Contribution des ressources et compétences stratégiques au maintien de l'avantage competitif d'une entreprise d'assurance CSA de la sonarwa 2005-2008

INTRODUCTION GENERALE

1. CHOIX ET INTERET DU SUJET

1.1. CHOIX

Le cours de management stratégique prévu en deuxième licence gestion à l'université libre de Kigali, nous a montré comment et pourquoi certaines entreprises réussissent pendant que d' autres échouent, selon PORTER,M.E « la performance supérieure est souvent l'effort de la possession d'un avantage compétitif»^1(*), La construction et le maintien durable de l' avantage compétitif représente ainsi une condition essentielle pour obtenir une performance supérieure à long terme .

Nous avons alors choisie ce sujet afin d'une part de faire un relevé des ressources et des compétences de la société nouvelle d'assurances du Rwanda (SONARWA s.a), et d' autre part d'étudier la contribution de celles-ci à l'avantage concurrentiel de la firme.

1.2. INTERET

Ce travail revêt un triple intérêt :

* 1 ^_ PORTER M.E, Competitive Strategy , Free press , New York , 1980,p.9