ANNEXE 8 : ANALYSE FACTORIELLE SUR LES VARIABLES
|
Indice KMO et test de Bartlett
|
|
Mesure de précision de l'échantillonnage de
Kaiser-Meyer-Olkin.
|
,740
|
|
Test de sphéricité de Bartlett
|
Khi-deux approximé
|
26247,493
|
|
ddl
|
496
|
|
Signification de Bartlett
|
,000
|
|
Qualité de représentation
|
|
Initial
|
Extraction
|
|
J'ai toujours pensé qu'on pourrait se faire des amis dans
la relation d'emploi.
|
1,000
|
,813
|
|
J'ai toujours pensé qu'on pourrait recourir vers les
autres quand on a des soucis dans le travail.
|
1,000
|
,785
|
|
J'ai toujours pensé qu'on pourrait se faire écouter
comme c'est le cas dans la famille.
|
1,000
|
,813
|
|
J'ai toujours pensé que toutes les réalités
de l'emploi correspondraient aux compétences acquises.
|
1,000
|
,872
|
|
J'ai toujours pensé que mes problèmes personnels
seront considérés comme le souci de la famille
professionnelle.
|
1,000
|
,871
|
|
J'ai toujours pensé que mes missions, objectifs et
rôle seront abordables pour moi.
|
1,000
|
,722
|
|
J'ai toujours pensé qu'on reconnaitrait mes efforts au
travail peu importe les résultats.
|
1,000
|
,656
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais la liberté
d'organiser mon travail à ma guise pourvu que les objectifs soient
atteints.
|
1,000
|
,898
|
|
J'ai toujours pensé qu'il n'y aurait pas de discrimination
sur le traitement des salariés dans l'entreprise.
|
1,000
|
,800
|
|
J'ai toujours pensé que les débuts dans
l'entreprise ne seraient pas faciles du fait de notre statut de nouveau
salarié.
|
1,000
|
,925
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un retour d'informations
direct, objectif et honnête sur mon travail.
|
1,000
|
,805
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais une relation de travail
plus coopérative en entreprise.
|
1,000
|
,805
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un traitement
équitable dans mes relations au travail.
|
1,000
|
,873
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un travail avec plus de
soutien de la part de mon supérieur.
|
1,000
|
,834
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un salaire
réellement en adéquation avec mes performances dans
l'entreprise.
|
1,000
|
,809
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais des opportunités
de promotion au fur et à mesure que j'évolue dans
l'entreprise.
|
1,000
|
,817
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un emploi relativement
sûr dans cette entreprise.
|
1,000
|
,844
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un travail qui a du sens
et qui a de l'importance dans ma vie.
|
1,000
|
,790
|
|
J'ai toujours pensé que je pourrais me faire aider par mes
collègues en cas d'une situation qui me dépasse.
|
1,000
|
,894
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais une assurance dans cette
entreprise relativement à ma cotisation sociale.
|
1,000
|
,763
|
|
J'ai toujours pensé que mon supérieur
m'écouterait toujours pour des remarques en rapport avec mon emploi.
|
1,000
|
,890
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais pratiquement une charge
de travail acceptable dans l'entreprise.
|
1,000
|
,743
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais des horaires de travail
modulables en fonction des activités à effectuer.
|
1,000
|
,842
|
|
J'ai toujours pensé que mon travail me laisserait une
marge de temps pour m'occuper de ma famille.
|
1,000
|
,753
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un travail avec un rythme
d'exécution modéré dans cette entreprise.
|
1,000
|
,864
|
|
J'ai toujours pensé que les objectifs assignés dans
le cadre de mon travail seront réalistes et clairs à mettre en
place.
|
1,000
|
,690
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un travail avec une plus
grande alternative dans l'apprentissage.
|
1,000
|
,787
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais une autorisation de
m'absenter pour des motifs de santé.
|
1,000
|
,862
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais la capacité
d'anticiper des situations dans le cadre de mon travail.
|
1,000
|
,798
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais la possibilité de
valoriser mes capacités et de développer des compétences
nouvelles.
|
1,000
|
,859
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais totalement une marge de
liberté dans l'exécution de mes fonctions.
|
1,000
|
,870
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais totalement du soutien de
la part de mes responsables.
|
1,000
|
,813
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes
principales.
|
|
Matrice de covariance des composantes
|
|
Composante
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
1
|
1,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
|
2
|
,000
|
1,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
|
3
|
,000
|
,000
|
1,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
|
4
|
,000
|
,000
|
,000
|
1,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
|
5
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
1,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
|
6
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
1,000
|
,000
|
,000
|
|
7
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
1,000
|
,000
|
|
8
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
1,000
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.
Méthode de rotation : Varimax avec normalisation de
Kaiser.
Scores composante.
|
|
Matrice de transformation des composantes
|
|
Composante
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
1
|
,674
|
,416
|
,473
|
,180
|
,238
|
,237
|
,048
|
,045
|
|
2
|
-,665
|
,557
|
,271
|
,393
|
,040
|
,000
|
,132
|
,031
|
|
3
|
,201
|
,647
|
-,527
|
-,242
|
-,065
|
-,435
|
,094
|
,053
|
|
4
|
,044
|
-,215
|
-,385
|
,397
|
,591
|
-,009
|
,523
|
,154
|
|
5
|
,108
|
-,009
|
-,023
|
,070
|
-,575
|
,213
|
,681
|
-,378
|
|
6
|
,124
|
,047
|
-,388
|
,529
|
-,413
|
,344
|
-,322
|
,399
|
|
7
|
-,039
|
,156
|
-,334
|
,078
|
,266
|
,379
|
-,314
|
-,737
|
|
8
|
-,183
|
,160
|
-,120
|
-,554
|
,127
|
,669
|
,178
|
,353
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.
Méthode de rotation : Varimax avec normalisation de
Kaiser.
|
|
Récapitulatif de traitement des
observations
|
|
N
|
%
|
|
Observations
|
Valide
|
753
|
100,0
|
|
Exclusa
|
0
|
,0
|
|
Total
|
753
|
100,0
|
|
a. Suppression par liste basée sur toutes les variables de
la procédure.
|
|
Statistiques de fiabilité
|
|
Alpha de Cronbach
|
Alpha de Cronbach basé sur des éléments
normalisés
|
Nombre d'éléments
|
|
,868
|
,972
|
32
|
|
Variance totale expliquée
|
|
Composante
|
Valeurs propres initiales
|
Extraction Sommes des carrés des facteurs retenus
|
Somme des carrés des facteurs retenus pour la
rotation
|
|
Total
|
% de la variance
|
% cumulés
|
Total
|
% de la variance
|
% cumulés
|
Total
|
% de la variance
|
% cumulés
|
|
1
|
8,957
|
27,990
|
27,990
|
8,957
|
27,990
|
27,990
|
6,510
|
20,343
|
20,343
|
|
2
|
4,964
|
15,513
|
43,503
|
4,964
|
15,513
|
43,503
|
4,929
|
15,404
|
35,747
|
|
3
|
4,000
|
12,501
|
56,004
|
4,000
|
12,501
|
56,004
|
4,231
|
13,221
|
48,968
|
|
4
|
2,134
|
6,670
|
62,674
|
2,134
|
6,670
|
62,674
|
2,447
|
7,647
|
56,615
|
|
5
|
1,886
|
5,894
|
68,568
|
1,886
|
5,894
|
68,568
|
2,311
|
7,223
|
63,838
|
|
6
|
1,696
|
5,300
|
73,868
|
1,696
|
5,300
|
73,868
|
2,234
|
6,980
|
70,818
|
|
7
|
1,450
|
4,531
|
78,398
|
1,450
|
4,531
|
78,398
|
1,954
|
6,107
|
76,925
|
|
8
|
1,075
|
3,359
|
81,757
|
1,075
|
3,359
|
81,757
|
1,546
|
4,832
|
81,757
|
|
9
|
,733
|
2,291
|
84,048
|
|
|
|
|
|
|
|
10
|
,663
|
2,071
|
86,119
|
|
|
|
|
|
|
|
11
|
,543
|
1,698
|
87,817
|
|
|
|
|
|
|
|
12
|
,488
|
1,524
|
89,341
|
|
|
|
|
|
|
|
13
|
,455
|
1,422
|
90,763
|
|
|
|
|
|
|
|
14
|
,381
|
1,191
|
91,954
|
|
|
|
|
|
|
|
15
|
,349
|
1,090
|
93,044
|
|
|
|
|
|
|
|
16
|
,282
|
,880
|
93,923
|
|
|
|
|
|
|
|
17
|
,255
|
,797
|
94,720
|
|
|
|
|
|
|
|
18
|
,244
|
,761
|
95,481
|
|
|
|
|
|
|
|
19
|
,209
|
,654
|
96,136
|
|
|
|
|
|
|
|
20
|
,190
|
,593
|
96,729
|
|
|
|
|
|
|
|
21
|
,177
|
,553
|
97,282
|
|
|
|
|
|
|
|
22
|
,147
|
,460
|
97,741
|
|
|
|
|
|
|
|
23
|
,129
|
,404
|
98,146
|
|
|
|
|
|
|
|
24
|
,111
|
,347
|
98,492
|
|
|
|
|
|
|
|
25
|
,102
|
,318
|
98,811
|
|
|
|
|
|
|
|
26
|
,077
|
,241
|
99,052
|
|
|
|
|
|
|
|
27
|
,071
|
,221
|
99,272
|
|
|
|
|
|
|
|
28
|
,062
|
,193
|
99,465
|
|
|
|
|
|
|
|
29
|
,053
|
,164
|
99,630
|
|
|
|
|
|
|
|
30
|
,048
|
,151
|
99,781
|
|
|
|
|
|
|
|
31
|
,039
|
,123
|
99,904
|
|
|
|
|
|
|
|
32
|
,031
|
,096
|
100,000
|
|
|
|
|
|
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes
principales.
|
|
Matrice des composantes
|
|
Composante
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un retour d'informations
direct, objectif et honnête sur mon travail.
|
,695
|
-,502
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un salaire
réellement en adéquation avec mes performances dans
l'entreprise.
|
,685
|
-,535
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé qu'on pourrait se faire écouter
comme c'est le cas dans la famille.
|
,682
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé qu'il n'y aurait pas de discrimination
sur le traitement des salariés dans l'entreprise.
|
,669
|
-,537
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que mon supérieur
m'écouterait toujours pour des remarques en rapport avec mon emploi.
|
,667
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que mes problèmes personnels
seront considérés comme le souci de la famille
professionnelle.
|
,657
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé qu'on reconnaitrait mes efforts au
travail peu importe les résultats.
|
,654
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais la capacité
d'anticiper des situations dans le cadre de mon travail.
|
,637
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un travail qui a du sens
et qui a de l'importance dans ma vie.
|
,635
|
-,503
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé qu'on pourrait recourir vers les
autres quand on a des soucis dans le travail.
|
,631
|
-,521
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais des opportunités
de promotion au fur et à mesure que j'évolue dans
l'entreprise.
|
,625
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais des horaires de travail
modulables en fonction des activités à effectuer.
|
,624
|
|
-,501
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un traitement
équitable dans mes relations au travail.
|
,601
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé qu'on pourrait se faire des amis dans
la relation d'emploi.
|
,587
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que toutes les réalités
de l'emploi correspondraient aux compétences acquises.
|
,558
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais la liberté
d'organiser mon travail à ma guise pourvu que les objectifs soient
atteints.
|
,505
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais la possibilité de
valoriser mes capacités et de développer des compétences
nouvelles.
|
|
,613
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que je pourrais me faire aider par mes
collègues en cas d'une situation qui me dépasse.
|
|
,574
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais pratiquement une charge
de travail acceptable dans l'entreprise.
|
|
,518
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais une assurance dans cette
entreprise relativement à ma cotisation sociale.
|
|
,516
|
,508
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un emploi relativement
sûr dans cette entreprise.
|
|
|
-,582
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un travail avec plus de
soutien de la part de mon supérieur.
|
|
|
,564
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais une autorisation de
m'absenter pour des motifs de santé.
|
|
|
-,530
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que mon travail me laisserait une
marge de temps pour m'occuper de ma famille.
|
|
|
,523
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais une relation de travail
plus coopérative en entreprise.
|
|
|
,516
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que mes missions, objectifs et
rôle seront abordables pour moi.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un travail avec un rythme
d'exécution modéré dans cette entreprise.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais totalement du soutien de
la part de mes responsables.
|
|
|
|
,503
|
,625
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais totalement une marge de
liberté dans l'exécution de mes fonctions.
|
|
|
|
,507
|
,615
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un travail avec une plus
grande alternative dans l'apprentissage.
|
|
|
|
|
-,550
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que les débuts dans
l'entreprise ne seraient pas faciles du fait de notre statut de nouveau
salarié.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que les objectifs assignés dans
le cadre de mon travail seront réalistes et clairs à mettre en
place.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes
principales.
|
|
a. 8 composantes extraites.
|
|
Matrice des composantes après
rotationa
|
|
Composante
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un salaire
réellement en adéquation avec mes performances dans
l'entreprise.
|
,886
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un retour d'informations
direct, objectif et honnête sur mon travail.
|
,875
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un travail qui a du sens
et qui a de l'importance dans ma vie.
|
,846
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé qu'il n'y aurait pas de discrimination
sur le traitement des salariés dans l'entreprise.
|
,845
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé qu'on pourrait se faire écouter
comme c'est le cas dans la famille.
|
,829
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé qu'on pourrait recourir vers les
autres quand on a des soucis dans le travail.
|
,820
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais des opportunités
de promotion au fur et à mesure que j'évolue dans
l'entreprise.
|
,762
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais la capacité
d'anticiper des situations dans le cadre de mon travail.
|
,736
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé qu'on reconnaitrait mes efforts au
travail peu importe les résultats.
|
,707
|
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un travail avec plus de
soutien de la part de mon supérieur.
|
|
,900
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais une relation de travail
plus coopérative en entreprise.
|
|
,879
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais une assurance dans cette
entreprise relativement à ma cotisation sociale.
|
|
,841
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que mes missions, objectifs et
rôle seront abordables pour moi.
|
|
,815
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais pratiquement une charge
de travail acceptable dans l'entreprise.
|
|
,774
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que mon travail me laisserait une
marge de temps pour m'occuper de ma famille.
|
|
,760
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que toutes les réalités
de l'emploi correspondraient aux compétences acquises.
|
|
,725
|
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un traitement
équitable dans mes relations au travail.
|
|
|
,891
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé qu'on pourrait se faire des amis dans
la relation d'emploi.
|
|
|
,871
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que mon supérieur
m'écouterait toujours pour des remarques en rapport avec mon emploi.
|
|
|
,857
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais des horaires de travail
modulables en fonction des activités à effectuer.
|
|
|
,835
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que mes problèmes personnels
seront considérés comme le souci de la famille
professionnelle.
|
|
|
,820
|
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que je pourrais me faire aider par mes
collègues en cas d'une situation qui me dépasse.
|
|
|
|
,871
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais la possibilité de
valoriser mes capacités et de développer des compétences
nouvelles.
|
|
|
|
,806
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que les débuts dans
l'entreprise ne seraient pas faciles du fait de notre statut de nouveau
salarié.
|
|
|
|
,797
|
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un travail avec un rythme
d'exécution modéré dans cette entreprise.
|
|
|
|
|
,895
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que les objectifs assignés dans
le cadre de mon travail seront réalistes et clairs à mettre en
place.
|
|
|
|
|
,782
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un travail avec une plus
grande alternative dans l'apprentissage.
|
|
|
|
|
,749
|
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais une autorisation de
m'absenter pour des motifs de santé.
|
|
|
|
|
|
,820
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais un emploi relativement
sûr dans cette entreprise.
|
|
|
|
|
|
,814
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais la liberté
d'organiser mon travail à ma guise pourvu que les objectifs soient
atteints.
|
|
|
|
|
|
,772
|
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais totalement une marge de
liberté dans l'exécution de mes fonctions.
|
|
|
|
|
|
|
,912
|
|
|
J'ai toujours pensé que j'aurais totalement du soutien de
la part de mes responsables.
|
|
|
|
|
|
|
,891
|
|
|
ANOVA
|
|
Somme des carrés
|
ddl
|
Moyenne des carrés
|
F
|
Sig.
|
|
Entre les personnes
|
26958,537
|
752
|
35,849
|
|
|
|
Intra-population
|
Entre éléments
|
1006,846
|
31
|
32,479
|
28,743
|
,000
|
|
Résidu
|
26342,061
|
23312
|
1,130
|
|
|
|
Total
|
27348,906
|
23343
|
1,172
|
|
|
|
Total
|
54307,443
|
24095
|
2,254
|
|
|
|
Moyenne générale = 3,2724
|
|
Coefficient de corrélation
intra-classe
|
|
Corrélation intra-classeb
|
Intervalle de confiance à 95%
|
Test F avec valeur réelle 0
|
|
Borne inférieure
|
Limite supérieure
|
Valeur
|
ddl1
|
ddl2
|
Sig.
|
|
Mesures uniques
|
,490a
|
,464
|
,517
|
31,725
|
752
|
23312
|
,000
|
|
Mesures moyennes
|
,968c
|
,965
|
,972
|
31,725
|
752
|
23312
|
,000
|
|
Modèle à effets mixtes à deux facteurs
lorsque les effets sur les personnes sont aléatoires et les effets des
mesures sont fixes.
|
|
a. L'estimateur est identique, que l'effet d'interaction soit
présent ou non.
|
|
b. Coefficients de corrélation intra-classe de type C
utilisant une définition d'homogénéité (la variance
entre mesures est exclue de l'écart d'activité).
|
|
c. Cette estimation est calculée en supposant que l'effet
d'interaction est inexistant, puisqu'il ne peut pas être estimé
autrement.
|
|
Indice KMO et test de Bartlett
|
|
Mesure de précision de l'échantillonnage de
Kaiser-Meyer-Olkin.
|
,867
|
|
Test de sphéricité de Bartlett
|
Khi-deux approximé
|
38679,772
|
|
ddl
|
496
|
|
Signification de Bartlett
|
,000
|
|
Qualité de représentation
|
|
Initial
|
Extraction
|
|
Je constate que mon travail me donne la place dans la
société de nos jours.
|
1,000
|
,809
|
|
Je constate que mon travail sert à couvrir mes besoins
personnels de chaque jour.
|
1,000
|
,838
|
|
Je constate que ma vie au travail est très comparable
à ma vie personnelle en famille.
|
1,000
|
,833
|
|
Je constate que je me fais des amis au jour13 le jour dans la
relation d'emploi.
|
1,000
|
,853
|
|
Je constate que je peux faire recours aux autres quand j'ai des
soucis dans le travail.
|
1,000
|
,849
|
|
Je constate que je me fais toujours écouter comme c'est le
cas dans ma famille.
|
1,000
|
,788
|
|
Je constate que toutes les réalités de l'emploi
correspondent aux acquis relatifs aux compétences.
|
1,000
|
,782
|
|
Je constate que mes problèmes personnels sont
considérés comme le souci de la famille professionnelle.
|
1,000
|
,793
|
|
Je constate que mes missions, objectifs et rôle au travail
sont abordables pour moi.
|
1,000
|
,800
|
|
Je constate qu'on reconnaît mes efforts au travail peu
importe les résultats.
|
1,000
|
,796
|
|
Je constate qu'il n'y a pas de discrimination sur le traitement
des salariés dans l'entreprise.
|
1,000
|
,804
|
|
Je constate que même mes débuts dans cette
entreprise se passent bien malgré mon statut de nouveau.
|
1,000
|
,834
|
|
Je constate que j'ai un retour d'informations direct, objectif et
honnête sur mon travail.
|
1,000
|
,815
|
|
Je constate que j'ai une relation de travail plus
coopérative en entreprise.
|
1,000
|
,902
|
|
Je constate que j'ai un traitement équitable dans mes
relations au travail.
|
1,000
|
,845
|
|
Je constate que j'ai un emploi avec plus de soutien de la part de
mon supérieur.
|
1,000
|
,842
|
|
Je constate que j'ai un salaire réellement en
adéquation avec mes performances dans l'entreprise.
|
1,000
|
,847
|
|
Je constate que j'ai des opportunités de promotion au fur
et à mesure que j'évolue dans l'entreprise.
|
1,000
|
,877
|
|
Je constate que j'ai un travail qui a du sens et qui a de
l'importance dans ma vie.
|
1,000
|
,874
|
|
Je constate que je peux me faire aider par mes collègues
en cas d'une situation qui me dépasse.
|
1,000
|
,901
|
|
Je constate que j'ai du soutien de la part de l'entreprise pour
accomplir au mieux mes activités.
|
1,000
|
,802
|
|
Je constate que j'ai une assurance dans cette entreprise
relativement à ma cotisation sociale.
|
1,000
|
,874
|
|
Je constate que mon supérieur m'écoute toujours
pour des remarques en rapport avec mon emploi.
|
1,000
|
,849
|
|
Je constate que j'ai pratiquement une charge de travail
acceptable dans l'entreprise.
|
1,000
|
,757
|
|
Je constate que j'ai un manager disponible et surtout à
l'écoute de ses salariés.
|
1,000
|
,631
|
|
Je constate que j'ai des horaires de travail modulables en
fonction des activités à effectuer.
|
1,000
|
,502
|
|
Je constate que mon travail me laisse une marge de temps pour
m'occuper de ma famille.
|
1,000
|
,903
|
|
Je constate que j'ai un travail qui a de l'intérêt
dans ma vie de toujours.
|
1,000
|
,738
|
|
Je constate que j'ai vraiment la capacité d'anticiper des
situations dans le cadre de mon travail.
|
1,000
|
,785
|
|
Je constate que j'ai la possibilité de valoriser mes
capacités et de développer des compétences nouvelles.
|
1,000
|
,848
|
|
Je constate que j'ai totalement une marge de liberté dans
l'exécution de mes fonctions.
|
1,000
|
,859
|
|
Je constate que j'ai totalement du soutien de la part de mes
responsables.
|
1,000
|
,830
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes
principales.
|
|
Variance totale expliquée
|
|
Composante
|
Valeurs propres initiales
|
Extraction Sommes des carrés des facteurs retenus
|
Somme des carrés des facteurs retenus pour la
rotation
|
|
Total
|
% de la variance
|
% cumulés
|
Total
|
% de la variance
|
% cumulés
|
Total
|
% de la variance
|
% cumulés
|
|
1
|
17,679
|
55,247
|
55,247
|
17,679
|
55,247
|
55,247
|
10,476
|
32,737
|
32,737
|
|
2
|
3,619
|
11,311
|
66,558
|
3,619
|
11,311
|
66,558
|
7,442
|
23,256
|
55,992
|
|
3
|
2,132
|
6,661
|
73,219
|
2,132
|
6,661
|
73,219
|
3,463
|
10,821
|
66,813
|
|
4
|
1,596
|
4,987
|
78,206
|
1,596
|
4,987
|
78,206
|
2,958
|
9,242
|
76,056
|
|
5
|
1,036
|
3,237
|
81,443
|
1,036
|
3,237
|
81,443
|
1,724
|
5,387
|
81,443
|
|
6
|
,927
|
2,897
|
84,340
|
|
|
|
|
|
|
|
7
|
,864
|
2,701
|
87,040
|
|
|
|
|
|
|
|
8
|
,689
|
2,154
|
89,194
|
|
|
|
|
|
|
|
9
|
,508
|
1,588
|
90,782
|
|
|
|
|
|
|
|
10
|
,375
|
1,173
|
91,955
|
|
|
|
|
|
|
|
11
|
,325
|
1,015
|
92,969
|
|
|
|
|
|
|
|
12
|
,272
|
,851
|
93,821
|
|
|
|
|
|
|
|
13
|
,249
|
,777
|
94,598
|
|
|
|
|
|
|
|
14
|
,238
|
,745
|
95,343
|
|
|
|
|
|
|
|
15
|
,202
|
,630
|
95,973
|
|
|
|
|
|
|
|
16
|
,168
|
,527
|
96,500
|
|
|
|
|
|
|
|
17
|
,159
|
,498
|
96,998
|
|
|
|
|
|
|
|
18
|
,136
|
,426
|
97,423
|
|
|
|
|
|
|
|
19
|
,132
|
,412
|
97,835
|
|
|
|
|
|
|
|
20
|
,116
|
,361
|
98,196
|
|
|
|
|
|
|
|
21
|
,103
|
,322
|
98,518
|
|
|
|
|
|
|
|
22
|
,079
|
,248
|
98,766
|
|
|
|
|
|
|
|
23
|
,076
|
,237
|
99,003
|
|
|
|
|
|
|
|
24
|
,069
|
,216
|
99,219
|
|
|
|
|
|
|
|
25
|
,062
|
,194
|
99,414
|
|
|
|
|
|
|
|
26
|
,044
|
,139
|
99,552
|
|
|
|
|
|
|
|
27
|
,038
|
,119
|
99,671
|
|
|
|
|
|
|
|
28
|
,030
|
,094
|
99,765
|
|
|
|
|
|
|
|
29
|
,024
|
,075
|
99,840
|
|
|
|
|
|
|
|
30
|
,023
|
,070
|
99,910
|
|
|
|
|
|
|
|
31
|
,017
|
,052
|
99,962
|
|
|
|
|
|
|
|
32
|
,012
|
,038
|
100,000
|
|
|
|
|
|
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes
principales.
|
|
Matrice des composantesa
|
|
Composante
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Je constate que j'ai des opportunités de promotion au fur
et à mesure que j'évolue dans l'entreprise.
|
,853
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai un salaire réellement en
adéquation avec mes performances dans l'entreprise.
|
,834
|
|
|
|
|
|
Je constate que mon travail sert à couvrir mes besoins
personnels de chaque jour.
|
,833
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai un travail qui a du sens et qui a de
l'importance dans ma vie.
|
,832
|
|
|
|
|
|
Je constate que mon travail me laisse une marge de temps pour
m'occuper de ma famille.
|
,831
|
|
|
|
|
|
Je constate que mon travail me donne la place dans la
société de nos jours.
|
,829
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai un travail qui a de l'intérêt
dans ma vie de toujours.
|
,827
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai une relation de travail plus
coopérative en entreprise.
|
,820
|
|
|
|
|
|
Je constate que je peux faire recours aux autres quand j'ai des
soucis dans le travail.
|
,817
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai du soutien de la part de l'entreprise pour
accomplir au mieux mes activités.
|
,809
|
|
|
|
|
|
Je constate que je me fais toujours écouter comme c'est le
cas dans ma famille.
|
,807
|
|
|
|
|
|
Je constate qu'on reconnaît mes efforts au travail peu
importe les résultats.
|
,804
|
|
|
|
|
|
Je constate que ma vie au travail est très comparable
à ma vie personnelle en famille.
|
,803
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai vraiment la capacité d'anticiper des
situations dans le cadre de mon travail.
|
,802
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai un retour d'informations direct, objectif et
honnête sur mon travail.
|
,796
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai une assurance dans cette entreprise
relativement à ma cotisation sociale.
|
,794
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai un emploi avec plus de soutien de la part de
mon supérieur.
|
,789
|
|
|
|
|
|
Je constate qu'il n'y a pas de discrimination sur le traitement
des salariés dans l'entreprise.
|
,783
|
|
|
|
|
|
Je constate que toutes les réalités de l'emploi
correspondent aux acquis relatifs aux compétences.
|
,745
|
|
|
|
|
|
Je constate que mes missions, objectifs et rôle au travail
sont abordables pour moi.
|
,732
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai pratiquement une charge de travail
acceptable dans l'entreprise.
|
,731
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai un manager disponible et surtout à
l'écoute de ses salariés.
|
,689
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai un traitement équitable dans mes
relations au travail.
|
,684
|
|
,541
|
|
|
|
Je constate que mes problèmes personnels sont
considérés comme le souci de la famille professionnelle.
|
,672
|
|
,530
|
|
|
|
Je constate que mon supérieur m'écoute toujours
pour des remarques en rapport avec mon emploi.
|
,665
|
|
,581
|
|
|
|
Je constate que j'ai totalement une marge de liberté dans
l'exécution de mes fonctions.
|
,653
|
|
|
,508
|
|
|
Je constate que j'ai totalement du soutien de la part de mes
responsables.
|
,653
|
|
|
|
|
|
Je constate que je me fais des amis au jour13 le jour dans la
relation d'emploi.
|
,646
|
|
,575
|
|
|
|
Je constate que même mes débuts dans cette
entreprise se passent bien malgré mon statut de nouveau.
|
,605
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai la possibilité de valoriser mes
capacités et de développer des compétences nouvelles.
|
,577
|
|
|
|
|
|
Je constate que je peux me faire aider par mes collègues
en cas d'une situation qui me dépasse.
|
,507
|
,536
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai des horaires de travail modulables en
fonction des activités à effectuer.
|
|
|
,513
|
|
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes
principales.
|
|
a. 5 composantes extraites.
|
|
Matrice des composantes après
rotationa
|
|
Composante
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Je constate que j'ai des opportunités de promotion au fur
et à mesure que j'évolue dans l'entreprise.
|
,874
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai un travail qui a du sens et qui a de
l'importance dans ma vie.
|
,870
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai un retour d'informations direct, objectif et
honnête sur mon travail.
|
,857
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai un salaire réellement en
adéquation avec mes performances dans l'entreprise.
|
,852
|
|
|
|
|
|
Je constate que mon travail sert à couvrir mes besoins
personnels de chaque jour.
|
,846
|
|
|
|
|
|
Je constate qu'il n'y a pas de discrimination sur le traitement
des salariés dans l'entreprise.
|
,835
|
|
|
|
|
|
Je constate que je peux faire recours aux autres quand j'ai des
soucis dans le travail.
|
,832
|
|
|
|
|
|
Je constate que mon travail me donne la place dans la
société de nos jours.
|
,825
|
|
|
|
|
|
Je constate qu'on reconnaît mes efforts au travail peu
importe les résultats.
|
,822
|
|
|
|
|
|
Je constate que je me fais toujours écouter comme c'est le
cas dans ma famille.
|
,811
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai du soutien de la part de l'entreprise pour
accomplir au mieux mes activités.
|
,800
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai vraiment la capacité d'anticiper des
situations dans le cadre de mon travail.
|
,798
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai un travail qui a de l'intérêt
dans ma vie de toujours.
|
,727
|
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai une relation de travail plus
coopérative en entreprise.
|
|
,848
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai une assurance dans cette entreprise
relativement à ma cotisation sociale.
|
|
,836
|
|
|
|
|
Je constate que mes missions, objectifs et rôle au travail
sont abordables pour moi.
|
|
,833
|
|
|
|
|
Je constate que mon travail me laisse une marge de temps pour
m'occuper de ma famille.
|
|
,832
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai un emploi avec plus de soutien de la part de
mon supérieur.
|
|
,831
|
|
|
|
|
Je constate que ma vie au travail est très comparable
à ma vie personnelle en famille.
|
|
,805
|
|
|
|
|
Je constate que toutes les réalités de l'emploi
correspondent aux acquis relatifs aux compétences.
|
|
,783
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai pratiquement une charge de travail
acceptable dans l'entreprise.
|
|
,750
|
|
|
|
|
Je constate que j'ai un manager disponible et surtout à
l'écoute de ses salariés.
|
|
,667
|
|
|
|
|
Je constate que je me fais des amis au jour13 le jour dans la
relation d'emploi.
|
|
|
,821
|
|
|
|
Je constate que j'ai un traitement équitable dans mes
relations au travail.
|
|
|
,771
|
|
|
|
Je constate que mon supérieur m'écoute toujours
pour des remarques en rapport avec mon emploi.
|
|
|
,753
|
|
|
|
Je constate que mes problèmes personnels sont
considérés comme le souci de la famille professionnelle.
|
|
|
,744
|
|
|
|
Je constate que j'ai des horaires de travail modulables en
fonction des activités à effectuer.
|
|
|
,582
|
|
|
|
Je constate que je peux me faire aider par mes collègues
en cas d'une situation qui me dépasse.
|
|
|
|
,877
|
|
|
Je constate que même mes débuts dans cette
entreprise se passent bien malgré mon statut de nouveau.
|
|
|
|
,759
|
|
|
Je constate que j'ai la possibilité de valoriser mes
capacités et de développer des compétences nouvelles.
|
|
|
|
,756
|
|
|
Je constate que j'ai totalement une marge de liberté dans
l'exécution de mes fonctions.
|
|
|
|
|
,718
|
|
Je constate que j'ai totalement du soutien de la part de mes
responsables.
|
|
|
|
|
,715
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.
Méthode de rotation : Varimax avec normalisation de
Kaiser.
|
|
a. La rotation a convergé en 7 itérations.
|
|
Matrice des coefficients des coordonnées des
composantes
|
|
Composante
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Je constate que mon travail me donne la place dans la
société de nos jours.
|
,109
|
-,046
|
-,051
|
,034
|
,015
|
|
Je constate que mon travail sert à couvrir mes besoins
personnels de chaque jour.
|
,110
|
-,042
|
-,047
|
,002
|
,041
|
|
Je constate que ma vie au travail est très comparable
à ma vie personnelle en famille.
|
-,046
|
,171
|
-,007
|
-,094
|
,044
|
|
Je constate que je me fais des amis au jour13 le jour dans la
relation d'emploi.
|
-,042
|
-,018
|
,337
|
-,117
|
,026
|
|
Je constate que je peux faire recours aux autres quand j'ai des
soucis dans le travail.
|
,091
|
-,006
|
,026
|
-,121
|
,051
|
|
Je constate que je me fais toujours écouter comme c'est le
cas dans ma famille.
|
,095
|
-,037
|
,017
|
-,046
|
,037
|
|
Je constate que toutes les réalités de l'emploi
correspondent aux acquis relatifs aux compétences.
|
-,053
|
,193
|
,027
|
-,196
|
,077
|
|
Je constate que mes problèmes personnels sont
considérés comme le souci de la famille professionnelle.
|
-,023
|
-,023
|
,275
|
-,003
|
-,093
|
|
Je constate que mes missions, objectifs et rôle au travail
sont abordables pour moi.
|
-,048
|
,193
|
-,031
|
-,059
|
-,051
|
|
Je constate qu'on reconnaît mes efforts au travail peu
importe les résultats.
|
,121
|
-,025
|
-,042
|
,050
|
-,154
|
|
Je constate qu'il n'y a pas de discrimination sur le traitement
des salariés dans l'entreprise.
|
,103
|
-,029
|
-,004
|
-,083
|
,066
|
|
Je constate que même mes débuts dans cette
entreprise se passent bien malgré mon statut de nouveau.
|
-,024
|
-,068
|
-,020
|
,329
|
,062
|
|
Je constate que j'ai un retour d'informations direct, objectif et
honnête sur mon travail.
|
,120
|
-,027
|
-,041
|
-,026
|
-,028
|
|
Je constate que j'ai une relation de travail plus
coopérative en entreprise.
|
-,035
|
,176
|
-,044
|
-,020
|
-,059
|
|
Je constate que j'ai un traitement équitable dans mes
relations au travail.
|
-,029
|
-,012
|
,287
|
-,007
|
-,112
|
|
Je constate que j'ai un emploi avec plus de soutien de la part de
mon supérieur.
|
-,045
|
,191
|
-,009
|
-,112
|
,003
|
|
Je constate que j'ai un salaire réellement en
adéquation avec mes performances dans l'entreprise.
|
,108
|
-,028
|
,000
|
-,036
|
-,018
|
|
Je constate que j'ai des opportunités de promotion au fur
et à mesure que j'évolue dans l'entreprise.
|
,120
|
-,042
|
-,032
|
,024
|
-,052
|
|
Je constate que j'ai un travail qui a du sens et qui a de
l'importance dans ma vie.
|
,139
|
-,058
|
-,082
|
,114
|
-,133
|
|
Je constate que je peux me faire aider par mes collègues
en cas d'une situation qui me dépasse.
|
-,002
|
-,065
|
-,069
|
,462
|
-,190
|
|
Je constate que j'ai du soutien de la part de l'entreprise pour
accomplir au mieux mes activités.
|
,126
|
-,052
|
-,064
|
,141
|
-,176
|
|
Je constate que j'ai une assurance dans cette entreprise
relativement à ma cotisation sociale.
|
-,038
|
,172
|
-,050
|
,001
|
-,060
|
|
Je constate que mon supérieur m'écoute toujours
pour des remarques en rapport avec mon emploi.
|
-,028
|
-,042
|
,265
|
,089
|
-,131
|
|
Je constate que j'ai pratiquement une charge de travail
acceptable dans l'entreprise.
|
-,026
|
,142
|
-,044
|
,066
|
-,142
|
|
Je constate que j'ai un manager disponible et surtout à
l'écoute de ses salariés.
|
-,059
|
,123
|
,043
|
-,036
|
,042
|
|
Je constate que j'ai des horaires de travail modulables en
fonction des activités à effectuer.
|
-,087
|
-,068
|
,287
|
-,137
|
,348
|
|
Je constate que mon travail me laisse une marge de temps pour
m'occuper de ma famille.
|
-,033
|
,164
|
-,056
|
-,016
|
-,008
|
|
Je constate que j'ai un travail qui a de l'intérêt
dans ma vie de toujours.
|
,084
|
-,043
|
-,023
|
,074
|
-,002
|
|
Je constate que j'ai vraiment la capacité d'anticiper des
situations dans le cadre de mon travail.
|
,088
|
-,032
|
,012
|
-,069
|
,094
|
|
Je constate que j'ai la possibilité de valoriser mes
capacités et de développer des compétences nouvelles.
|
-,037
|
-,075
|
-,004
|
,316
|
,117
|
|
Je constate que j'ai totalement une marge de liberté dans
l'exécution de mes fonctions.
|
-,017
|
-,033
|
-,065
|
,017
|
,484
|
|
Je constate que j'ai totalement du soutien de la part de mes
responsables.
|
-,023
|
-,027
|
-,039
|
-,016
|
,491
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.
Méthode de rotation : Varimax avec normalisation de
Kaiser.
|
|
a. La rotation a convergé en 7 itérations.
|
|
Matrice de transformation des composantes
|
|
Composante
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
1
|
,703
|
,563
|
,303
|
,259
|
,171
|
|
2
|
-,682
|
,559
|
,103
|
,451
|
,094
|
|
3
|
-,087
|
-,454
|
,853
|
,242
|
-,027
|
|
4
|
,107
|
-,397
|
-,359
|
,619
|
,565
|
|
5
|
-,148
|
,079
|
,204
|
-,536
|
,802
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes
principales.
Méthode de rotation : Varimax avec normalisation de
Kaiser.
|
|
Matrice de covariance des composantes
|
|
Composante
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
1
|
1,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
|
2
|
,000
|
1,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
|
3
|
,000
|
,000
|
1,000
|
,000
|
,000
|
|
4
|
,000
|
,000
|
,000
|
1,000
|
,000
|
|
5
|
,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
1,000
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.
Méthode de rotation : Varimax avec normalisation de
Kaiser.
Scores composante.
|
|
Récapitulatif de traitement des
observations
|
|
N
|
%
|
|
Observations
|
Valide
|
753
|
100,0
|
|
Exclusa
|
0
|
,0
|
|
Total
|
753
|
100,0
|
|
a. Suppression par liste basée sur toutes les variables de
la procédure.
|
|
Statistiques de fiabilité
|
|
Alpha de Cronbach
|
Alpha de Cronbach basé sur des éléments
normalisés
|
Nombre d'éléments
|
|
,775
|
,860
|
32
|
|
ANOVA
|
|
Somme des carrés
|
ddl
|
Moyenne des carrés
|
F
|
Sig.
|
|
Entre les personnes
|
26958,537
|
752
|
35,849
|
|
|
|
Intra-population
|
Entre éléments
|
1006,846
|
31
|
32,479
|
28,743
|
,000
|
|
Résidu
|
26342,061
|
23312
|
1,130
|
|
|
|
Total
|
27348,906
|
23343
|
1,172
|
|
|
|
Total
|
54307,443
|
24095
|
2,254
|
|
|
|
Moyenne générale = 3,2724
|
|
Coefficient de corrélation
intra-classe
|
|
Corrélation intra-classeb
|
Intervalle de confiance à 95%
|
Test F avec valeur réelle 0
|
|
Borne inférieure
|
Limite supérieure
|
Valeur
|
ddl1
|
ddl2
|
Sig.
|
|
Mesures uniques
|
,490a
|
,464
|
,517
|
31,725
|
752
|
23312
|
,000
|
|
Mesures moyennes
|
,745c
|
,785
|
,785
|
31,725
|
752
|
23312
|
,000
|
|
Modèle à effets mixtes à deux facteurs
lorsque les effets sur les personnes sont aléatoires et les effets des
mesures sont fixes.
|
|
a. L'estimateur est identique, que l'effet d'interaction soit
présent ou non.
|
|
b. Coefficients de corrélation intra-classe de type C
utilisant une définition d'homogénéité (la variance
entre mesures est exclue de l'écart d'activité).
|
|
c. Cette estimation est calculée en supposant que l'effet
d'interaction est inexistant, puisqu'il ne peut pas être estimé
autrement.
|
|
Indice KMO et test de Bartlett
|
|
Mesure de précision de l'échantillonnage de
Kaiser-Meyer-Olkin.
|
,704
|
|
Test de sphéricité de Bartlett
|
Khi-deux approximé
|
10106,204
|
|
ddl
|
136
|
|
Signification de Bartlett
|
,000
|
|
Matrice de transformation des composantes
|
|
Composante
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
1
|
,739
|
,013
|
,619
|
,265
|
|
2
|
,006
|
,994
|
-,063
|
,084
|
|
3
|
-,083
|
-,099
|
-,303
|
,944
|
|
4
|
-,668
|
,035
|
,722
|
,176
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.
Méthode de rotation : Varimax avec normalisation de
Kaiser.
|
|
Matrice de covariance des composantes
|
|
Composante
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
1
|
1,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
|
2
|
,000
|
1,000
|
,000
|
,000
|
|
3
|
,000
|
,000
|
1,000
|
,000
|
|
4
|
,000
|
,000
|
,000
|
1,000
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.
Méthode de rotation : Varimax avec normalisation de
Kaiser.
Scores composante.
|
|
Récapitulatif de traitement des
observations
|
|
N
|
%
|
|
Observations
|
Valide
|
753
|
100,0
|
|
Exclusa
|
0
|
,0
|
|
Total
|
753
|
100,0
|
|
a. Suppression par liste basée sur toutes les variables de
la procédure.
|
|
Statistiques de fiabilité
|
|
Alpha de Cronbach
|
Nombre d'éléments
|
|
,760
|
20
|
|
Qualité de représentation
|
|
Initial
|
Extraction
|
|
J'ai la volonté de faire de cette entreprise une
référence dans notre contexte.
|
1,000
|
,913
|
|
Pour un travail bien fait, nous vous signalons que les avantages
y suivront obligatoirement.
|
1,000
|
,928
|
|
Pour un salarié qui démontre son implication, il y
aura un prix à payer.
|
1,000
|
,879
|
|
La bravoure dans les prestations des travaux complexes a un prix
à payer.
|
1,000
|
,651
|
|
L'intégration dans les travaux sous pression a un prix
à payer.
|
1,000
|
,663
|
|
Dans cette entreprise, le travail en équipe fait la
référence de nos actions.
|
1,000
|
,742
|
|
La capacité de l'employé à entrer dans une
relation d'entraide a un prix.
|
1,000
|
,737
|
|
Je vous assure qu'il n'y aura pas de discrimination relativement
à la relation d'emploi dans cette entreprise.
|
1,000
|
,819
|
|
Je vous promets des possibilités d'avancement en fonction
de l'évolution de l'entreprise.
|
1,000
|
,732
|
|
Je vous promets une prise en compte de la conciliation
famille-travail dans cette entreprise.
|
1,000
|
,625
|
|
Je vous promets de l'autonomie dans l'organisation de vos
tâches, en attendant seulement le résultat.
|
1,000
|
,643
|
|
Je vous promets que rien ne vous sera demandé en dehors du
cadre professionnel.
|
1,000
|
,697
|
|
Je vous promets que nous avons du souci à rendre cette
entreprise comme une famille d'entreprise.
|
1,000
|
,728
|
|
Je vous promets que vous pouvez vous rapprocher des
collaborateurs pour des incompréhensions dans votre travail.
|
1,000
|
,638
|
|
Je vous promets une qualité de l'encadrement à la
hauteur de vos attentes.
|
1,000
|
,754
|
|
Je vous promets que notre souci majeur c'est d'avancer dans le
même bateau que nos salariés.
|
1,000
|
,779
|
|
Je vous promets que nous avons des périodes de
développement des compétences par la formation.
|
1,000
|
,668
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes
principales.
|
|
Variance totale expliquée
|
|
Composante
|
Valeurs propres initiales
|
Extraction Sommes des carrés des facteurs retenus
|
Somme des carrés des facteurs retenus pour la
rotation
|
|
Total
|
% de la variance
|
% cumulés
|
Total
|
% de la variance
|
% cumulés
|
Total
|
% de la variance
|
% cumulés
|
|
1
|
5,455
|
32,086
|
32,086
|
5,455
|
32,086
|
32,086
|
3,648
|
21,460
|
21,460
|
|
2
|
3,445
|
20,264
|
52,350
|
3,445
|
20,264
|
52,350
|
3,431
|
20,183
|
41,642
|
|
3
|
2,237
|
13,159
|
65,509
|
2,237
|
13,159
|
65,509
|
3,070
|
18,057
|
59,700
|
|
4
|
1,460
|
8,586
|
74,094
|
1,460
|
8,586
|
74,094
|
2,447
|
14,395
|
74,094
|
|
5
|
,835
|
4,914
|
79,008
|
|
|
|
|
|
|
|
6
|
,712
|
4,188
|
83,196
|
|
|
|
|
|
|
|
7
|
,532
|
3,129
|
86,326
|
|
|
|
|
|
|
|
8
|
,511
|
3,006
|
89,332
|
|
|
|
|
|
|
|
9
|
,452
|
2,659
|
91,991
|
|
|
|
|
|
|
|
10
|
,291
|
1,714
|
93,705
|
|
|
|
|
|
|
|
11
|
,249
|
1,464
|
95,169
|
|
|
|
|
|
|
|
12
|
,217
|
1,279
|
96,448
|
|
|
|
|
|
|
|
13
|
,168
|
,988
|
97,436
|
|
|
|
|
|
|
|
14
|
,154
|
,905
|
98,341
|
|
|
|
|
|
|
|
15
|
,134
|
,788
|
99,130
|
|
|
|
|
|
|
|
16
|
,087
|
,514
|
99,644
|
|
|
|
|
|
|
|
17
|
,060
|
,356
|
100,000
|
|
|
|
|
|
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes
principales.
|
|
Matrice des composantesa
|
|
Composante
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
La capacité de l'employé à entrer dans une
relation d'entraide a un prix.
|
,802
|
|
|
|
|
Je vous promets des possibilités d'avancement en fonction
de l'évolution de l'entreprise.
|
,789
|
|
|
|
|
La bravoure dans les prestations des travaux complexes a un prix
à payer.
|
,758
|
|
|
|
|
Je vous promets que rien ne vous sera demandé en dehors du
cadre professionnel.
|
,748
|
|
|
|
|
Je vous promets de l'autonomie dans l'organisation de vos
tâches, en attendant seulement le résultat.
|
,741
|
|
|
|
|
Dans cette entreprise, le travail en équipe fait la
référence de nos actions.
|
,730
|
|
|
|
|
Je vous promets que nous avons des périodes de
développement des compétences par la formation.
|
,711
|
|
|
|
|
Je vous promets que notre souci majeur c'est d'avancer dans le
même bateau que nos salariés.
|
,698
|
|
|
|
|
Je vous promets que vous pouvez vous rapprocher des
collaborateurs pour des incompréhensions dans votre travail.
|
,682
|
|
|
|
|
Je vous assure qu'il n'y aura pas de discrimination relativement
à la relation d'emploi dans cette entreprise.
|
|
,856
|
|
|
|
Je vous promets une qualité de l'encadrement à la
hauteur de vos attentes.
|
|
,790
|
|
|
|
Je vous promets que nous avons du souci à rendre cette
entreprise comme une famille d'entreprise.
|
|
,789
|
|
|
|
Je vous promets une prise en compte de la conciliation
famille-travail dans cette entreprise.
|
|
,781
|
|
|
|
L'intégration dans les travaux sous pression a un prix
à payer.
|
|
,765
|
|
|
|
Pour un travail bien fait, nous vous signalons que les avantages
y suivront obligatoirement.
|
|
|
,814
|
|
|
J'ai la volonté de faire de cette entreprise une
référence dans notre contexte.
|
|
|
,807
|
|
|
Pour un salarié qui démontre son implication, il y
aura un prix à payer.
|
|
|
,783
|
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes
principales.
|
|
a. 4 composantes extraites.
|
|
Matrice des composantes après
rotationa
|
|
Composante
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
Je vous promets des possibilités d'avancement en fonction
de l'évolution de l'entreprise.
|
,805
|
|
|
|
|
Je vous promets que rien ne vous sera demandé en dehors du
cadre professionnel.
|
,795
|
|
|
|
|
Je vous promets que vous pouvez vous rapprocher des
collaborateurs pour des incompréhensions dans votre travail.
|
,782
|
|
|
|
|
Je vous promets de l'autonomie dans l'organisation de vos
tâches, en attendant seulement le résultat.
|
,740
|
|
|
|
|
La bravoure dans les prestations des travaux complexes a un prix
à payer.
|
,699
|
|
|
|
|
Je vous assure qu'il n'y aura pas de discrimination relativement
à la relation d'emploi dans cette entreprise.
|
|
,838
|
|
|
|
Je vous promets une qualité de l'encadrement à la
hauteur de vos attentes.
|
|
,815
|
|
|
|
Je vous promets une prise en compte de la conciliation
famille-travail dans cette entreprise.
|
|
,787
|
|
|
|
L'intégration dans les travaux sous pression a un prix
à payer.
|
|
,783
|
|
|
|
Je vous promets que nous avons du souci à rendre cette
entreprise comme une famille d'entreprise.
|
|
,780
|
|
|
|
Je vous promets que notre souci majeur c'est d'avancer dans le
même bateau que nos salariés.
|
|
|
,852
|
|
|
Dans cette entreprise, le travail en équipe fait la
référence de nos actions.
|
|
|
,810
|
|
|
Je vous promets que nous avons des périodes de
développement des compétences par la formation.
|
|
|
,741
|
|
|
La capacité de l'employé à entrer dans une
relation d'entraide a un prix.
|
|
|
,727
|
|
|
J'ai la volonté de faire de cette entreprise une
référence dans notre contexte.
|
|
|
|
,905
|
|
Pour un salarié qui démontre son implication, il y
aura un prix à payer.
|
|
|
|
,886
|
|
Pour un travail bien fait, nous vous signalons que les avantages
y suivront obligatoirement.
|
|
|
|
,834
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.
Méthode de rotation : Varimax avec normalisation de
Kaiser.
|
|
a. La rotation a convergé en 5 itérations.
|
|
Matrice des coefficients des coordonnées des
composantes
|
|
Composante
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
J'ai la volonté de faire de cette entreprise une
référence dans notre contexte.
|
-,011
|
-,053
|
,000
|
,375
|
|
Pour un travail bien fait, nous vous signalons que les avantages
y suivront obligatoirement.
|
-,110
|
,109
|
-,038
|
,375
|
|
Pour un salarié qui démontre son implication, il y
aura un prix à payer.
|
-,011
|
-,048
|
,006
|
,367
|
|
La bravoure dans les prestations des travaux complexes a un prix
à payer.
|
,201
|
-,013
|
-,048
|
,076
|
|
L'intégration dans les travaux sous pression a un prix
à payer.
|
-,101
|
,233
|
,126
|
-,012
|
|
Dans cette entreprise, le travail en équipe fait la
référence de nos actions.
|
-,080
|
,001
|
,312
|
-,002
|
|
La capacité de l'employé à entrer dans une
relation d'entraide a un prix.
|
-,017
|
,031
|
,243
|
,032
|
|
Je vous assure qu'il n'y aura pas de discrimination relativement
à la relation d'emploi dans cette entreprise.
|
,137
|
,239
|
-,161
|
,002
|
|
Je vous promets des possibilités d'avancement en fonction
de l'évolution de l'entreprise.
|
,257
|
,004
|
-,060
|
-,031
|
|
Je vous promets une prise en compte de la conciliation
famille-travail dans cette entreprise.
|
-,036
|
,231
|
,027
|
-,010
|
|
Je vous promets de l'autonomie dans l'organisation de vos
tâches, en attendant seulement le résultat.
|
,230
|
,010
|
-,031
|
-,056
|
|
Je vous promets que rien ne vous sera demandé en dehors du
cadre professionnel.
|
,264
|
,009
|
-,069
|
-,059
|
|
Je vous promets que nous avons du souci à rendre cette
entreprise comme une famille d'entreprise.
|
,156
|
,223
|
-,153
|
-,033
|
|
Je vous promets que vous pouvez vous rapprocher des
collaborateurs pour des incompréhensions dans votre travail.
|
,282
|
-,019
|
-,118
|
-,038
|
|
Je vous promets une qualité de l'encadrement à la
hauteur de vos attentes.
|
-,119
|
,243
|
,169
|
-,013
|
|
Je vous promets que notre souci majeur c'est d'avancer dans le
même bateau que nos salariés.
|
-,109
|
,022
|
,347
|
-,025
|
|
Je vous promets que nous avons des périodes de
développement des compétences par la formation.
|
-,036
|
-,012
|
,267
|
-,031
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.
Méthode de rotation : Varimax avec normalisation de
Kaiser.
Scores composante.
|
|
Indice KMO et test de Bartlett
|
|
Mesure de précision de l'échantillonnage de
Kaiser-Meyer-Olkin.
|
,902
|
|
Test de sphéricité de Bartlett
|
Khi-deux approximé
|
38662,517
|
|
ddl
|
496
|
|
Signification de Bartlett
|
,000
|
|
Matrice de covariance des composantes
|
|
Composante
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
1
|
1,000
|
,000
|
,000
|
,000
|
|
2
|
,000
|
1,000
|
,000
|
,000
|
|
3
|
,000
|
,000
|
1,000
|
,000
|
|
4
|
,000
|
,000
|
,000
|
1,000
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.
Méthode de rotation : Varimax avec normalisation de
Kaiser.
Scores composante.
|
|
Récapitulatif de traitement des
observations
|
|
N
|
%
|
|
Observations
|
Valide
|
753
|
100,0
|
|
Exclusa
|
0
|
,0
|
|
Total
|
753
|
100,0
|
|
a. Suppression par liste basée sur toutes les variables de
la procédure.
|
|
Statistiques de fiabilité
|
|
Alpha de Cronbach
|
Alpha de Cronbach basé sur des éléments
normalisés
|
Nombre d'éléments
|
|
,757
|
,977
|
33
|
|
ANOVA
|
|
Somme des carrés
|
ddl
|
Moyenne des carrés
|
F
|
Sig.
|
|
Entre les personnes
|
29388,450
|
752
|
39,080
|
|
|
|
Intra-population
|
Entre éléments
|
911,271
|
32
|
28,477
|
31,200
|
,000
|
|
Résidu
|
21963,760
|
24064
|
,913
|
|
|
|
Total
|
22875,030
|
24096
|
,949
|
|
|
|
Total
|
52263,481
|
24848
|
2,103
|
|
|
|
Moyenne générale = 3,3083
|
|
Coefficient de corrélation
intra-classe
|
|
Corrélation intra-classeb
|
Intervalle de confiance à 95%
|
Test F avec valeur réelle 0
|
|
Borne inférieure
|
Limite supérieure
|
Valeur
|
ddl1
|
ddl2
|
Sig.
|
|
Mesures uniques
|
,559a
|
,533
|
,585
|
42,817
|
752
|
24064
|
,000
|
|
Mesures moyennes
|
,977c
|
,974
|
,979
|
42,817
|
752
|
24064
|
,000
|
|
Modèle à effets mixtes à deux facteurs
lorsque les effets sur les personnes sont aléatoires et les effets des
mesures sont fixes.
|
|
a. L'estimateur est identique, que l'effet d'interaction soit
présent ou non.
|
|
b. Coefficients de corrélation intra-classe de type C
utilisant une définition d'homogénéité (la variance
entre mesures est exclue de l'écart d'activité).
|
|
c. Cette estimation est calculée en supposant que l'effet
d'interaction est inexistant, puisqu'il ne peut pas être estimé
autrement.
|
|
Qualité de représentation
|
|
Initial
|
Extraction
|
|
J'ai le sentiment d'être un membre de l'entreprise à
part entière.
|
1,000
|
,875
|
|
Les activités de l'entreprise me permettent chaque jour
d'améliorer mes connaissances pratiques.
|
1,000
|
,855
|
|
Je comprends parfaitement les objectifs et visions de
l'entreprise.
|
1,000
|
,887
|
|
Je constate que j'acquiers au jour le jour des connaissances
relatives à l'entreprise.
|
1,000
|
,901
|
|
Je connais parfaitement les comportements appropriés pour
être membre de cette entreprise.
|
1,000
|
,850
|
|
J'ai parfaitement une connaissance des valeurs qui conditionnent
le vécu dans cette entreprise.
|
1,000
|
,850
|
|
Je connais parfaitement les objectifs que mon entreprise veut
atteindre.
|
1,000
|
,763
|
|
J'ai vraiment une aisance à m'enraciner dans la culture de
cette entreprise.
|
1,000
|
,826
|
|
J'accepte totalement le sens et la valeur de ma mission au
travail.
|
1,000
|
,797
|
|
J'ai vraiment une aisance dans l'appropriation des connaissances
relatives à cette entreprise.
|
1,000
|
,840
|
|
Je me sens totalement appartenir aux valeurs qui conditionnent le
vécu dans cette entreprise.
|
1,000
|
,665
|
|
J'accepte totalement les objectifs assignés au
fonctionnement quotidien de cette entreprise.
|
1,000
|
,876
|
|
Je trouve que j'ai des connaissances requises pour assumer mon
rôle dans cette entreprise.
|
1,000
|
,702
|
|
J'apprends au fur et à mesure les compétences
requises pour assumer mon travail dans cette entreprise.
|
1,000
|
,870
|
|
Je connais quelles tâches et responsabilités sont
prioritaires dans le cadre de mon travail.
|
1,000
|
,878
|
|
J'ai appris comment réaliser mon travail avec
efficacité dans cette entreprise.
|
1,000
|
,886
|
|
Je maîtrise l'ensemble des activités qui sont
liées l'organisation effective de mon travail.
|
1,000
|
,881
|
|
Je trouve que je connais parfaitement l'histoire de cette
entreprise.
|
1,000
|
,846
|
|
Je comprends comment agir afin d'être en phase avec les
valeurs de cette entreprise.
|
1,000
|
,831
|
|
Je comprends la politique interne qui définit la
hiérarchie dans cette entreprise.
|
1,000
|
,863
|
|
J'ai conscience que pour assumer mon rôle, il faut une
compétence adéquate.
|
1,000
|
,605
|
|
Je trouve que je suis parfaitement efficace dans le cadre de mon
travail en entreprise.
|
1,000
|
,904
|
|
J'ai accepté les valeurs de mon entreprise au point de les
faire les miennes.
|
1,000
|
,764
|
|
Je connais parfaitement les membres de mon équipe de
travail.
|
1,000
|
,872
|
|
Je comprends comment réaliser les tâches qui
composent mon équipe de travail.
|
1,000
|
,914
|
|
Je sais parfaitement à qui m'adresser quand mon travail
exige une aide.
|
1,000
|
,789
|
|
Je comprends que mon équipe contribue aux objectifs et
buts de l'entreprise.
|
1,000
|
,683
|
|
Je comprends comment l'apport des membres de mon équipe de
travail contribue au produit/service final.
|
1,000
|
,614
|
|
J'ai encore des tâches dans le cadre de mon travail pour
lesquelles j'ai besoin d'assistance.
|
1,000
|
,853
|
|
Je dois apprendre encore beaucoup de choses sur mon travail pour
être performant.
|
1,000
|
,794
|
|
J'ai le sentiment que mes collègues me font toujours
confiance dans cette entreprise.
|
1,000
|
,700
|
|
J'ai l'impression que je me sens toujours isolé (e) par
rapport à mes collègues dans cette entreprise.
|
1,000
|
,696
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes
principales.
|
|
Variance totale expliquée
|
|
Composante
|
Valeurs propres initiales
|
Extraction Sommes des carrés des facteurs retenus
|
Somme des carrés des facteurs retenus pour la
rotation
|
|
Total
|
% de la variance
|
% cumulés
|
Total
|
% de la variance
|
% cumulés
|
Total
|
% de la variance
|
% cumulés
|
|
1
|
18,933
|
59,165
|
59,165
|
18,933
|
59,165
|
59,165
|
9,846
|
30,770
|
30,770
|
|
2
|
3,312
|
10,349
|
69,514
|
3,312
|
10,349
|
69,514
|
7,472
|
23,351
|
54,121
|
|
3
|
2,382
|
7,442
|
76,956
|
2,382
|
7,442
|
76,956
|
4,714
|
14,732
|
68,853
|
|
4
|
1,306
|
4,081
|
81,037
|
1,306
|
4,081
|
81,037
|
3,899
|
12,184
|
81,037
|
|
5
|
,885
|
2,764
|
83,801
|
|
|
|
|
|
|
|
6
|
,811
|
2,534
|
86,335
|
|
|
|
|
|
|
|
7
|
,574
|
1,795
|
88,130
|
|
|
|
|
|
|
|
8
|
,444
|
1,388
|
89,518
|
|
|
|
|
|
|
|
9
|
,389
|
1,216
|
90,734
|
|
|
|
|
|
|
|
10
|
,366
|
1,143
|
91,877
|
|
|
|
|
|
|
|
11
|
,329
|
1,029
|
92,905
|
|
|
|
|
|
|
|
12
|
,263
|
,822
|
93,728
|
|
|
|
|
|
|
|
13
|
,235
|
,734
|
94,462
|
|
|
|
|
|
|
|
14
|
,212
|
,664
|
95,126
|
|
|
|
|
|
|
|
15
|
,198
|
,617
|
95,743
|
|
|
|
|
|
|
|
16
|
,180
|
,563
|
96,306
|
|
|
|
|
|
|
|
17
|
,163
|
,509
|
96,815
|
|
|
|
|
|
|
|
18
|
,146
|
,455
|
97,271
|
|
|
|
|
|
|
|
19
|
,127
|
,396
|
97,666
|
|
|
|
|
|
|
|
20
|
,113
|
,355
|
98,021
|
|
|
|
|
|
|
|
21
|
,100
|
,312
|
98,332
|
|
|
|
|
|
|
|
22
|
,093
|
,290
|
98,623
|
|
|
|
|
|
|
|
23
|
,074
|
,232
|
98,855
|
|
|
|
|
|
|
|
24
|
,064
|
,200
|
99,055
|
|
|
|
|
|
|
|
25
|
,061
|
,191
|
99,246
|
|
|
|
|
|
|
|
26
|
,050
|
,157
|
99,404
|
|
|
|
|
|
|
|
27
|
,049
|
,154
|
99,557
|
|
|
|
|
|
|
|
28
|
,042
|
,130
|
99,688
|
|
|
|
|
|
|
|
29
|
,034
|
,107
|
99,795
|
|
|
|
|
|
|
|
30
|
,029
|
,090
|
99,885
|
|
|
|
|
|
|
|
31
|
,026
|
,080
|
99,965
|
|
|
|
|
|
|
|
32
|
,011
|
,035
|
100,000
|
|
|
|
|
|
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes
principales.
|
|
Matrice des composantesa
|
|
Composante
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
J'ai le sentiment d'être un membre de l'entreprise à
part entière.
|
,884
|
|
|
|
|
Je trouve que je suis parfaitement efficace dans le cadre de mon
travail en entreprise.
|
,879
|
|
|
|
|
Les activités de l'entreprise me permettent chaque jour
d'améliorer mes connaissances pratiques.
|
,856
|
|
|
|
|
J'accepte totalement les objectifs assignés au
fonctionnement quotidien de cette entreprise.
|
,849
|
|
|
|
|
J'ai parfaitement une connaissance des valeurs qui conditionnent
le vécu dans cette entreprise.
|
,845
|
|
|
|
|
J'apprends au fur et à mesure les compétences
requises pour assumer mon travail dans cette entreprise.
|
,845
|
|
|
|
|
J'ai vraiment une aisance dans l'appropriation des connaissances
relatives à cette entreprise.
|
,840
|
|
|
|
|
Je trouve que je connais parfaitement l'histoire de cette
entreprise.
|
,839
|
|
|
|
|
Je comprends la politique interne qui définit la
hiérarchie dans cette entreprise.
|
,839
|
|
|
|
|
Je connais parfaitement les comportements appropriés pour
être membre de cette entreprise.
|
,835
|
|
|
|
|
J'ai accepté les valeurs de mon entreprise au point de les
faire les miennes.
|
,820
|
|
|
|
|
J'ai le sentiment que mes collègues me font toujours
confiance dans cette entreprise.
|
,788
|
|
|
|
|
Je comprends que mon équipe contribue aux objectifs et
buts de l'entreprise.
|
,781
|
|
|
|
|
Je comprends parfaitement les objectifs et visions de
l'entreprise.
|
,780
|
|
|
|
|
Je connais quelles tâches et responsabilités sont
prioritaires dans le cadre de mon travail.
|
,773
|
|
|
|
|
Je maîtrise l'ensemble des activités qui sont
liéesà l'organisation effective de mon travail.
|
,767
|
|
|
|
|
J'accepte totalement le sens et la valeur de ma mission au
travail.
|
,753
|
|
|
|
|
Je connais parfaitement les membres de mon équipe de
travail.
|
,750
|
,502
|
|
|
|
Je comprends comment agir afin d'être en phase avec les
valeurs de cette entreprise.
|
,745
|
|
|
|
|
Je sais parfaitement à qui m'adresser quand mon travail
exige une aide.
|
,738
|
|
|
|
|
Je dois apprendre encore beaucoup de choses sur mon travail pour
être performant.
|
,737
|
|
|
|
|
J'ai conscience que pour assumer mon rôle, il faut une
compétence adéquate.
|
,730
|
|
|
|
|
Je trouve que j'ai des connaissances requises pour assumer mon
rôle dans cette entreprise.
|
,730
|
|
|
|
|
Je me sens totalement appartenir aux valeurs qui conditionnent le
vécu dans cette entreprise.
|
,727
|
|
|
|
|
Je connais parfaitement les objectifs que mon entreprise veut
atteindre.
|
,713
|
|
|
|
|
Je constate que j'acquiers au jour le jour des connaissances
relatives à l'entreprise.
|
,695
|
|
,622
|
|
|
J'ai l'impression que je me sens toujours isolé (e) par
rapport à mes collègues dans cette entreprise.
|
,691
|
|
|
|
|
Je comprends comment réaliser les tâches qui
composent mon équipe de travail.
|
,687
|
|
,621
|
|
|
J'ai vraiment une aisance à m'enraciner dans la culture de
cette entreprise.
|
,663
|
|
,509
|
|
|
J'ai appris comment réaliser mon travail avec
efficacité dans cette entreprise.
|
,659
|
|
,629
|
|
|
J'ai encore des tâches dans le cadre de mon travail pour
lesquelles j'ai besoin d'assistance.
|
,657
|
|
,606
|
|
|
Je comprends comment l'apport des membres de mon équipe de
travail contribue au produit/service final.
|
,613
|
|
|
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes
principales.
|
|
a. 4 composantes extraites.
|
|
Matrice des composantes après
rotationa
|
|
Composante
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
J'accepte totalement les objectifs assignés au
fonctionnement quotidien de cette entreprise.
|
,857
|
|
|
|
|
Je trouve que je suis parfaitement efficace dans le cadre de mon
travail en entreprise.
|
,852
|
|
|
|
|
J'apprends au fur et à mesure les compétences
requises pour assumer mon travail dans cette entreprise.
|
,851
|
|
|
|
|
J'ai parfaitement une connaissance des valeurs qui conditionnent
le vécu dans cette entreprise.
|
,830
|
|
|
|
|
Les activités de l'entreprise me permettent chaque jour
d'améliorer mes connaissances pratiques.
|
,829
|
|
|
|
|
Je connais parfaitement les comportements appropriés pour
être membre de cette entreprise.
|
,786
|
|
|
|
|
Je comprends la politique interne qui définit la
hiérarchie dans cette entreprise.
|
,783
|
|
|
|
|
J'ai vraiment une aisance dans l'appropriation des connaissances
relatives à cette entreprise.
|
,772
|
|
|
|
|
Je trouve que je connais parfaitement l'histoire de cette
entreprise.
|
,770
|
|
|
|
|
J'ai le sentiment d'être un membre de l'entreprise à
part entière.
|
,740
|
|
|
|
|
J'ai accepté les valeurs de mon entreprise au point de les
faire les miennes.
|
,739
|
|
|
|
|
Je comprends que mon équipe contribue aux objectifs et
buts de l'entreprise.
|
,696
|
|
|
|
|
J'ai le sentiment que mes collègues me font toujours
confiance dans cette entreprise.
|
,689
|
|
|
|
|
J'ai conscience que pour assumer mon rôle, il faut une
compétence adéquate.
|
,511
|
|
|
|
|
Je connais parfaitement les membres de mon équipe de
travail.
|
|
,865
|
|
|
|
Je maîtrise l'ensemble des activités qui sont
liées à l'organisation effective de mon travail.
|
|
,863
|
|
|
|
Je comprends parfaitement les objectifs et visions de
l'entreprise.
|
|
,860
|
|
|
|
Je connais quelles tâches et responsabilités sont
prioritaires dans le cadre de mon travail.
|
|
,857
|
|
|
|
Je sais parfaitement à qui m'adresser quand mon travail
exige une aide.
|
|
,801
|
|
|
|
J'accepte totalement le sens et la valeur de ma mission au
travail.
|
|
,800
|
|
|
|
Je dois apprendre encore beaucoup de choses sur mon travail pour
être performant.
|
|
,785
|
|
|
|
Je connais parfaitement les objectifs que mon entreprise veut
atteindre.
|
|
,745
|
|
|
|
Je comprends comment l'apport des membres de mon équipe de
travail contribue au produit/service final.
|
|
,666
|
|
|
|
Je comprends comment réaliser les tâches qui
composent mon équipe de travail.
|
|
|
,867
|
|
|
J'ai appris comment réaliser mon travail avec
efficacité dans cette entreprise.
|
|
|
,866
|
|
|
Je constate que j'acquiers au jour le jour des connaissances
relatives à l'entreprise.
|
|
|
,858
|
|
|
J'ai encore des tâches dans le cadre de mon travail pour
lesquelles j'ai besoin d'assistance.
|
|
|
,842
|
|
|
J'ai vraiment une aisance à m'enraciner dans la culture de
cette entreprise.
|
|
|
,760
|
|
|
Je comprends comment agir afin d'être en phase avec les
valeurs de cette entreprise.
|
|
|
|
,739
|
|
J'ai l'impression que je me sens toujours isolé (e) par
rapport à mes collègues dans cette entreprise.
|
|
|
|
,674
|
|
Je trouve que j'ai des connaissances requises pour assumer mon
rôle dans cette entreprise.
|
|
|
|
,634
|
|
Je me sens totalement appartenir aux valeurs qui conditionnent le
vécu dans cette entreprise.
|
|
|
|
,613
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.
Méthode de rotation : Varimax avec normalisation de
Kaiser.
|
|
a. La rotation a convergé en 6 itérations.
|
|
Matrice des coefficients des coordonnées des
composantes
|
|
Composante
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
J'ai le sentiment d'être un membre de l'entreprise à
part entière.
|
,066
|
-,029
|
-,033
|
,082
|
|
Les activités de l'entreprise me permettent chaque jour
d'améliorer mes connaissances pratiques.
|
,150
|
-,019
|
-,016
|
-,105
|
|
Je comprends parfaitement les objectifs et visions de
l'entreprise.
|
-,020
|
,174
|
-,049
|
-,052
|
|
Je constate que j'acquiers au jour le jour des connaissances
relatives à l'entreprise.
|
-,036
|
-,053
|
,262
|
-,022
|
|
Je connais parfaitement les comportements appropriés pour
être membre de cette entreprise.
|
,099
|
-,043
|
-,050
|
,052
|
|
J'ai parfaitement une connaissance des valeurs qui conditionnent
le vécu dans cette entreprise.
|
,161
|
-,019
|
-,004
|
-,137
|
|
Je connais parfaitement les objectifs que mon entreprise veut
atteindre.
|
-,090
|
,135
|
-,059
|
,129
|
|
J'ai vraiment une aisance à m'enraciner dans la culture de
cette entreprise.
|
-,124
|
-,083
|
,238
|
,194
|
|
J'accepte totalement le sens et la valeur de ma mission au
travail.
|
-,042
|
,153
|
-,037
|
,001
|
|
J'ai vraiment une aisance dans l'appropriation des connaissances
relatives à cette entreprise.
|
,091
|
-,043
|
-,039
|
,056
|
|
Je me sens totalement appartenir aux valeurs qui conditionnent le
vécu dans cette entreprise.
|
-,082
|
-,014
|
,005
|
,264
|
|
J'accepte totalement les objectifs assignés au
fonctionnement quotidien de cette entreprise.
|
,172
|
-,013
|
-,027
|
-,142
|
|
Je trouve que j'ai des connaissances requises pour assumer mon
rôle dans cette entreprise.
|
-,114
|
,002
|
,016
|
,289
|
|
J'apprends au fur et à mesure les compétences
requises pour assumer mon travail dans cette entreprise.
|
,177
|
-,005
|
-,027
|
-,162
|
|
Je connais quelles tâches et responsabilités sont
prioritaires dans le cadre de mon travail.
|
-,017
|
,175
|
-,047
|
-,061
|
|
J'ai appris comment réaliser mon travail avec
efficacité dans cette entreprise.
|
-,048
|
-,042
|
,268
|
-,028
|
|
Je maîtrise l'ensemble des activités qui sont
liéesà l'organisation effective de mon travail.
|
-,032
|
,175
|
-,042
|
-,042
|
|
Je trouve que je connais parfaitement l'histoire de cette
entreprise.
|
,088
|
-,044
|
-,044
|
,067
|
|
Je comprends comment agir afin d'être en phase avec les
valeurs de cette entreprise.
|
-,065
|
-,053
|
-,034
|
,329
|
|
Je comprends la politique interne qui définit la
hiérarchie dans cette entreprise.
|
,093
|
-,047
|
-,048
|
,068
|
|
J'ai conscience que pour assumer mon rôle, il faut une
compétence adéquate.
|
-,006
|
-,026
|
-,010
|
,160
|
|
Je trouve que je suis parfaitement efficace dans le cadre de mon
travail en entreprise.
|
,162
|
-,010
|
-,017
|
-,133
|
|
J'ai accepté les valeurs de mon entreprise au point de les
faire les miennes.
|
,142
|
,015
|
,003
|
-,162
|
|
Je connais parfaitement les membres de mon équipe de
travail.
|
-,019
|
,180
|
-,036
|
-,080
|
|
Je comprends comment réaliser les tâches qui
composent mon équipe de travail.
|
-,039
|
-,037
|
,264
|
-,044
|
|
Je sais parfaitement à qui m'adresser quand mon travail
exige une aide.
|
-,020
|
,158
|
-,015
|
-,069
|
|
Je comprends que mon équipe contribue aux objectifs et
buts de l'entreprise.
|
,120
|
-,011
|
,026
|
-,113
|
|
Je comprends comment l'apport des membres de mon équipe de
travail contribue au produit/service final.
|
-,020
|
,127
|
,053
|
-,109
|
|
J'ai encore des tâches dans le cadre de mon travail pour
lesquelles j'ai besoin d'assistance.
|
-,041
|
-,037
|
,258
|
-,039
|
|
Je dois apprendre encore beaucoup de choses sur mon travail pour
être performant.
|
-,073
|
,148
|
-,052
|
,079
|
|
J'ai le sentiment que mes collègues me font toujours
confiance dans cette entreprise.
|
,076
|
-,036
|
-,016
|
,043
|
|
J'ai l'impression que je me sens toujours isolé (e) par
rapport à mes collègues dans cette entreprise.
|
-,063
|
-,052
|
-,017
|
,300
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.
Méthode de rotation : Varimax avec normalisation de
Kaiser.
Scores composante.
|
|
Matrice de tranformation des composantes
|
|
Composante
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
1
|
,666
|
,528
|
,372
|
,373
|
|
2
|
-,596
|
,732
|
,247
|
-,217
|
|
3
|
-,060
|
-,408
|
,888
|
-,201
|
|
4
|
-,444
|
-,136
|
,107
|
,879
|
|
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.
Méthode de rotation : Varimax avec normalisation de
Kaiser.
|
|
|
