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la performance financière de la coopérative agricole et industriel "ZOUILA"

( Télécharger le fichier original )
par zouheir sassi et habib ben geid
institut supérieur des études technologiques de mahdia - diplome de technicien supérieur en comptabilité finance 2006
  

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IV-Les ratios de l'activité de la coopérative «Zouila » :

L'activité de la coopérative peut être résumé en trois grandes parties :

· L'approvisionnement.

· La production.

· La vente de produit fini.

Au cours de ses activités il y a une activité intermédiaire qui est le stockage de matière première et de produit fini.

Pour analyser l'activité de la coopérative, on va utiliser des ratios pour mesurer l'efficacité de la gestion en terme de rendement de facteur capital et humain, la vitesse de rotation de stock de matière première, la croissance de production et en fin les délais de règlement fournisseurs et de recouvrement clients.

1- Rendement de facteur capital :

a-Définition :

Ce ratio permet de mesurer le rendement des moyens mise en oeuvre par l'entreprise pour dégager des bénéficies est son efficacité dans l'appareil productive.

b- Formule :

Valeur ajoutée (VA)

R.F.C =

Immobilisations brutes

c- Calcul :

 

2001

2002

2003

2004

VA

Immob. brutes

2 983 144,438

9 129 238,073

2 418 285,369

9 192 086,399

3 141 136,922

9 240 899,722

4 759 278,852

11 748 769,930

R.F.C

0,326

0,263

0,339

0,405

d-Interprétation :

On remarque que le rendement du capital investit est très faible au cours des quatre années. La VA est trop faible par rapport aux immobilisations ce qui montre que les immobilisations ne sont pas bien utilisés ce qui influe sur le rendement ou bien il sont obsolètes (VCN très faible).

I- Rendement de facteur humain :

1-Définition :

Ce ratio permet de mesurer le rendement des personnelles dans la coopérative par rapport à la valeur ajoutée dégager.

2-Formule :

R.F.H =

3-Calcul :

NB : Le nombre de l'effectif des travailleurs de la coopérative est en moyenne de 250.

 

2001

2002

2003

2004

VA

effectifs

2 983 144,438

250

2 418 285,369

250

3 141 136,922

250

4 759 278,852

250

R.R.F.H

11 932,577

9 673,141

12 564,547

19 037,115

4-Interprétation :

Le rendement des travailleurs a diminué en 2002.Tandisqu'il a continué à augmenter à partir de 2003 jusqu'à atteindre une valeurs de 19 037, 115 en 2004.

II- Ratio de rotation de MP :

1-Définition :

Ce ratio permet de mesurer la durée d'écoulement de matière première.

R.R.MP =

2-Formule

Avec : stock moyen =

3-Calcul :

 

2001

2002

2003

2004

SI

SF

-

492 285,755

492 285,775

245 189,820

245 189,820

67 947,236

67 947,236

1 165 854,949

SM

-

368 737,397

156 568,528

616 901,092

 

2001

2002

2003

2004

SM

Coût d'achat de MP

-

1 619 025,806

368 737,397 2 150 407,544

156 568,528

1 985 273,025

616 901,092

2 475 229,287

R.R.M.P

-

61,56 j

28,391 j

89,722 j

4- Interprétation

On remarque pour l'année 2002 que la vitesse de rotation de stock de matière première est faible ce qui signifie que le stock de matière première constitue un problème pour la coopérative .Cette situation devient plus grave pour 2003, on constate que la vitesse de rotation a subi une dégradation liés a une détérioration de l'activité de la coopérative en général malgré leurs évolutions en 2004 (89,72 j)

Donc l'existence d'un problème de stockage de matière première ce qui est en relation avec la diminution de la quantité produite.

III -Taux de croissance de la production :

1-Définition :

Ce taux permet de donner une vision sur l'évolution quantitative de la production (Stocks PF, Stocks des produits en cours).

2-Formule :

T. de croissance de P = * 100

3-Calcul :

 

2001

2002

2003

2004

Production N

Production N-1

156 628 ,080

-

130 731,728

156 628,080

110 204,626

130 731,728

123 071,696

110 204,626

T. de croissance de P

-

(16,53)%

(15,70)%

11,67%

4-Interprétation :

On constate que l'activité de production enregistre une  dégradation importante par rapport aux

Exercices précèdent. Mais au cours de 2004, on remarque que l'activité de production a augmenté de 27,37% au cours de 2004.

En effet, d'après l'étude précédente on observe que lorsque la production augmente, le résultat net augmente ce qui nous permet de dire que lorsque la coopérative produit de plus il vend aussi de plus. (L'existence d'une demande sur le produit de « Zouila »)

Le sous production enregistrer est dite à la diminution de la demande, aux conditions climatiques défavorables qui influencent sur l'activité de coopérative et la concurrence des entreprises de même activité (Ben slama & frères,S.A.M ,C.O.T ...etc.)

5- Taux de croissance du CA :

a-Définition :

Ce ratio résulte de l'influence conjuguée d'une variation de prix de vente et de quantités vendu ou le deux à la fois.

b-Formule :

Taux de croissance du CA =

c-Calcul :

 

2001

2002

2003

2004

CA HT N

CA HT N-1

6 279 055 ,720

6 980 745,382

5 887 268,358

6 279 055,720

6 253 142,747

5 887 268,358

7 796 029,880

6 253 142,747

T.Cce.CA

(10,05)%

(6,23)%

6,21%

24,67%

d- Interprétation :

On constate que le CA a subi une dégradation de 10,06% au cours de 2001 et 6,23% au cours 2002.Mais il a augmenté au cours de 2003et2004 (24,67%) ce ci peut s'expliquer par une amélioration du rendement de service commercial ou bien par une augmentation de la demande.

En effet, on peut remarquer après une comparaison entre le taux de variation de CA et le taux d'exportation, que lorsque l'exportation augmente le taux de croissance de CA augmente.

6- Délais règlement fournisseurs :

a - Définition :

Ce ratio mesure le nombre de jours accordé par les fournisseurs au faveur de la coopérative.

b- Formule :

D.R .Frs =* 360

Avec : les achats 30 % au comptant

70 % à crédit

c- Calcul :

 

2001

2002

2003

2004

Frs. C.R

Achat à crédit TTC

626 558,969

2 119 441,668

1 200 219,879

2 516 471,154

638 169,487

2 223 574,550

1 231 770,601

2 643 856,136

D.R.F

106,42 j

171,70 j

103,32 j

167,72 j

4- Interprétation

On constate que le délai accordé par les fournisseurs à la coopérative est assez important. Ils varient entre 4 mois et 6 mois, ce délai permet à la coopérative de bien gérer sa trésorerie.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus