IV. Les insuffisances de l'écotourisme
Malgré un fort potentiel et une volonté des
pouvoirs publics, l'écotourisme peine à décoller. Cette
difficulté à développer l'écotourisme est due
à certaines insuffisances que regorgent les parcs nationaux. Les
problèmes d'ordre infrastructurel et la problématique du
réseau routier sont l'une des insuffisances majeures. Ces insuffisances
sont connues des autorités publiques et ont été
traitées par l'ANPN dans le plan de gestion de chaque parc.
D'autres insuffisances des parcs empêchent
véritablement le développement de l'écotourisme. Ces
insuffisances sont se situent dans l'offre écotouristique, politique des
prix (insensible), la distribution et la promotion.
1. L'offre touristique
Les parcs nationaux regorgent de nombreuses richesses
naturelles qui sont u atout touristique sensé susciter des
arrivées touristiques. En 2014, six parcs nationaux ont
enregistré 1549 arrivées touristiques pour un chiffre d'affaires
de 11.807€ basé sur les frais d'entrée. Ce chiffre
d'affaires n'est pas rentable car il ne permet pas à l'Agence Nationale
des Parcs Nationaux de rémunérer les écogardes à
accomplir ses missions de surveillance et de lutte anti braconnage et de
participer à l'amélioration des conditions de vie des populations
locales. L'ensemble des parcs enregistrent des faibles taux d'arrivées
touristiques qui ne profitent pas à l'ANPN et aux populations locales
(annexe 2 et 3).
Les arrivées touristiques 2014
PN de Mayuomba
PN des Monts de Cristal
PN de Moukalaba Doudou
PN de Loango
PN de la Lopé
PN Pongara
0 200 400 600 800 1000 1200
44
97
156
223
1000
29
Source : Direction Générale du Tourisme du
Gabon
La non rentabilité des parcs est due
premièrement au fait que l'offre touristique est basée uniquement
sur les activités liées à la nature. En effet, l'ANPN
focalise son offre sur la nature et ne prend en compte l'aspect culturel des
populations vivant en périphérie des aires
protégées. En effet, l'ANPN n'implique pas la population locale
dans l'organisation des activités écotouristiques. L'une des
motivations principales de déplacement des touristes est la
découverte d'autres cultures. Le Gabon dispose d'une culture riche
marquée par la forte popularité du rite Bwiti qui est
pratiqué par la majorité des ethnies gabonaises. La culture est
une valeur ajoutée dans une offre écotouristique car elle permet
de se différencier des autres
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destinations qui possèdent les mêmes
potentialités naturelles. Le fait d'ignorer ou de ne pas intégrer
la culture gabonaise dans l'offre écotouristique, réduit
l'attractivité des parcs. L'intégration de la culture dans
l'offre touristique apporte une diversification des activités
touristiques, aussi donne de l'originalité et une identité
à la destination.
Ensuite, le fait marquant dans la non rentabilité de
l'écotourisme est l'absence d'une direction de tourisme au sein de
l'Agence Nationale des Parcs Nationaux. Cette absence est un facteur qui
impacte sur la qualité de l'offre touristique des parcs. Dans son
article 2, la loi n°003/2007, relative aux parcs nationaux, met en avant
les outils stratégiques qui favoriseront le développement et la
promotion de la conservation et la protection des parcs nationaux, parmi ces
outils essentiels sont mentionnés la recherche scientifique et
l'écotourisme. Parmi ces deux instruments, seule la recherche
scientifique bénéficie d'une direction au sein de l'ANPN qui lui
permet d'être plus efficace. A l'opposé de cela,
l'écotourisme a été réduit juste à une
simple mission attribuée aux conservateurs des parcs nationaux qui sont
sous la tutelle de la Direction Technique.
Organigramme du Secrétariat
exécutif
Source : TOME 1 : ORGANISATION ET PRESENTATION DE L'AGENCE
NATIONALE DES PARCS NATIONAUX
29
Organigramme actuel de la Direction
Technique
Source : TOME 1 : ORGANISATION ET PRESENTATION DE L'AGENCE
NATIONALE DES PARCS NATIONAUX
L'absence d'une direction de tourisme est en partie la cause de
l'inefficacité de l'écotourisme. En effet, la rentabilité
du secteur touristique repose sur des stratégies élaborées
par des experts en tourisme. Les conservateurs des parcs nationaux du Gabon ont
été formés dans le domaine de la conservation des parcs et
n'ont aucune compétence requise pour élaborer des
stratégies pour rentabiliser l'écotourisme. Ce manquement
amène les écogardes non expérimentés en tourisme
à élaborer des programmes des activités touristiques qui
ne tiennent pas en compte des critères d'âge ou d'état de
santé des touristes. Comme deuxième conséquence de
l'absence d'une direction du tourisme est l'élaboration des flyers
amateurs qui ne respectent pas les normes de conception.
Enfin, il n'existe aucune boutique souvenirs pour permettre aux
visiteurs d'emporter un objet lié à leur séjour. Cette
absence est un manque à gagner pour l'ANPN et les populations
villageoises. C'est un manque à gagner financièrement car au
moins 33% du budget de voyage des touristes américains est alloué
au magasinage, dont une bonne part pour les souvenirs. De nombreuses
destinations développent la politique de boutiques souvenirs car cela
rapporte des devises mais aussi elle participe à la promotion d'une
destination.
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