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Commercialisation illicite des produits pétroliers au Bénin: analyse et perspectives


par Moubaraka COCKER
Ecole PIGIER BENIN  - Master en communication et marketing 2012
  

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Paragraphe 2 : Organisation et Fonctionnement du MICPME

A. Organisation

Pour l'accomplissement de sa mission, le MICPME dispose d'une ossature bien structurée. Ainsi, conformément aux dispositions du titre II du Décret N°2009-179 du 05 Mai 2009 sus-mentionné, il s'est doté des structures qui sont directement rattachés au Ministre ; ce sont :

- un (01) Cabinet ;

- un Secrétariat Général ;

- des Directions Centrales ;

- des Directions Générales ;

- des Directions Techniques ;

- des Directions Départementales du Commerce ;

- des organismes et entreprises sous tutelles ;

- des organes consultatifs et délibératifs nationaux.

Toutes ces structures sont présentées dans l'organigramme ci-joint en annexe N°1.

B. Fonctionnement

Dans leur fonctionnement, les différentes structures du MICPME gravitent autour de deux pôles: un pôle politique coiffé par le Cabinet du Ministre et un pôle administratif chapeauté par le Secrétariat Général du ministère.

v Le pôle politique

Il regroupe :

Ø Le Cabinet du Ministre et le secrétariat particulier

ü Le Cabinet du Ministre

Il est chargé de proposer au Ministre, en liaison avec le Secrétariat Général du Ministère (SGM) :

- les orientations stratégiques pour la mise en oeuvre de la politique du gouvernement dans le domaine du commerce ;

- de veiller à la compatibilité des stratégies sectorielles du Ministère avec la Politique du Gouvernement ;

- d'émettre son avis sur les dossiers sensibles du Ministère ;

- d'assurer la liaison avec les autres Cabinets ministériels.

Il s'occupe aussi de l'exécution de toutes autres tâches que le Ministre pourrait lui confier dans le strict respect des attributions du Secrétariat Général du Ministère, des directions centrales, générales et techniques, des directions départementales et des organismes sous tutelle.

A cet effet, il comprend :

- un Directeur de Cabinet (DC) ;

- un Directeur Adjoint de Cabinet(DAC) ;

- cinq (05) Conseillers Techniques dont un Conseiller Technique Juridique ;

- un Attaché de Cabinet ;

- un Chef de la Cellule de Communication du Ministère ;

- un Assistant du Ministre ;

- un Secrétaire Particulier (SP).

ü Le Secrétariat Particulier

Le secrétariat particulier est chargé de :

- réceptionner, expédier et archiver le courrier confidentiel ;

- mettre en forme ou saisir les correspondances confidentielles ;

- gérer en liaison avec l'Attaché de Cabinet, l'agenda du Ministre ;

- exécuter toutes autres tâches à lui confier par le Ministre.

Il est dirigé par un secrétaire particulier qui a un rang de chef de service.

Ø L'Inspection Générale du Ministère et la Cellule de Communication

ü L'Inspection Générale du Ministère

Elle a pour mission permanente la vérification et le contrôle de la gestion administrative, financière et technique de toutes les structures relevant de la tutelle du ministère. A ce titre, l'Inspecteur Général du Ministre, est chargé de :

- vérifier et de contrôler, par des inspections régulières, la bonne exécution des missions assignées aux directions, aux entreprises publiques et aux organismes sous tutelle du Ministère, en conformité avec les textes ;

- mener à la demande du Ministre, toutes enquêtes ponctuelles et d'exécuter des missions particulières à lui confiées par le Ministre.

Ainsi, elle comprend :

- un secrétariat ;

- le Service chargé de l'Inspection et de l'Audit (SIA) ;

- le Service chargé de l'Evaluation et du Suivi des Performances (SESP);

- le Service Administratif et Financier (SAF).

ü La Cellule de Communication

Elle est chargée, en collaboration avec les autres structures du ministère de :

- contribuer à la conception et à la mise en oeuvre de la politique de communication du ministère ;

- gérer les relations du ministère avec les organes de presse ;

- préparer une revue de presse quotidienne à l'attention du ministère ;

- coordonner les actions de communication des directions et les organismes sous tutelle du ministère ;

- fournir aux organes de presse publique et privé des informations fiables sur les activités du ministère ;

- exécuter toutes autres tâches nécessaires en matière de communication.

La cellule de communication du ministère est dirigée par un spécialiste du domaine.

v Le pôle administratif

Il comprend :

v Le Secrétariat Général, les Directions Centrales et Techniques

ü Le Secrétariat Général du Ministère

Il est dirigé par un Secrétaire Général, assisté d'un Adjoint. Le Secrétariat Général du Ministère a pour principale activité de coordonner les activités des Directions Centrales, Techniques et Départementales et de suivre les activités des entreprises publiques et semi-publiques et d'autres structures sous tutelle.

Les Directions Centrales

On distingue :

- la Direction des Ressources Humaines (DRH) : elle identifie et pourvoit aux besoins en personnel de tous les services du ministère ;

- la Direction des Ressources Financières et du Matériel (DRFM) : elle élabore le projet du budget et gère les ressources financières et les matériels du ministère;

- la Direction de la Programmation et de la Prospective (DPP) : Elle propose les orientations stratégiques et prospectives.

Les Directions Techniques

Placées sous l'autorité directe du Secrétariat Général, les directions techniques du ministère sont regroupées en deux Directions générales :

§ la Direction Générale du Commerce Intérieur (DGCI) : Elle a pour mission de proposer la politique nationale en matière de commerce intérieur ;

§ la Direction Générale du Commerce Extérieur (DGCE): Elle a pour mission de mettre en oeuvre la politique nationale en matière de commerce extérieur.

Les Directions Départementales, les Organismes et Entreprises sous tutelle du Commerce

· Les Directions Départementales du commerce

Dans chacun des six départements d'alors, le MICPME dispose d'une structure déconcentrée appelée direction départementale du commerce. Celle-ci a pour mission de coordonner, de contrôler et de suivre toutes les actions de la promotion du commerce au niveau départemental, en collaboration stricte avec le Ministère du Commerce et ceci conformément aux textes législatifs et règlementaires relatifs à l'exercice des activités commerciales.

· Les Organismes et Entreprises sous tutelle

Il s'agit des organismes et entreprises régis par les textes sous la tutelle du Ministère du Commerce. Nous avons :

§ l'Agence Béninoise de Promotion des Echanges Commerciaux (ABePEC);

§ l'Agence Béninoise de Normalisation et de la Gestion de la Qualité (ABeNOR) ;

§ l'Agence Béninoise de la Métrologie et de contrôle de la Qualité (ABMCQ) ;

§ Agence Nationale de la Propriété Industrielle (ANAPI) ;

§ Centre de Perfectionnement et d'Assistance en Gestion (CEPAG) ;

§ la Chambre de Commerce et d'Industrie du Bénin (CCIB) ;

§ la Société Nationale pour la Commercialisation des Produits Pétroliers (SONACOP).

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984