3. Les types de mobilités chez
« FADRCO » :
Il a déjà été mentionné
dans la définition de la gestion des carrières, nous essayerons
d'en fournir une brève explication d'eux et les conditions de leur
application dans l'entreprise.
3.1
L'avancement :
Figure 7: la
mobilité horizontale
L'échelon rémunère la performance dans le
poste de travail, il représente un système d'avancement au
mérite qui permet une progression du salaire, sur la base d'un
système d'évaluation des résultats dans le poste de
travail, l'échelon est octroyé selon le mérite du
travailleur, sur proposition de la hiérarchie.
Source : réalisé par
nous-même à l'aide
des documents de l'entreprise.
Et pour effectuer le processus d'avancement pour
l'employé, les conditions suivantes doivent être
respectées :
ü L'évaluation du travailleur à son poste
de travail ;
ü Le temps de présence dans le même poste de
travail ;
ü L'échelon ne peut être attribué
à un travailleur que s'il justifie d'une année de travail
ininterrompu (une année civile) ;
ü Ne seront pas concernés, les travailleurs ayant
fait l'objet d'une sanction du 2eme ou 3eme degré selon les dispositions
du règlement intérieur.
De plus, le nombre d'employés impliqués dans ce
processus ne doit pas dépasser 35% au maximum de l'effectif dans chaque
structure.
La
promotion :Figure 8: la mobilité verticale
La promotion est une évolution de carrière
verticale, le passage d'un poste de travail à un autre poste de
classification supérieure.
Une amélioration des performances globales de
la société en affectant à chaque poste de
travail, l'agent qui répond le mieux aux exigences du poste.
Une amélioration des performances
individuelles par le développement des connaissances et des
qualifications professionnelles.
Source : réalisé
parnous-mêmeàl'aide
Desdocuments de l'entreprise
Pour effectuer le processus de promotion pour
l'employé, les conditions suivantes doivent être
respectées :
ü S'effectue dans un cadre organisé, en fonction
des besoins de la structure, de son organigramme, ... ;
ü Exige un temps minimal de trois (03) ans dans un
même poste de travail
ü Celle-ci est conditionnée par les efforts
fournis par l'agent dans son poste de travail et dont les résultats
entrainent une plus-value, ces efforts sont appréciés par le
responsable ;
ü L'obtention d'un diplôme n'ouvre pas droit d'une
façon systématique à une promotion, mais il est
intégré dans les critères globaux d'accès aux
postes de travail (La formation demeure cependant le meilleur outil
d'accompagnement de la promotion) ;
ü L'agent doit satisfaire impérativement aux
conditions d'accès au nouveau poste, en termes de qualification :
formation et expérience.
De plus, le nombre d'agents retenus pour une promotion ne doit
pas dépasser un maximum de 25%, de l'effectif de chaque structure.
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