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Procédures de recouvrement et gestion des créances en souffrance

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par Talato Safiatou KOANDA
Institut Supérieur d'Informatique et de Gestion, Ouagadougou - DUT Finances comptabilité 0000
  

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Section V : Poste de Contrôle Interne (P.C.I.)

Les missions du contrôleur interne au sein de la SO.B.C.A. sont celles définies par la circulaire N°10-2000 / CB du 23 Juin 2000 (voir annexe 3). Le contrôleur interne veille à l'application des dispositions : textes OHADA, loi bancaire, règlements fiscaux et juridiques..., qui régissent la société et rend compte à ses organes de gestion.

Pour lui permettre de bien mener ses activités, il est mis à sa disposition deux

(02) agents de contrôle.

Section VI : Poste d'Assistante de Direction et d'Administration (P.A.D.A.)

En collaboration avec les responsables des départements, ses attributions sont les suivantes :

- l'exécution des dépenses budgétaires de fonctionnement et d'investissement ;

- la gestion du patrimoine mobilier et immobilier ;

- la gestion des dossiers du personnel ;

- la gestion de la structure du capital de la société ;

- l'organisation matérielle des réunions du Conseil d'Administration et des Assemblées des Actionnaires ;

Il faut noter que dans sa mission, l'assistante de direction et d'administration se fait aider par le secrétariat de direction.

Section VII : Département Comptable et Financier (D.C.F.)

Le responsable de département  est plus particulièrement chargé :

- d'assurer la gestion financière de la société et des transports de fonds en toute sécurité ;

- de contrôler quotidiennement la situation de trésorerie et prendre toutes les dispositions qui s'imposent pour résoudre les difficultés de trésorerie avec le concours du Directeur Général ;

- de produire périodiquement les documents comptables et financiers ainsi que les déclarations de la société ;

- de veiller à l'établissement des états de rapprochement bancaire ;

- de veiller à l'analyse des comptes ;

- de gérer la paie, les avances et acomptes du personnel ;

- de préparer le budget annuel et autres documents prévisionnels : bilan et comptes de résultats ;

- de s'assurer de la bonne tenue des comptes ;

- de superviser les tâches réalisées par le chef comptable et celui du service financier. Par ailleurs, il réaffecte les tâches à l'intérieur du département, réoriente les travaux en cas d'insuffisance constatée ;

- de participer à la formation des cadres et employés de son département en animant des cours, séminaires sur la comptabilité, les procédures, les nouvelles activités...

- de s'assurer de la gestion administrative du département.

Il est avec le contrôleur interne, l'interlocuteur des contrôleurs externes de la SO.B.C.A. : commissaires aux comptes, inspecteurs de la commission bancaire, contrôleurs des impôts...

Il a sous sa direction, le chef comptable et le chef du service financier.

VII.1. Le chef comptable

- Il doit s'assurer que les documents comptables obligatoires : le bilan, le compte de résultat, les diverses déclarations à la BECEAO et aux divers organismes (impôts, sécurité sociale...) sont émis dans les délais requis et sont fiables aux dates d'arrêtées conformément aux dispositions prescrites par le P.C.B. et toutes autres dispositions légales ;

- Il supervise les travaux des différentes sections ;

- Il exécute les mises à jour du plan de comptes internes ;

- Il procède au contrôle des écritures comptables : imputations ;

- Il procède à l'analyse des comptes ;

- Il veille à la préparation des journées et leur saisie ;

- Il élabore les états de rapprochement bancaire ;

- Il tient le tableau de bord des employeurs et organise le dépouillement des règlements de la clientèle ;

- Il tient le Portefeuille Comptable (P.F.C.) ;

- Il est en relation directe avec :

· le service d'exploitation du Département Informatique, Méthodes et Développement (D.I.M.D.), pour les problèmes liés aux diverses régularisations des saisies et aux traitements des données relevant de sa compétence ;

· les services de recouvrement pour les vérifications et les recherches en vue des remboursements ou des corrections éventuelles ;

· les autres services techniques pour des corrections de données.

- Il s'assure que les archives sont soigneusement rangées et que tous les documents justificatifs y sont effectivement centralisés.

- Il procède à l'expression des besoins comptables auprès des autres services ;

- Il doit participer à la formation des agents en animant des cours et séminaires en collaboration avec le responsable du Département Comptable et Financier ;

- Il s'assure que les inventaires sont effectués ;

- Il effectue les détails de solde des comptes de patrimoine ;

- Il rapproche le Portefeuille Comptable (P.F.C.) au portefeuille physique (P.F.P.) des effets.

Pour lui permettre de bien mener ses activités, les travaux ont été subdivisés entre trois (03) sections qui sont:

Ø la section « comptabilité générale »

Ø la section « gestion clientèle »

Ø la section « caisse »

VII. 2. Le chef du service financier

- Il procède quotidiennement à l'établissement de l'état de la trésorerie ;

- Il tient le portefeuille physique (P.F.P.) des effets ;

- Il procède à la remise des effets et des chèques à l'encaissement ;

- Il assure la tenue des brouillards de banques ;

- Il prépare et soumet à la signature les différents règlements aux tiers ;

- Il procède à l'établissement des détails extra comptables des différents comptes d'emprunts, effets à payer, avances interbancaires et toutes autres opérations financières nécessitant un suivi périodique ;

- Il affecte les travaux à réaliser à ses collaborateurs ;

- Il élabore les documents relatifs à la mobilisation de la BCEAO.

En ce qui concerne l'organisation pratique des travaux, ils sont subdivisés entre deux sections qui sont :

Ø une section « trésorerie »

Ø une section « portefeuille »

NB : Les chefs de section sont tenus d'exécuter et de faire exécuter par les

agents, les travaux comptables et financiers qui leur sont confiés.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus