V.2.3. Calculs des marges
V.2.3.1. Calcul des marges totales (Mt)
La marge totale de la tâche jest le délai ou le
retard maximum que l'on peut à la mise en route de cette tâche
sans la répression sur le délai d'achèvement du
programme65.
La Mt se calcule en soustrayant la date au plus tard
à la date au
|
Mt(??)=????-????
|
dans laquelle :
|
plus tôt. D'où la formule : y' Mt :
Marge totale ; y' X : tâche ; y' Ty :
date au plus tard ;
y' Tx : date au plus tôt.
Nous l'avons déjà dit plus loin que toutes les
tâches du chemin critique (tâches critiques) ont pour marge totale
zéro (0) ; Sauf pour les tâches non critiques. Ainsi, on aura :
|
y' Pour la tâche A :
Mt(A) = 1 - 1
|
=
|
0
|
|
y' Pour la tâche E:
Mt€ = 32 - 32 = 0
|
|
|
y' Pour la tâche B :
Mt(B) = 11 -
|
11
|
=
|
0
|
y' Pour la tâche F :
Mt(F) = 37 - 37 =
|
0
|
|
y' Pour la tâche C :
Mt(??) =
|
26
|
-
|
26
|
=
|
0
|
y' Pour la tâche G :
Mt(G) = 40 - 40 =
|
0
|
|
? Pour la tâche D :
Mt(D) =
|
32
|
-
|
31
|
=
|
1
|
y' Pour la tâche H :
Mt(H) = 47 - 47 =
|
0
|
Nota : il n'y a que la tâche D qui a la
marge totale égale à 6, car toutes les autres tâches sont
critiques et leur marge totale est nulle.
65 LAURENT SMOCH, La méthode d'optimisation,
1ère édition, Septembre 2011, P.39
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V.2.3.2. Calcul des marges Libres (ML)
Ml(X??) = ??????{T(????) - T(????) - ??(????)} Où
i' Ml : Marge totale ; i' Xj : date au plus
tôt de la tâche suivante ;
i' T : tâche ; i' Xi : date au plus
tôt de la tâche précédente.
i' dx: durée de la tâche.
On prendra la date au plus tôt de la tâche suivante
qu'on va soustraire la durée et la date au plus tôt de la
tâche qui l'a précédée ; ainsi de suite pour toutes
les tâches. Cela étant, on aura :
i' Pour la tâche A : Ml(A) = 1 -
0 - 1 = 0
i' Pour la tâche B : Ml(B) = 11 -
1 - 10 = 0
i' Pour la tâche C : Ml(C) = 26 -
11 - 15 = 0
i' Pour la tâche D : Ml(D) = 32 -
26 - 5 = 1
i' Pour la tâche E : Ml(E) = 32 -
26 - 6 = 0
i' Pour la tâche F : Ml(F) = 37 -
32 - 5 = 0
i' Pour la tâche G : Ml(G) = 40 -
37 - 3 = 0
i' Pour la tâche H : Ml(H) = 47 -
40 - 7 = 0
V.2.4. Estimation des coûts du projet
Voici dans le tableau ci-après l'estimation des
coûts de notre
projet :
|
|
|
|
|
|
$ 350,00
|
1
|
$
|
|
|
|
Désignation
|
Prix estimé
$ 1 500,00
|
Qté
1
|
$
|
Montant total
|
|
|
Routeur
|
$ 2,00
|
12
|
$
|
|
350,00
|
|
Serveur
|
$ 70,00
|
1
|
$
|
|
1 500,00
|
|
Câbles
|
$ 300,00
|
1
|
$
|
|
24,00
|
|
Switch
Total
|
$
|
|
70,00
|
|
Imprimante IP
|
|
300,00
|
|
$
|
|
|
|
$
|
|
2 244,00
|
|
2. Main d'oeuvres et Autres
|
|
|
|
Analyse des besoins
|
|
300,00
|
|
Main d'oeuvre
Maintenance 5% de la main d'oeuvre $
Total
|
|
|
800,00
|
|
Imprévu 2% du coût total du projet. $
|
$
|
3
|
40,00
66,88
|
|
$ 1
$
|
206,88
3
|
|
|
Coût total du projet
|
|
|
|
|
|
|
344,00
|
Cout net
Tableau 7. Estimation des coûts du projet
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