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Stratégies d'insertion des jeunes de la ville de Yaoundé

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par Patrick Félicien MAMBOU
Institut Sous-régional de Statistique et d'Economie Appliquée, Cameroun - Ingénieur d'application de la statistique 2006
  

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SECTION 2 : Modèles de formation et insertion professionnelle

L'insertion des jeunes est étroitement liée aux différents moyens d'accès à l'emploi au sortir de la formation initiale. On distingue parmi la panoplie des systèmes de formation existants quatre principaux modèles de formation qui mettent en exergue l'opposition classique entre la formation en milieu scolaire et la formation en entreprise d'une part, puis la formation préalable à l'emploi et la formation continue d'autre part. Selon l'importance que chaque système de formation donne à l'acquisition de qualifications professionnelles à l'école et/ou sur le lieu de travail, Jacques Gaude dans une étude portant sur les modèles de formation distingue par ordre de proximité dégressive des marchés du travail, le modèle japonais, le modèle allemand, le modèle français et le modèle américain.

2.1 Le modèle japonais

La flexibilité du marché du travail au Japon et même plus généralement dans les grands dragons est assurée par les grandes entreprises privées et publiques, les petites et moyennes entreprises et les entreprises de sous-traitance.

Fonctionnant en marché interne, ces entreprises recrutent des jeunes diplômés sans formation professionnelle spécifique. Les jeunes ainsi recrutés passent par différents postes de travail y recevant une formation sur le « tas » et acquérant une vaste gamme de compétences, générales et pratiques de même qu'une bonne connaissance de l'entreprise. La relation formationemploi apparaît plus comme le fait des méthodes de travail et des attitudes que des connaissances proprement dites.

La formation débute au Japon une fois que l'employé est recruté et fait partie d'un processus inhérent au système de production. Les emplois d'ouvriers et de techniciens sont fournis par les écoles secondaires et les collèges universitaires qui peuvent, recevoir de façon quasi-automatique en fonction de leur réputation les offres d'emploi des entreprises. Ces entreprises ne disposent pas toujours des moyens, ni de compétences pour former leur personnel.

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Les besoins de formation sont ainsi satisfaits en partie par les écoles professionnelles qui recrutent environ le quart des élèves scolarisés dans le deuxième cycle du secondaire ou par des écoles de niveau de formation post-secondaire qui offrent une formation assez générale.

2.2 Le modèle allemand

Ce système comporte une formation générale à l'école couplée sur un mode interactif à une formation pratique en entreprise.

Selon Heinz et Nagel (1995), la transition professionnelle est un système dit dual11 ou par alternance, basé sur des formations professionnelles post-secondaires. Ce système est fondé sur d'anciennes traditions d'apprentissage mises en pratique par les entreprises. Il repose sur un processus en deux étapes. La première étape est caractérisée par l'entrée des jeunes dans les formations par alternance. La seconde quant à elle est l'entrée des jeunes dans les emplois. L'organisation du système allemand est la résultante d'une coopération entre les entreprises, les partenaires sociaux et l'Etat. La force du système résulte du fait qu'il concerne une proportion très élevée (plus de 70% en 1994)12 des sortants du système scolaire [Rauner, 1995] et que les abandons en cours de formation sont rares. En dépit des défauts que le système dual présente, il favorise l'insertion professionnelle des jeunes car l'élève se mue progressivement et naturellement en employé qualifié et permet aux jeunes de développer les relations professionnelles avec les futurs employeurs.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand