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évaluation de la mise en œuvre du plan de gestion environnemental et social de l'entreprise (pges-e) du projet d'aménagement de la route de contournement de l'aéroport international de Yaoundé-Nsimalen.


par Jean Martial MBAGA BASSOMO
Université de Dschang Cameroun - Master professionnel en Etudes d’impacts environnementaux (EIE) 2020
  

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1.3. Etat des connaissances dans le thème de recherche par objectifs

Cette partie est une présentation des différents ouvrages, documents et auteurs ayant traités des problématiques similaires à notre thématique de recherche qui porte sur l'évaluation de la mise en oeuvre du plan de gestion environnemental et social de l'entreprise (PGES-E) du projet d'aménagement de la route de contournement de l'aéroport international de Yaoundé-Nsimalen. Ceux-ci concourent à enrichir la rédaction de ce travail de recherche. Il s'agit de :

v Du décret n°2013/071 du 14 février 2013 fixant les modalités de réalisation de l'étude d'impact environnemental et social dans son article 3 qui stipule que : « l'étude d'impact environnemental et social peut être sommaire ou détaillée. Elle s'applique à l'ensemble du projet. Toutefois, en cas de réalisation échelonnée ou d'extension de projet, chaque phase peut faire l'objet d'une étude d'impact environnemental et social ».

v La loi n°95/05 du 5 aout 1996 portant loi cadre relative à la gestion de l'environnement : dans le cadre des activités de ce projet cette loi établit des conditions auxquelles doivent se conformer la réalisation du projet dans ses articles. Par exemple en ce qui concerne les nuisances sonores et olfactives, son article 60 stipule que :

(1) « Sont interdites des émissions de bruits et d'odeurs susceptibles de nuire à la santé de l'homme, de constituer une gêne excessive pour le voisinage ou de porter atteinte à l'environnement ;

(2) Les personnes à l'origine de ces émissions doivent prendre toutes les dispositions nécessaires pour les supprimer, les prévenir ou en limiter les propagations ou en nécessité ou par manque de précaution ».

Dans son article 62, cette loi recommande « la protection de la nature, la préservation des espèces animales et végétales et leurs habitats, le maintien des équilibres biologiques et des écosystèmes et la conservation de la diversité biologique et générique contre toutes les causes de dégradation et les espèces menacées d'extinctions sont des causes nationales. Il est du devoir des pouvoir publics et de chaque citoyen de veiller à la sauvegarde du patrimoine national ».

· Wathern (1988), décrit l'impact environnemental comme une déviation de dynamiques naturelles d'évolution aboutissant à des modifications de l'état théorique d'un

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Mémoire de master professionnel en étude d'impact environnementaux (EIES)

écosystème. Un impact sur l'environnement est donc perçu comme l'effet (positif ou négatif), pendant un temps donné et sur un espace défini, d'une activité humaine sur une composante de l'environnement, en comparaison de la situation probable survenue de la non-réalisation du projet.

· Le Sommet de la Terre, tenu à Rio de Janeiro en 1992, fait la promotion du développement durable comme concept fondamental intégrant le développement économique au développement social et à la préservation de l'environnement, dans le contexte de la mondialisation (Baril, 2006, p.17). C'est ainsi que les pays en voie de développement suivent le mouvement et mettent en place leurs propres outils d'évaluation environnementale, principalement à cause de l'adoption de règles en ce sens par les institutions financières d'aide au développement (André et al., 2003, p.60).

· « Un PGES se compose d'une série de mesures d'atténuations et de suivi ainsi que de dispositions institutionnelles à prendre pendant la mise en oeuvre et l'exploitation d'un projet pour éliminer les risques et effets environnementaux et sociaux négatifs, les compenser ou les ramener à des niveaux acceptables. Le PGES comprend également les mesures et actions nécessaires pour mettre en oeuvre ces mesures, actions et dispositions ». (Banque Mondiale, CES).

· « Le Plan de gestion environnementale et sociale (PGES) décrit en détail : a) les mesures à prendre durant la mise en oeuvre et l'exploitation d'un projet pour éliminer ou compenser les impacts environnementaux et sociaux négatifs, ou pour les ramener à des niveaux acceptables ; et b) les actions nécessaires pour mettre en oeuvre ces mesures » (Banque mondiale, CES)

· Les mesures d'atténuation « indique les mesures d'atténuation et les impacts résiduels négatifs importants qui ne peuvent pas être atténués et, dans la mesure du possible, évalue l'acceptabilité de ces impacts résiduels » (Banque Mondiale CES).

· L'arrêté N°0010/MINEP du 03 avril 2013 portant organisation et fonctionnement des Comités Départementaux de suivi de la mise en oeuvre des plans de gestion environnementales et sociales dans son article 2 alinéa 2 stipule que le Comité de suivi

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« a pour but de suivre tous les plans de gestion environnementale et sociale dans le ressort du Département ».

· L'évaluation a un sens assez large. Elle englobe les examens périodiques auxquels procède l'équipe de direction, tout comme des interventions à appellation précise effectuées à des dates fixes, comme l'évaluation à mi-parcours, l'évaluation terminale et l'évaluation rétrospective (Casley et Kumar, 1987).

· Selon Neu, (2001), il existe quatre types de démarches évaluatives : · l'évaluation ex ante pour désigner les études préalables à la conception et au lancement du projet ; l'évaluation à mi-parcours qui permet de réajuster les stratégies de mise en oeuvre pour un bon déroulement et pour une atteinte des objectifs du projet ; l'évaluation finale qui généralement est réalisée juste après la fin du projet pour en faire le bilan et voir s'il y a lieu de le reconduire ; l'évaluation ex-post qui correspond à des études réalisées plusieurs mois, voire plusieurs années après la fin du projet, pour mesurer ses effets sur la population bénéficiaire.

· Une évaluation doit contribuer à éclairer le gestionnaire dans sa prise de décision. Il s'agit de tirer des leçons du processus de gestion du projet mis en oeuvre dans le passé et de guider les actions ultérieures par des propositions pertinentes, pour éclairer les décisions qui doivent être prises en compte dans un champ bien délimité à l'avance (Bergeron, 2008).

· D'après la Banque mondiale (2008), sept critères peuvent être retenus pour effectuer l'évaluation d'un projet. Il s'agit de la pertinence, la cohérence, l'efficience, l'efficacité, l'impact, la durabilité et la réalisabilité. Chaque critère permet d'orienter les questions évaluatives qui sont associées aux différentes phases de la structure logique du projet.

En somme, suites aux définitions des différents concepts clés de notre thématique de recherche, il s'agissait de présenter d'une part le cadre légalo-règlementaire constitué du cadre institutionnel dans lequel il était question de faire mention des institutions nationales qui interviennent dans ce projet et de présenter dans le cadre juridique, les différentes conventions internationales et nationales ratifiés par le Cameroun dans le but de promouvoir le

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développement durable qui passe nécessairement par la protection de son environnement tout en faisant un état des connaissances lié à notre thématique de recherche. Cependant, le chapitre suivant porte sur le matériel et les méthodes utilisés tout au long de cette étude

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