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la performance financière de la coopérative agricole et industriel "ZOUILA"

( Télécharger le fichier original )
par zouheir sassi et habib ben geid
institut supérieur des études technologiques de mahdia - diplome de technicien supérieur en comptabilité finance 2006
  

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VI- Délai de règlement client :

1-Définition :

Ce ratio mesure le délai accordé par l'entreprise aux clients pour le recouvrement de créance, il est exprimé en nombre de jours et calculer ainsi :

D.R.Clt =* 360

2-Formule :

Avec : les ventes : 45 % au comptant.

55 % à crédit.

NB : les créances clients sont constituer du poste clients, duquel on retranche le poste clients avances et acompte et l'on ajoute les effets a recevoir et les EENE.

3-Calcul :

 

2001

2002

2003

2004

Client. C. R

Vente à crédit TTC

333 080,048

4 075 107,162

807 324,544

3 820 837,164

168 045,254

4 058 289,643

407 696,738

5 059 623,392

DRC

29,42 j

76, 06 j

14,94 j

29 j

4-Interprétation

On observe que le DRC au moyen (37 ,35 j) est inférieur à celui de DRF (137,29j) ce qui nous permet de parler d'une bonne politique commerciale adéquate.

Mais, la faiblesse de DRC indique au contraire une politique commerciale sévère qui peut dégrader les ventes. Donc, le dirigeant doit augmenter le DRC jusqu'il atteint une durée optimale qui peut minimiser le risque et augmenter la rentabilité (après l'augmentation de ventes).

DRF > DRC durant les quatre années signifie que l'entreprise a plutôt une ressource en FR et il doit augmenter le DRC à un certain niveau (DRF > DRC) pour encourager les clients a améliorer cette situation.

Conclusion :

La C.A.I « Zouila » a réalisé des performances au cours des années (2001et 2004). En effet, la politique commerciale suivi par cette entreprise n'est pas parfaitement maîtrisée puisqu'il existe un problème de liquidité liée aux créances clients et de plus la C.A.I « Zouila »n'est pas en équilibre sur le plan financier.

Malgré cette analyse par les ratios nous avons permis de dégager les points faibles et les points forts au sein de la coopérative. Mais il n'ait pas d'effet sur le fonctionnement réel de système productif en réalité puisque la coopérative possède une marge de confiance importante avec son environnement après avoir obtenu la certification ISO 9002.

Sous cette vue réelle on peut conclure que l'analyse par les ratios a des limites dont on peut citer par exemple :

Ø L'analyse dépend de la qualité de l'information comptable, cette information peut être par exemple non réelle.

Ø Un ratio en lui-même n'a aucune signification, il faut le comparer avec les normes sectorielles et étudié son évolution dans le temps, or dans la pratique il est parfois difficile de déterminer cette norme.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus