FMB (annexe 4)

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci