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élimination des gaspillages au sein de la section bloc moteur.par Jawaher Ben Ameur Institut supérieur du transport et de la logistique - Licence appliquée en technologie du transport et de la logistique 2015 |
ConclusionDans ce chapitre, nous avons mis en oeuvre Les méthodes de la philosophie de la Lean management (ISHIKAWA, Pareto, « 5S »), qui a pour but d'identifier les causes de ce problème dans la section bloc moteur, Et qui permit aussi de réduire la plupart de ses causes. Jawaher ben Ameur Conclusion généralePage 49 La philosophie du Lean mangement 5S est un état d'esprit visant à un fort accroissement de compétitivité au moyen de la maximisation de l'efficacité, de la souplesse, de la productivité, de la qualité, de la réduction des couts de production et l'enrichissement du travail individuel. A travers ce projet, des perfectionnements du fonctionnement d'une section de production ont été réalisée. L'idée de ce projet était, de réduire le temps de gaspillage dans la section bloc moteur et l'organisation du poste de travail. Autrement dit, nous avons essaye d'avoir une production plus rapide et plus efficaces à travers l'élimination de gaspillage de temps et la réduction des disfonctionnement des postes. Dans la première partie du projet on a présenté la société, les processus de production. Dans la partie suivante on a mené une étude théorique de la gestion de production, l'étude de la philosophie Lean. Ensuite nous avons mené une analyse de l'existant qui permet de bien comprendre la problématique ses causes principales et l'application de la méthode « 5S » au niveau de la section. Enfin, l'étude de cette méthode m'a permis de prendre des responsabilités et d'éveilleur en moi un esprit créatif et exploratoire. C'était surtout une occasion d'enrichir mes connaissances et de les confronter avec la vie professionnelle. En fait, sur le plan des fonctionnalités, ce projet reste ouvert à des évolutions sous forme de modules intégrable de manière indépendante. Jawaher ben Ameur Webographies[1]: http://www.cat.logistique.com/production.htm [2]: http://www.bpmconsulting.ca/fr/course/lean-fundamentals/ [3]:www.qualiteonline.be Page 50 Jawaher ben Ameur Page 51 ANNEXESAnnexe1 : Listes des taches de chaque poste
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