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Audit interne et performance d'une entreprise. Cas de la SNCC/Katanga.


par Clovis CIMANAGA NDJALE
Institut Supérieur de Commerce (ISC) - Licence en Sciences commerciales et financières 2018
  

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Liste des abréviations

SNCC : Société nationale de chemins de fer du Congo

A I : Audit interne

C I : Contrôle Interne

A E : Audit Externe

IIA : L'Institute of internal auditor

ASC : Accounting standard committe

AACI : Association des auditeurs et conseillers internes algeries

CIA : Certified internal auditors

CNCC : La compagnie nationale des commissaires aux comptes

FASB : Financial accounting standards board

FRPA : Feuilles de révélation des problemes apparents

IASC : International accounting standards committee

IIA : The institute of internal auditors

IFAC : International fédération of accountants

IFACI : Institut français des auditeurs et des contrôleurs internes

MPA : Modalités pratiques d'application

OCDE : Organisation de coopération et de développement économique

OEC : L'ordre des experts comptables

RDC : République Démocratique du Congo

DG : Directeur Générale

IASB : The Internal Audit Standards Board

ECIAA : Confédération Européenne des Instituts d'audit interne

UFAI : L'union Francophone de L'audit interne

QCI : Le Questionnaire de contrôle interne

TAFF) : la grille d'analyse des taches, tableaux des forces et faiblesses

COSO : Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission.(Comité des

organisations parrainées de la commission de Treadway.)

CNCC : la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes

VI

Liste des tableaux

Tableau N°01 : Les normes de qualification et de fonctionnement

 

20

Tableau N°02 : Comparatif entre audit interne et le contrôle de gestion

 

24

Tableau N° 03 : Cadre d'analyse

 

38

Tableau N°04 : Profil des réponses aux entretiens

 

..48

Tableau N°05 : Grille d'entretien

 

49

Tableau N°06 : Chiffre d'affaire de la SNCC (2016-2018)

 

51

Tableau N°07: Excèdent brute d'exploitation de la SNCC

 

52

Tableau N° 08: Résultat net

 

53

Tableau N° 09 : Facteur déclencheurs de la contreperformance

 

.55

Tableau N° 10 : Récapitulatif de 5M+2 (Diagramme d'ISHIKAWA)

 

59

Tableau N°11 : Retranscription des données de l'enquête

 

..66

Tableau N°12 : Les Etat financiers de la SNCC 2016-2018

70

 

VII

Liste des figures

Figure N°01 : Modèle théorique explicatif

39

Figure N° 02 : Chiffre d'affaire de la SNCC 2016-2018

51

Figure N° 03 : Excédent Brut d'exploitation (selon le logiciel Gretel)

52

Figure N° 04 : Résultat net

.53

Figure N°05 : Graphique la part de chaque facteur contribuant à la contreperformance

56

Figure N°03 : Diagramme de barre sur le niveau de chaque facteur

...57

Figure N°04 : Présentation du Diagramme d'ISHIKAWA

.60

VIII

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"Et il n'est rien de plus beau que l'instant qui précède le voyage, l'instant ou l'horizon de demain vient nous rendre visite et nous dire ses promesses"   Milan Kundera