3.2.ANALYSE ET TRAITEMENT DES DONNEES
Ce point consiste a donnés un langage aux
données récoltées en reliant les données recueillis
aux hypothèses formulées au départ et à la
problématique de recherche, tout en faisant ressortir l'influence de
certains facteurs sur le phénomène observé.
3.2.1. TRAITEMENT DES DONNEES
La présente phase nous permettra d'analyser les
données ou témoignages recueillis, en reliant les données
récoltées aux hypothèses formulées au départ
et à la problématique de recherche, tout en faisant ressortir
l'influence de certains facteurs sur le phénomène
étudié.
a. Données quantitatives
La présentation chiffrée des indicateurs de
performance recherchée dont le Chiffre d'affaires, la Marge Brute,
l'excédent Brut d'Exploitation et le Résultat Net d'exploitation
pour mettre en avant la valeur et la rentabilité de la
société nationale de chemin de fer sur base des états
financiers allant de la période 2016 à 2018.
? Tableau N° 06 Chiffre d'affaires en
CDF
|
Rubriques
|
2016
|
2017
|
2018
|
|
Marge brute (1)
|
-
|
102.813.968
|
100.000.000
|
|
Ventes produit
fabriqués (2)
|
29.372.495.749
|
33.740.406.670
|
29.372.495.749
|
|
Travaux facturés (3)
|
11.233.277.312
|
11.233.277.312
|
11.233.277.312
|
|
Chiffre d'affaires =
(1) + (2) + (3)
|
40.605.773.061
|
45.076.497.950
|
40.705.773.061
|
Source : nous-mêmes sur base des états
financiers Cfr annexe.
Source : Logiciel GRETL
52
Le chiffre d'affaires (CA) représente le montant total
de la vente de biens ou de services réalisée par une entreprise
au cours d'un exercice comptable qui est généralement d'un an.
Il correspond à l'ensemble des ventes de biens et/ou
des prestations de services, en déduisant les avoirs, ristournes,
remises que l'entreprise aurait pu accorder à ses clients. L'exercice
comptable auquel appartient la vente d'un produit correspond à la date
de livraison du bien/service à votre client, et non la date à
laquelle la facture a été créée.
Ainsi pour le CA de la SNCC pour ces trois années nous
constatons que l'entreprise a réalisé un bon CA à
l'année 2017 par rapport à 2016 et 2018 ce qui nous amené
à dire que la situation du marché dans laquelle évolue la
SNCC n'est pas prometteur, elle occupe une mauvaise position par rapport
à ces concurrents et elle ne gagne pas de parts de marche vu son
évolution.
? Tableau N° 07 L'Excédent Brut
d'exploitation en CDF
|
Rubriques
|
2016
|
2017
|
2018
|
|
Valeur ajoutée (1)
|
-15.928.736.960
|
-41.744.771.887
|
-28.668.725.310
|
|
Charge du personnel (2)
|
32.468.982.778
|
45.356.557.846
|
32.468.982.778
|
|
EBE = (1) - (2)
|
-48.397.719.738
|
-87.101.329.733
|
-61.137.708.088
|
Source : nous-mêmes sur base des états
financiers Cfr annexe.
Source : Logiciel GRETL
L'EBE demeure un indicateur pivot de la performance
économique de l'entreprise. Du moment qu'il est indépendant des
politiques d'amortissement, de provision, d'endettement et des
éléments exceptionnels, l'EBE ne subit pas les distorsions
variant d'une entreprise à l'autre et reste l'indicateur de performance
le plus pertinent permettant des comparaisons interentreprises et
intra-sectorielles.
53
D'où la SNCC a dégagé durant ces trois
années un EBE négatif ce qui veut dire que l'entreprise trouve de
difficulté à faire face à sa politique d'endettement
(paiement des frais financiers) et engendrant la capacité
d'autofinancement, et aussi ce Résultat montre à suffisance que
la SNCC n'est pas à mesure de constituer le provisions
nécessaires pouvant lui permettre à renouveler son outil de
production (amortissements) et rémunérer ses bailleurs de fonds
(frais financiers).
Tableau N°08 Résultat net en CDF
(RNE)
|
Rubriques
|
2016
|
2017
|
2018
|
|
Résultat activités
ordinaires (1)
|
-42.471.689.732
|
-73.091.862.896
|
-55.211.678.082
|
|
Résultat hors
activités ordinaires
(2)
|
481.746.882
|
719.326.745
|
481.746.882
|
|
RNE = (1) - (2)
|
-41.989.942.850
|
-72.372.536.151
|
-54.729.931.200
|
Source : nous-mêmes sur base des états
financiers Cfr annexe.
Source : Logiciel GRETL
Le résultat de l'exercice demeure le meilleur
indicateur de la rentabilité de l'entreprise.
Cependant, une entreprise est considérée comme
potentiellement rentable si son résultat net provient en grande
majorité des éléments courants voire des
éléments d'exploitation. Ce dernier cerné comme une marge
dégagée par l'activité productrice de l'entité.
Il traduit l'enrichissement ou l'appauvrissement de
l'entité au cours de l'exercice considéré.
Alors pour le cas qui nous concerne nous constatons que la
SNCC après répartition il lui reste rien comme niveau de
l'entreprise d'où il y a pas vraiment d'exploitation dans l'entreprise
qui peuvent en retour constituer le résultat de l'exercice d'où
ce dernier constitue un apprivoisement.
54
Modèle 1: Estimation en MCO avec 3 observations
2016-2018
Variable dépendante: RNE
|
Variable
|
Coefficient
|
Erreur Std
|
Statistique t
|
p. critique
|
|
CA
|
-0,288109
|
0
|
indéfini
|
indéfini
|
|
EBE
|
0,625878
|
0
|
indéfini
|
indéfini
|
|
MB
|
-47,3751
|
0
|
indéfini
|
indéfini
|
Moyenne de la variable dépendante =
-5,63641e+010
Écart-type de la var. dép. =
1,52571e+010
Somme des carrés des résidus =
3,13364e-010
Erreur standard des résidus = 0
R2 non-ajusté = 1
Statistique de Fisher (2, 0) indéfini
Statistique de Durbin-Watson = 3,71502
Coeff. D'autocorrélation du 1er ordre = -0,5
De ce tableau il se dégage que la moyenne de la variable
dépendante qui est le résultat net de l'exercice est de -5.63,
son écart-type est de 100% la variance ou R2 non
ajustée est de 100% donc le résultat net dans la
société dépend totalement de ces trois variables
indépendantes qui sont le chiffre d'affaires, la marge brute et
l'excédent brut d'exploitation durant toute la période
sous-étude.
Ainsi au vu de tout ce qui précède (Indicateur de
performance, axe financier) qu'il nous soit permis de dire que la
contreperformance de l'entité SNCC est une situation bien réel
qui demande une étude approfondie comme la nôtre c'est ainsi que
nous complétons par une recherche qualitative qui constitue (les
enquêtes, interview etc..)
b. Données qualitatives
(enquêtes)
55
Tableau N°09 : Facteurs déclencheurs de la
contreperformance
|
Fréquences
|
Agent 1
|
Agent 2
|
Agent 3
|
Agent 4
|
Agent 5
|
Agent 6
|
Agent 7
|
Agent 8
|
Agent 9
|
Total
|
%
|
|
Manques du suivi des
recommandations formulées par les auditeurs
|
1
|
1
|
0
|
1
|
0
|
1
|
1
|
0
|
0
|
5
|
10%
|
|
Inefficacité dans l'application du dispositif de
contrôle interne
|
1
|
1
|
1
|
1
|
0
|
0
|
1
|
0
|
1
|
6
|
12%
|
|
La Méthodologie des auditeurs
|
0
|
0
|
1
|
0
|
0
|
1
|
1
|
1
|
0
|
4
|
8%
|
|
Mauvaise communication
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
0
|
1
|
1
|
1
|
8
|
16%
|
|
Manque de formation en matière des risques
|
1
|
1
|
0
|
1
|
0
|
0
|
1
|
0
|
0
|
4
|
8%
|
|
Manque d'implication de l'Etat dans le maintien de la bonne
gouvernance des entités publiques
|
1
|
1
|
0
|
1
|
0
|
1
|
0
|
1
|
0
|
5
|
10%
|
|
Chômage (Manque d'emplois)
|
0
|
1
|
1
|
1
|
0
|
1
|
0
|
0
|
0
|
4
|
8%
|
|
L'Impunité dans la gouvernance
|
0
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
0
|
7
|
14%
|
|
Insuffisance de personnel qualifié
|
0
|
1
|
0
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
7
|
14%
|
|
Total
|
5
|
8
|
5
|
8
|
3
|
6
|
7
|
5
|
3
|
50
|
100%
|
Source : Nous même sur base du tableau
précédent et hypothèse de l'étude
Ce tableau présente les résultats sur les
facteurs qui expliquent la contreperformance de la société
nationale des chemins de fer du Congo. Les agents de la direction provinciale
participe avec 16% à la mauvaise communication entre les auditeurs et
les audités (A), 12% sont accordé à l'inefficacité
dans l'application du dispositif de contrôle interne (B), 14% à
l'impunité dans le pays (C) ainsi que dans l'insuffisance de personnel
qualifié alors que 10% sont accordé aux manque du suivi des
recommandations formulées par les auditeurs lors de leur mission (D) et
dans le manque d'implication de l'Etat dans le maintien de la bonne gouvernance
des entités publiques particulièrement la SNCC (E) et enfin 8%
sont accordés aux chômage (F), au manque de formation en
matière des risques (G) ainsi qu'à la méthodologie des
auditeurs (H).
De manière générale, nous remarquons que les
facteurs endogènes représentent 64% tandis que les facteurs
exogènes représentent 36%.
56
Cartographie des facteurs déclencheurs de
l'inefficacité de l'audit interne à la Direction provinciale de
la Société Nationale des Chemins de Fer du Congo (SNCC).
Graphique sur la part de chaque facteurs contribuant a la
contrperformance
14%
8%
10%
14%
8%
10%
16%
12%
8%
Inéfficaceté dans l'application du dispositif de
contrôle interne
Manque d'implication de l'Etat dans le mintien de la bonne
gouvernnace des entités publiques
Chomage (Manque d'emplois )
insuffisance de personnel qualifié
Manque de suivi des recommandations
Méthodologie des auditeurs
mauvaise communication
Manque des formation en matière des risques
Impunité
Figure 2 Graphique sur la part de chaque facteurs contribuant
à la contreperformance
57
18%
16%
14%
12%
10%
4%
8%
0%
6%
2%
Le niveau de chaque facteurs
Figure 3 Diagramme de barres sur le niveau de chaque
facteur
58
| 
