Figure 3 : Part Des Branches Dans le Portefeuille de la
SONARWA s.a
Fin de l'année 2008
Source : graphique en %, construit sur
base des données du tableau 12 en
2008.
Il ressort du tableau 15 qu'à part la branche
d'assurance vie, qui est caractérisée par une performance
très remarquable sauf en 2008 la aù la branche Automobile a
occupé la première place dans le portefeuille. Du fait que la
branche assurance vie et personnes a développé une gamme de
produits biens adaptés aux habitudes et aux capacités
financières des salariés, et qu'elle a mené une action
commerciale d'envergure utilisant une force de vente utilisant une force de
plus de 370 agents commerciaux répartis sur toute l'étendue du
pays, les autres branches sont caractérisées par une fluctuation
de la production.
Cette fluctuation de la production résulte de
l'agressivité de la concurrence dans le domaine des assurances de
dommage. Les contrats étant renouvelables annuellement, certains
assurés(les grands clients) procèdent à l'appel d'offre
pour renouveler leurs contrats. Pour gagner les nouveaux marchés ou pour
ne pas perdre le client. L'environnement concurrentiel oblige les assureurs de
revoir à la baisse leurs tarifs.
Une telle situation est justifiée par le fait que la
SONARWA s.a a été la première dans le domaine de
l'assurance, ainsi, toute société naissante cherche les clients
dans le portefeuille de la SONARWA s.a.
En ce qui concerne les primes nettes souscrites en
général, elles ont une augmentation soutenue depuis 2005 jusqu'a
2007 surtout en assurance vie et qui n'a cessé de croitre, contribuant
ainsi à la variation permanente à la hausse de l'ensemble des
primes. Ceci a été possible grâce au renforcement du
réseau commercial.
Tableau16 : Evolution comparative des primes nettes et
charges des
Sinistres de la SONARWA de 2005 à 2008
(millions de frw)
|
Période
|
Primes nettes souscrites
|
Charges des sinistres
|
|
2005
|
4.519
|
1.265
|
|
2006
|
4.845
|
2.057
|
|
2007
|
5.598
|
2.195
|
|
2008
|
8.112
|
3.214
|
|
TOTAL
|
23.074
|
8.731
|
Il faut noter que cette analyse comparative des sinistres
payés aux primes souscrites dans toutes les branches permet de suivre
l'évolution de l'accroissement de chaque compétence sur le
marché. Ce qui constitue une force pour la SONARWA s.a dans le sens du
maintien de son avantage compétitif. L'évolution des charges des
sinistres nous a permis d'apprécier son avantage compétitif qui
comme on l'a vu la SONARWA ne se dérobe pas à ses
obligations.
Le montant total des sinistres payés en 2008 ; est
de 3.214 millions frw contre 2.195frwmillions en 2007, et 2.057millions frw en
2006 contre 1.265millionsfrw en 2005. Il a été constaté
que les sinistres ont une évolution positive comme le montre les
chiffres ci-haut. Cette évolution est moins proportionnelle par rapport
à l'augmentation de la production de la SONARWA s.a, ce qui explique le
maintien de son avantage compétitif par rapport aux autres
sociétés d'assurances. La représentation des sinistres
fait partie de la performance de la firme. La SONARWA s.a dispose d'une
capacité permettant de faire face à ses engagements en
opération d'assurance, même si la sinistralité est un
élément difficilement contrôlable. La SONARWA n'a jamais
failli à son objectif d'indemniser ses clients vite et juste. De
surcroit, pour garantir la fiabilité et la sécurité
financière, la SONARWA s.a s'est fait réassurée
auprès des autres compagnies de réassurances
étrangères.
| 
