3. Le reporting
3.1
Caractéristiques principales
Le reporting est un outil de suivi et d'évaluation des
performances. Il est issu de la « responsibility
accounting » qui est une notion apparue dès le début du
XXème siècle dans les grandes entreprises américaines.
3.1.1 Définition
Le Reporting est défini par J.GRAY et JOHNSTON comme
« un système de comptabilité managériale
adapté à la structure de l'organisation de façon que
chaque manager ne visualise le résultat que des aspects dont il est
responsable, c'est-à-dire qu'il est censé
gérer ».
Le reporting sert donc à rendre compte du degré
de réalisation des objectifs.
3.1.2 Mission du
Reporting
Utilisé pour faire remonter les informations des
unités élémentaires jusqu'au sommet de la
hiérarchie, le reporting a pour mission principale, l'information de la
hiérarchie sur l'état et l'évolution des unités
décentralisées. L reporting permet donc de rendre compte des
résultats des activités déléguées.
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