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évaluation et optimisation de la gestion des crédits de TVA dans une entreprise agro-industrielle. Cas de Nestlé Côte d’Ivoire.


par Amara DOSSO
Institut National Polytechnique Félix Houphouet-Boigny - Master des Etudes Comptables Supérieures 2016
  

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3. Recommandations relatives aux moyens

Un service ne peut être efficace et efficient s'il ne dispose pas des moyens humains et matériels performants et adéquats. Ainsi, pour permettre à Nestlé Côte d'Ivoire de bien exercer et de gagner du temps dans la production des déclarations, nous lui adressons des propositions tant sur le plan humain que matériel.

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3.1 Moyens humains

A côté d'une direction financière qui regroupe le service comptabilité et celui du contrôle de gestion, il serait nécessaire de mettre en place un service fiscal pour mettre la société à l'abri des risques fiscaux. Pour cela, il est nécessaire de se doter de personnel suffisant, qualifié et compétent pour améliorer la gestion fiscale de la société et éviter les cumuls de fonction en rendant plus fluides les procédures. Nestlé Côte d'Ivoire bénéficie d'atouts très importants à ce niveau, car l'entreprise a à son sein un personnel quantitatif et qualitatif. Il faudra juste quelle tienne compte des suggestions suivantes :

- Procéder à une bonne répartition de son personnel dans les différents services ;

- Procéder à la formation du personnel du service fiscal aux outils et méthodes de gestion fiscale, plus particulièrement à ceux relatifs à la gestion de la TVA. Cela devra leurs permettre de consolider leurs atouts en fiscalité et de développer une véritable politique d'optimisation de la gestion fiscale, voire celle relative à la gestion de la TVA.

3.2 Moyens matériels

Le volume des activités de Nestlé Côte d'Ivoire incluant l'application de la TVA nécessite un niveau qui commande une meilleure qualité de traitement des informations. C'est pourquoi, l'entreprise doit se doter de moyens et outils informatiques pour atteindre ses objectifs ; et Nestlé Côte d'Ivoire à l'heure actuelle regorge de ces moyens et outils nécessaires à la bonne gestion de ses activités, la gestion de la TVA y compris. La société doit simplement rendre ces outils plus accessibles, et assurer la formation des équipes à leur utilisation. Nous suggérons également la mise à disposition des outils nécessaire à la gestion fiscale, tels que la documentation relative à la fiscalité pour que l'équipe du service fiscal reste en marge des changements des dispositions de la législation fiscale.

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"Il existe une chose plus puissante que toutes les armées du monde, c'est une idée dont l'heure est venue"   Victor Hugo