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Enjeux de transition du tourisme aérien.


par Mélanie FAYARD
Institut Urbanisme et Géographie Alpine Grenoble - Master Tourisme Innovation Transition 2019
  

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4. Organisation générale

a) L'espace Aérien

Chaque pays est souverain de son espace aérien selon la convention de Chicago de 1944. Ainsi en France la direction des services de la Navigation aérienne (DSNA), (qui dépend du ministère de la Transition écologique et solidaire) est le prestataire civil de services de navigation aérienne. Le rôle de ce service public est de coordonner l'espace aérien français. Les clients de la DSNA sont directement les compagnies aériennes françaises et étrangères. Depuis les années 90 en Europe, différentes procédures de libéralisation du ciel ont été mises en oeuvre.

A l'échelle Européenne on peut citer le FABEC : dispositif européen souhaitant regrouper les services de navigation aérienne de plusieurs pays afin d'homogénéiser les pratiques et développer le secteur. Il regroupe pour le moment 6 états et constitue l'espace aérien le plus fréquenté au monde. On peut également évoquer les accords bilatéraux « Open Skies » signés en 2008 et permettant d'établir des liaisons entre Etats-Unis et Europe dans une logique de libéralisation.

De nombreux autres accords du même ordre ont été conclus par les Etats-Unis avec l'Argentine, le Ghana ou encore Dubaï.

Comme le disait Nadine CATTAN dans son article Le monde au prisme des réseaux aériens « l'observation de la dynamique du trafic aérien sur les vingt dernières années montre une certaine augmentation de la polarisation du trafic renforçant le poids de l'anneau d'or qui ceinture la planète dans son hémisphère Nord » (CATTAN, 2004).

Comme on le voit sur la carte suivante issue de l'ouvrage La mondialisation : Genèse, acteurs et enjeux de Laurent Carroué (CARROUE, 2009), la majorité des flux aériens est concentrée sur l'hémisphère Nord. On voit également émerger des Hubs, c'est-à-dire des pôles qui concentrent le trafic aérien, que les flux de passagers et de marchandises. Ces hubs sont des grandes capitales politiques (Londres, ou Tokyo) ou encore des centres majeurs de la finance et des affaires (Francfort ou Hong-kong). Cette polarisation s'est renforcée entre 1980 et 2000 comme le déclare Nadine CATTAN en 2004 « Il y a 20 ans, les structurations du réseau aérien mondial renvoient à des organisations plus multipolaires du système que ne le fait la situation actuelle. » (CATTAN, 2004)

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Figure 11 Un système très polarisé de hubs et de flux

Nous ne sommes pas dans une logique de maillage du réseau mais bien de développement en étoiles autour de centres. Cette organisation a des conséquences en matière d'aménagement du territoire mais aussi en matière de répartition des flux. Ces concentrations humaines en des points donnés ont également des répercutions sociales. L'ouverture d'un nouvel aéroport ou l'augmentation de la capacité d'un aéroport existant a des conséquences énormes sur le territoire où il est implanté. On évoquera plus loin l'exemple des Maldives.

Attention toutefois à ne pas penser que l'ensemble des flux aériens est concentré dans l'hémisphère Nord. Cette vision un peu occidentalo-centrée pourrait induire de fausses représentations. Selon Nadine CATTAN, si l'on considère les pôles en termes de flux (position dans le réseaux mondial, pôle recevant les flux d'autres pôles) et non en termes de volume, on identifie 23 pôles au niveau mondial comprenant Mexico ou Abu-Dhabi au même titre que Paris ou New-york. (CATTAN, 2004)

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore